Institutional Ties and Publication Advantage: Evidence from Journal–University Joint Conferences in China
Diese Studie zeigt auf, dass gemeinsame Konferenzen von Fachzeitschriften und Universitäten in China einen Publikationsvorteil für die mit dem Gastgeber verbundenen Arbeiten schaffen, insbesondere wenn institutionelle Bindungen durch administrative oder redaktionelle Beteiligung verstärkt werden, wobei diese Arbeiten jedoch signifikant weniger Zitate als Vergleichswerte erhalten, was darauf hindeutet, dass solche Bindungen redaktionelle Ergebnisse auf eine Weise beeinflussen, die nicht mit der wissenschaftlichen Wirkung übereinstimmt.
Originalarbeit lizenziert unter CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dies ist eine KI-generierte Erklärung des untenstehenden Papers. Sie wurde nicht von den Autoren verfasst oder gebilligt. Für technische Genauigkeit konsultieren Sie das Originalpaper. Vollständigen Haftungsausschluss lesen
Stellen Sie sich die Welt der akademischen Forschung wie eine riesige, hochkarätige Talentshow vor. In dieser Show präsentieren Wissenschaftler ihre besten Leistungen (ihre Paper) vor einer Jury (den Herausgebern wissenschaftlicher Fachzeitschriften). Das Ziel ist es, mit seiner Arbeit in die „Hall of Fame“ (eine Top-Fachzeitschrift) aufgenommen zu werden, was Ruhm und Anerkennung bringt.
Normalerweise sollen die Juroren die Gewinner strikt nach der Qualität der Leistung auswählen. Aber diese Arbeit untersucht ein spezielles Backstage-Szenario in China, das die Spielregeln des Spiels verändern könnte.
Das Setting: Die „Gemeinsame Party“
Die Forscher untersuchten eine spezielle Art von Veranstaltung, die als „Journal–University Joint Conference“ bezeichnet wird.
Stellen Sie sich das wie ein Potluck-Abendessen vor, das von einem lokalen Gemeindezentrum (der Universität) und einem berühmten Food-Critic-Magazin (der Fachzeitschrift) organisiert wird.
- Die Universität zahlt für den Veranstaltungsort, das Essen und die Dekoration.
- Die Fachzeitschrift schickt ihre besten Herausgeber zur Party, damit diese Reden halten, die Gerichte bewerten und mit den Köchen plaudern.
- Die Wissenschaftler bringen ihre Gerichte (Forschungspapiere) mit, um sie zu präsentieren.
Die Arbeit argumentet, dass, weil die Universität die Rechnungen bezahlt und die Herausgeber der Fachzeitschrift direkt bei der Party anwesend sind, sich eine spezielle „VIP-Spur“ für das eigene Personal der Universität öffnen könnte.
Die Entdeckung: Der „Heimvorteil“
Die Forscher analysierten fast 7.000 Paper, die zwischen 2016 und 2022 auf 166 dieser Veranstaltungen präsentiert wurden. Sie fanden ein klares Muster:
Wer an der Universität arbeitet, die die Party ausrichtet, hat eine 2- bis 2,5-mal höhere Wahrscheinlichkeit, dass sein Paper in genau dieser Fachzeitschrift veröffentlicht wird, als ein Gast von einer anderen Hochschule.
Es ist, als ob das Personal des Gemeindezentrums einen „garantierten Platz“ im Magazin bekommt, während die Gäste aus anderen Städten viel härter darum kämpfen müssen, einen Platz am Tisch zu ergattern.
Die „Geheime Zutat“: Wann der Vorteil stärker wird
Die Studie fand heraus, dass dieser „Heimvorteil“ unter bestimmten Bedingungen sogar noch größer wird, was darauf hindeutet, dass es um Beziehungen und Macht geht, nicht nur um besseres Kochen:
- Der Chef kocht selbst: Wenn der Autor ein hochrangiger Universitätsadministrator (wie ein Dekan oder Präsident) ist, ist sein Paper noch wahrscheinlicher veröffentlicht zu werden.
- Die Juroren sind Gäste: Wenn die Top-Herausgeber der Fachzeitschrift zur Party kommen, um Reden zu halten und das Essen zu probieren, erhält das Paper der Gastgeberuniversität einen noch größeren Schub.
- Die „Dankeschön“-Anzeigen: Wenn die Universität kürzlich Anzeigenfläche in der Fachzeitschrift gekauft hat (wie ein Sponsoren-Banner), wächst der Vorteil für ihr Personal stärker an.
Die Autoren legen nahe, dass dies weniger nach einer „besseren Auswahl“ aussieht, sondern eher nach einem Gegengeschäft (Favoritenaustausch): Die Universität bezahlt für die Party und kauft Anzeigen; die Fachzeitschrift gibt dem Personal der Universität einen Vorsprung bei der Veröffentlichung.
Der Realitätscheck: Glänzen diese Paper tatsächlich?
Dies ist der kritischste Teil der Geschichte. Wenn die Paper der Universität veröffentlicht wurden, weil sie einfach besser waren (weil die Herausgeber sie bei der Konferenz live gesehen haben), sollten sie später auch ebenso berühmt sein.
Die Forscher überprüften den „Ruhmeswert“ (Zitationen) dieser Paper nach ihrer Veröffentlichung. Sie verglichen die Paper der Universität mit vier verschiedenen Gruppen:
- Anderen Papern in dersin der Fachzeitschrift erschienenen Ausgabe.
- Anderen Papern derselben Konferenz, die veröffentlicht wurden.
- Den anderen Papern derselben Autoren, die über normale Kanäle veröffentlicht wurden.
- Den Papern derselben Autoren in anderen Fachzeitschriften.
Das Ergebnis: Die Paper der Gastgeberuniversität erhielten signifikant weniger Zitationen (oft 47 % bis 72 % weniger) als alle Vergleichsgruppen.
Das Fazit
Stellen Sie es sich wie eine Talentshow vor, bei der die Familie des Gastgebers ein Golden Ticket für das Finale bekommt, aber dann feststellt, dass sie die schlechtesten Sänger im Raum sind.
Die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass diese gemeinsamen Konferenzen einen „Hintertür-Kanal“ schaffen. Institutionelle Bindungen (wer die Rechnungen bezahlt und wer wen kennt) beeinflussen, wer veröffentlicht wird, aber das liegt nicht daran, dass die Arbeit besser ist. Tatsächlich ist die Arbeit oft weniger wirkungsvoll als das, was durch den normalen, fairen Prozess veröffentlicht wird.
Die Autoren argumentieren, dass diese gemeinsamen Konferenzen zwar großartig für das Networking und den Austausch von Ideen sind, aber möglicherweise das System verzerren. Es ist so, als ließe man die Person, die die Bühne bezahlt hat, entscheiden, wer den Gesangswettbewerb gewinnt, anstatt das Publikum entscheiden zu lassen, bas-iert auf der Stimme.
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