School level mechanisms support implementation of the SMK Pusat Keunggulan programme in two Indonesian vocational high schools
这项定性多案例研究探讨了两所印度尼西亚职业高中如何通过特定的学校层面机制——包括沟通、资源、领导力承诺和组织结构——成功实施了“卓越中心职业学校”(SMK Pusat Keunggulan)计划,从而证明了可持续的改革取决于将国家政策转化为本土化的组织实践,而非仅仅是提供设施。