Intangible capital and urban innovation capability: Evidence from China
Unter Rückgriff auf das Corrado–Hulten–Sichel-Framework und unter Verwendung eines Modell mit Zwei-Wege-Fixeffekten liefert diese Studie Belege dafür, dass immaterielles Kapital die urbane Innovationsfähigkeit in China signifikant steigert, teilweise durch eine Erhöhung der Forschungs- und Entwicklungsinvestitionsintensität, was Implikationen für die innovationsgetriebene Entwicklung in Schwellenländern hat.
Originalarbeit lizenziert unter CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dies ist eine KI-generierte Erklärung des untenstehenden Papers. Sie wurde nicht von den Autoren verfasst oder gebilligt. Für technische Genauigkeit konsultieren Sie das Originalpaper. Vollständigen Haftungsausschluss lesen
Stellen Sie sich die Wirtschaft als eine riesige, geschäftige Stadt vor. Jahrzehntelang dachten Stadtplaner und Wirtschaftsführer, der einzige Weg zu einer besseren Zukunft bestünde darin, mehr Ziegel, Stahl und Fabriken anzuhäufen. Sie glaubten, wenn man mehr Straßen und größere Lagerhäuser baute, würde die Stadt automatisch klüger und kreativer werden. Doch in den letzten Jahren hat sich eine neue Idee durchgesetzt: Die wahre Magie liegt nicht im schweren Zeug, das man anfassen kann, sondern im Unsichtbaren, das man nicht sehen kann. Betrachten Sie dieses unsichtbare Zeug als „immaterielles Kapital“. Es ist wie das geheime Rezept der Stadt, ihr Softwarecode, ihr Markenruf und das kollektive Know-how ihrer Menschen. Während eine Fabrik ein physisches Gebäude ist, ist das immaterielle Kapital die brillante Idee dessen, was man in ihr bauen soll, die Software, die das Fließband steuert, und das Vertrauen, das Kunden in das Produkt setzen.
Dieses Papier befasst sich mit einer spezifischen Frage: Macht dieses unsichtbare „Geheimrezept“ eine Stadt tatsächlich besser darin, neue Dinge zu erfinden? Die Forscher untersuchen, wie diese nicht-physischen Vermögenswerte – wie Computersysteme, Forschung und Entwicklung sowie geschäftliche Kompetenzen – Städten helfen, neue Ideen, Patente und Start-ups hervorzubringen. Sie testen, ob die Investition in diese unsichtbaren Dinge der Schlüssel zur Entfaltung des kreativen Potenzials einer Stadt ist, insbesondere in einer sich schnell verändernden digitalen Welt, in der das alte „Bauen“ allein nicht mehr ausreichen könnte.
Der unsichtbare Motor: Wie „Geister“-Assets die städtische Innovation antreiben
In einer Studie, die sich auf 41 Städte im Jangtse-Delta in China konzentriert, beschlossen ein Team von Forschern zu prüfen, ob die „unsichtbaren“ Teile der Wirtschaft einer Stadt die wahren Helden der Innovation sind. Sie behandelten die Wirtschaft wie ein Videospiel, bei dem man zwei Arten von Ausrüstung verbessern kann: die schwere, physische Rüstung (wie Gebäude und Maschinen) und die unsichtbaren, magischen Buffs (wie Software, Markennamen und Forschungskompetenzen). Die große Frage war: Welches davon hilft der Stadt dabei, ihr Level beim Erfinden neuer Dinge zu steigen?
Die Forscher nutzten eine spezielle Karte namens CHS-Framework, um diese unsichtbaren Vermögenswerte in drei Kategorien einzuteilen:
- Computergestütztes Informationskapital: Denken Sie an dies als das Betriebssystem der Stadt. Es umfasst Software, Datenbanken und die digitalen Werkzeuge, die den Betrieb am Laufen halten.
- Innovationskapital: Dies ist der „F&E“-Eimer (Forschung und Entwicklung). Es ist das Geld, das in wissenschaftliche Forschung, die Erkundung neuer Mineralien und kreative Industrien fließt.
- Wirtschaftliche Kompetenzkapital: Dies ist der Eimer für „geschäftliches Gespür“. Er deckt Markennamen, organisatorische Fähigkeiten und das Know-how ab, ein Unternehmen effizient zu führen.
Die große Entdeckung
Die Studie ergab, dass es im Allgemeinen die Stadt viel besser bei der Innovation macht, wenn man mehr Ressourcen in diese unsichtbaren Vermögenswerte steckt. Es ist wie der Wechsel von einem Klapphandy zu einem Smartphone; die Stadt wird nicht nur schneller, sie wird klüger. Die Daten zeigten einen starken, positiven Zusammenhang: Städte mit mehr immateriellem Kapital hatten höhere Werte in Innovationsindizes, die Dinge wie die Anzahl der Neugründungen, die Anzahl der Patentanmeldungen und die Menge des angezogenen Risikokapitals messen.
Doch die Geschichte bekommt eine kleine Wendung, wenn man genauer hinsieht. Die Forscher entdeckten, dass nicht alle „unsichtbaren“ Vermögenswerte auf die gleiche Weise funktionieren.
- Die Gewinner: „Computergestütztes Informationskapital“ (die Software und Daten) und „Wirtschaftliches Kompetenzkapital“ (die geschäftlichen Fähigkeiten und Marken) waren die Stars der Show. Sie wirkten wie ein Turbolader und steigerten die Fähigkeit einer Stadt, neue Dinge zu erschaffen, erheblich.
- Die überraschende Wendung: „Innovationskapital“ (das Geld, das für Forschung und Entwicklung ausgegeben wird) zeigte in ihren Daten einen unterdrückenden Effekt. Die Autoren legen nahe, dass dies nicht daran liegt, dass Forschung an sich schlecht sei, sondern dass das Geld möglicherweise ineffizient ausgegeben wird oder die Forschung vielleicht nicht schnell genug in reale Produkte umgewandelt wird. Es ist, als würde man die teuersten Zutaten für einen Kuchen kaufen, aber vergessen, den Ofen einzuschalten; man hat das Potenzial, aber das Ergebnis backt nicht.
Wie es funktioniert: Der Vermittler
Das Papier fand auch heraus, wie diese Magie geschieht. Es stellt sich heraus, dass immaterielles Kapital nicht einfach einen Zauberstab schwingt und Innovation aus dem Nichts erschafft. Stattdessen funktioniert es, indem es Unternehmen dazu bewegt, mehr in Forschung und Entwicklung (F&E) zu investieren. Betrachten Sie das immaterielle Kapital als den Treibstoff, der den Motor dazu ermutigt, aufzutournen. Wenn eine Stadt über starke digitale Werkzeuge und intelligente Geschäftssysteme verfügt, fühlen sich Unternehmen sicherer darin, ihr eigenes Geld in F&E zu investieren, was dann zu mehr Innovation führt.
Nicht alle Städte sind gleich geschaffen
Die Forscher bemerkten auch, dass dieser unsichtbare Motor je nach Größe der Stadt unterschiedlich funktioniert.
- Große Tier-1-Städte: In den großen, bereits entwickelten Städten war der Schub durch das immaterielle Kapital positiv, aber kleiner. Es ist, als liefe diese Stadt bereits so schnell, dass das Hinzufügen von etwas mehr Treibstoff sie nicht viel schneller macht. Sie könnten an eine Wand stoßen, an der sie eher ihre Struktur anpassen müssen, anstatt nur mehr Dinge hinzuzufügen.
- Kleinere Tier-2-Städte: In den kleineren Städten war der Effekt massiv. Eine kleine Steigerung des immateriellen Kapitals führte zu einem riesigen Sprung in der Innovation. Diese Städte waren wie ein Sportwagen mit einem neuen Motor; das Upgrade machte einen dramatischen Unterschied.
Was das bedeutet
Die Studie legt nahe, dass Städte, um an der Spitze zu bleiben, nicht einfach nur mehr Fabriken bauen können. Sie müssen in das „Geister-Zeug“ investieren: bessere Software, stärkere Marken und intelligenteres Management. Sie müssen jedoch auch vorsichtig damit sein, wie sie ihr Forschungsgeld ausgeben. Es reicht nicht aus, einfach nur Bargeld in F&E zu werfen; das System muss effizient genug sein, um diese Forschung in echte Durchbrüche zu verwandeln.
Die Autoren betonen vorsichtig, dass ihre Ergebnisse zwar stark sind und durch Daten aus den Jahren 2010 bis 2020 gestützt werden, sie jedoch spezifisch für diese Region Chinas sind. Sie schlagen vor, dass andere Orte ebenfalls ihre eigenen „unsichtbaren Vermögenswerte“ überprüfen sollten, um zu sehen, ob sie über dieselbe Geheimzutat verfügen. Aber die Hauptbotschaft ist klar: In der modernen Welt sind die wertvollsten Dinge, die eine Stadt besitzen kann, die, die man nicht sehen kann.
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