Awareness is Predictably Lossy
Diese Arbeit zeigt, dass Bewusstsein eine verlustbehaftete, selektive Transformation darstellt anstatt einer bloßen Verstärkung der Wahrnehmung, wobei aufzeigt wird, dass aufgabenfremde visuelle Merkmale zwar unberichtbar bleiben können, aber dennoch das Verhalten steuern, wobei die am wenigsten bewussten Individuen oft am besten darin abschneiden, solche Veränderungen zu detektieren.
Originalarbeit lizenziert unter CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dies ist eine KI-generierte Erklärung eines Preprints, das nicht peer-reviewed wurde. Dies ist kein medizinischer Rat. Treffen Sie keine Gesundheitsentscheidungen auf Grundlage dieses Inhalts. Vollständigen Haftungsausschluss lesen
Wir haben oft das Gefühl, dass unsere visuelle Welt ein kontinuierlicher, hochauflösender Strom ist, in dem alles, was in unserer unmittelbaren Sichtweite liegt, vollständig bekannt ist. Wenn eine leuchtend rote Blume in einem blauen Topf direkt vor uns steht, gehen wir davon aus, dass wir sowohl die Blume als auch den Topf sehen und dass wir entweder eines davon beschreiben könnten, wenn wir dazu befragt würden. Dieses Gefühl von Reichhaltigkeit ist seit langem ein Rätsel für Wissenschaftler, die den Geist untersuchen. Seit Jahrzehnten zeigt die Forschung, dass Menschen häufig große, offensichtliche Veränderungen in ihrer Umgebung nicht bemerken, ein Phänomen, das als Veränderungsblindheit (Change Blindness) bekannt ist. Dies erzeugt eine Lücke zwischen dem, was wir zu erleben glauben, und dem, was wir tatsächlich sagen oder berichten können. Einige Wissenschaftler argumentieren, dass unsere bewusste Erfahrung eigentlich recht spärlich ist, was bedeutet, dass wir nur die wenigen Dinge wirklich „sehen“, auf die wir uns aktiv konzentrieren. Andere glauben, dass unsere Erfahrung reich und voll ist, aber dass unsere Fähigkeit, sie zu berichten, durch das Gedächtnis oder die Art und Weise, wie wir auf Informationen zugreifen, begrenzt wird. Die Debatte steckte fest, weil es schwierig zu beweisen ist, ob die fehlenden Informationen von vornherein nie gesehen wurden oder ob sie gesehen, aber einfach vergessen oder unzugänglich wurden.
Ein Team von Forschern der Universität Haifa und der Princeton University hat diese Lücke nun getestet, indem sie eine Situation schufen, in der ein deutlich sichtbares Objekt unbeschreibbar wird, obwohl es dennoch unser Handeln beeinflusst. Sie wollten sehen, ob die Wichtigkeit einer Aufgabe verändert, was wir wahrnehmen. In ihrer Studie betrachteten die Teilnehmer Bilder einer Blume in einem Topf. Die Bilder wurden eine volle Sekunde lang klar gezeigt, ohne Unschärfe oder Ablenkung, und die Farben sowohl der Blume als als auch des Topfes waren deutlich und leicht voneinander zu unterscheiden. Während des Großteils des Experiments wurden die Teilnehmer gebeten, nur einen Teil zu melden: entweder die Blume oder den Topf. Dies taten sie wiederholt, bis sie sehr gut darin waren. Der andere Teil des Bildes war für die Aufgabe völlig irrelevant.
Dann fragten die Forscher ohne Vorwarnung eine Überraschungsfrage. In der ersten Versuchsreihe baten sie die Teilnehmer einfach darum, die Farbe des Teils zu melden, den sie zuvor ignoriert hatten. Die Ergebnisse waren verblüffend. Wenn sie nach dem irrelevanten Teil gefragt wurden, schnitten die Teilnehmer nicht besser ab, als wenn sie geraten hätten. Sie hatten das Objekt eine lange Zeit klar gesehen, und doch konnten sie dessen Farbe nicht angeben. Die Forscher vermuteten jedoch, dass die Information nicht wirklich verschwunden war. In einem zweiten Satz von Experimenten änderten die Forscher den Test. Anstatt die Teilnehmer zu bitten, die Farbe des gesehenen Teils zu beschreiben, zeigten sie ihnen drei Bilder und baten sie, dasjenige auszuwählen, das dem gerade gesehenen Bild entsprach. Dies war ein subtiler Test, der eher auf Instinkt als auf einer verbalen Beschreibung basierte.
Als die Forscher diesen perzeptiven Test durchführten, stellten sie fest, dass die Teilnehmer die Farbe des zuvor ignorierten Teils signifikant häufiger korrekt identifizieren konnten, als es der Zufall zulieassen. Die Information war noch da und leitete ihre Entscheidungen, obwohl sie nicht explizit sagen konnten, worum es sich handelte. Die überraschendste Entdeckung kam, als die Forscher untersuchten, wie sehr die Teilnehmer bemerkt hatten, dass sich die Aufgabe geändert hatte. Sie fragten die Menschen nach dem Test, ob sie etwas anderes bemerkt hatten als beim letzten Durchgang. Die Daten zeigten ein kontraintuitives Muster: Diejenigen, die angaben, überhaupt keine Veränderung bemerkt zu haben, schnitten beim perzeptiven Test am besten ab. Diejenigen, die realisierten, dass sich die Aufgabe geändert hatte und dass sie auf den irrelevanten Teil getestet wurden, schnitten tatsächlich schlechter ab.
Dieser Befund stellt die einfache Idee infrage, dass eine höhere Wahrnehmung immer zu einer besseren Leistung führt. Die Forscher legen nahe, dass unser Geist in Schichten arbeitet. Es gibt eine erste, Hochgeschwindigkeits-Schicht der Wahrnehmung, die alles aufnimmt, was wir sehen, unabhängig davon, ob es wichtig ist. Dann setzt eine zweite Schicht der Aufmerksamkeit ein, die diese Informationen basierend auf dem, was für unsere aktuellen Ziele relevant ist, filtert. Wenn wir angewiesen werden, uns auf die Blume zu konzentrieren, filtert unser Bewusstsein den Topf heraus, obwohl unsere Augen und unser Gehirn die Farbe des Topfes immer noch verarbeiten. Dieses Filtern macht den Topf unberichtbar, aber die Rohdaten bleiben verfügbar, um unser Verhalten zu leiten. Der Akt, die Veränderung bewusst wahrzunehmen, scheint jedoch einen Wechsel in der Art und Weise auszulösen, wie das Gehirn die Informationen verarbeitet, was das rohe perzeptive Signal, das zuvor so gut funktionierte, potenziell stört.
Die Studie widerlegt die Idee, dass die Teilnehmer das Objekt einfach übersehen haben, weil es verborgen oder zu schwer zu sehen war. Die Bilder waren klar, die Farben waren deutlich und die Teilnehmer schauten direkt darauf. Sie widerlegt auch die Idee, dass das Scheitern beim Berichten nur ein Gedächtnisproblem oder ein Resultat des Überraschtwerdens war. Die Forscher führten Kontrollversuche durch, bei denen die Teilnehmer durch eine andere Aufgabe überrascht wurden, und die Leistung in Bezug auf das relevante Objekt blieb hoch, was zeigte, dass die Überraschung allein nicht den Abfall der Fähigkeit verursachte. Die Ergebnisse legen nahe, dass die Beziehung zwischen dem, was wir sehen, dem, was wir wahrnehmen, und dem, was wir berichten können, keine gerade Linie ist. Stattdessen fungiert das Bewusstsein als eine selektive Transformation unserer Erfahrung. Es ist nicht einfach eine stärkere Version der Wahrnehmung, sondern ein Prozess, der manchmal Informationen verwirft, die für unser Handeln immer noch nützlich sind.
Diese Ergebnisse legen nahe, dass die Debatte zwischen denen, die eine reiche Erfahrung halten, und denen, die eine spärliche Erfahrung halten, möglicherweise am Kern vorbeigeht. Die Information ist vorhanden und kann unser Verhalten leiten, aber sie gelangt nicht immer in unser Bewusstsein oder in unsere Fähigkeit, darüber zu sprechen. Die Forscher kommen zu dem Schluss, dass die Berichtbarkeit und der behaviorale Einfluss auseinanderfallen können und unter bestimmten Bedingungen sogar in entgegengesetzte Richtungen laufen können. Je weniger eine Person realisiert, dass sie auf etwas getestet wird, desto besser scheint sie in der Lage zu sein, diese Information zu nutzen. Dies impliziert, dass unser Bewusstsein kein perfektes Fenster zu allem ist, was wir wahrnehmen, sondern eine kuratierte Auswahl, die unseren unmittelbaren Zielen dient, manchmal auf Kosten der Genauigkeit in anderen Bereichen.
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