Less Afraid, Still Wary: Europeans’ Fear of AI-Driven Job Loss Before and After Generative AI
通过分析 2017 年和 2024 年来自 27 个欧盟国家的欧洲民意调查数据,本研究揭示,尽管生成式人工智能的兴起,但人们对人工智能驱动的就业威胁的感知却出人意料地下降了,而接受度的提升更多是由感知的益处而非恐惧所驱动,并受到数字技能、雇主透明度和培训等因素的影响。
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几十年来,关于职场人工智能的故事一直是一个简单的叙事:机器将接管重复性的体力劳动,而人类则负责处理复杂的思考任务。这种叙事暗示,一个员工的技能越高,就越能免受自动化的威胁。然而,一种被称为“生成式人工智能”的新型技术的到来,改写了这个剧本。与以往遵循严格规则的工具不同,这种新技术可以编写代码、起草信函并总结报告,有效地步入了白领工作的领域。这种转变引发了一场全球性的讨论:这些工具究竟是助手还是替代品?为了了解人们是如何反应的,研究人员研究了两个核心概念。首先,他们考察了“职业不安全感”,即担心机器可能夺走生计的忧虑。其次,他们研究了人们如何决定接受或拒绝一项新技术,这一决策通常取决于人们认为它是“有用”还是“危险”的。理解这些感受至关重要,因为恐惧会促使人们要求制定严格的规则,而对实用性的感知则会引导人们进行采纳,无论风险如何。
一个研究团队致力于观察这些感受在 2017 年至 2024 年间(即生成式人工智能突然兴起的时期)如何在欧洲发生变化。他们分析了来自 27 个欧盟国家数百万人的数据,对比了新技术到来前后的调查结果。他们的目标是确定对机器抢走工作的恐惧是否有所增长,并了解哪些因素(例如工人的数字技能或雇主的沟通风格)影响了这种恐惧。他们还想知道,那些担心 AI 的人是否更有可能要求新的职场规则,以及那些看到技术益处的人是否更愿意使用它。
研究结果提供了一个令人惊讶的转折。与人们预期强大的新工具到场会让人更加焦虑相反,对失业的恐惧在几乎每个国家和各类社会群体中实际上都下降了。在 2017 年,绝大多数受访者认为机器人和人工智能会夺走比创造更多的就业机会。到 2024 年,这一数字显著下降。尽管这项新技术完全有能力完成那些原本由熟练办公室人员执行的任务,但这种现象依然发生了。研究人员发现,这种恐惧感的下降并非仅仅因为失业率下降;即使在考虑了当地经济状况后,这一趋势依然成立。这表明,随着人们对技术变得更加熟悉,并看到它被用于辅助而非取代人类时,他们的即时恐慌感逐渐消退了。
然而,员工技能与恐惧感之间的关系发生了出乎意料的变化。在 2017 年,拥有强大数字技能的人感到威胁较小,这可能是因为他们对自己的适应能力充满信心。到了 2024 年,这一模式发生了逆转。在 2024 年的员工中,在考虑了其对技术的普遍看法后,那些拥有更高数字技能的人反而报告了略高的威胁感。研究人员认为,这可能是因为高技能员工更了解这项新技术,因此能更清晰地看到它究竟能取代哪些工作。这是一个“知之深,忧之切”的案例:了解工具的原理反而让人意识到潜在的危险,而非减轻担忧。
该研究还强调了雇主如何影响这些感受,但其方式并非人们所预期的那样。研究人员发现,当雇主透明地说明如何利用 AI 来管理工作时,员工感受到的威胁会减少。了解技术是如何被使用的,并得到解释,可以减少往往由不确定性引发的恐惧。然而,这种透明度并不一定会让员工热爱这项技术或对其持积极态度。另一方面,当雇主提供培训以帮助员工使用这些新工具时,虽然这并没有减轻恐惧感,但确实让员工在日常工作中更容易接受这项技术。这表明,培训有助于人们看到实际的益处,而这种益处感是驱动“接受”而非仅仅是“消除恐惧”的更强动力。
最终,这项研究揭示了人们可以同时持有两种相互矛盾的观点。一名员工可以既认为 AI 对工作岗位具有威胁,又同时认为 AI 对完成工作非常有用。研究表明,接受 AI 进入职场的决定更多取决于员工是否认为它是有益的,而非取决于他们是否害怕它。即使是那些担心丢掉工作的人,也不一定反对这项技术;相反,他们是那些最强烈主张建立规则以保护隐私并确保人类监督的人。这表明,对监管的需求不仅仅是对恐惧的反应,更是一种想要管控这一强大工具的愿望——因为人们发现它很有价值,但也希望将其控制在范围内。研究结果表明,为了构建一支既自信又高效的劳动力队伍,雇主应该专注于展示 AI 的具体益处,并公开其使用方式,而不是仅仅试图向员工保证他们的工作是安全的。
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