Embedding sustainability in research-intensive organisations: A transferable governance framework from a biomedical research institute

तकनीकी सारांश: अनुसंधान-गहन संगठनों में स्थिरता को समाविष्ट करना

समस्या विवरण
अनुसंधान प्रयोगशालाओं को विश्वविद्यालयों के भीतर सर्वाधिक संसाधन-गहन वातावरणों में से एक के रूप में पहचाना गया है, जो संस्थागत ऊर्जा खपत, कार्बन उत्सर्जन और भौतिक अपशिष्ट में असमान रूप से योगदान देती हैं। जबकि 'लैबोरेटरी एफिशिएंसी असेसमेंट फ्रेमवर्क' (LEAF) और 'मा ग्रीन लैब' जैसे परिचालन ढांचे व्यक्तिगत प्रयोगशाला प्रथाओं में सुधार के तंत्र प्रदान करते हैं, इस बात को समझने में एक महत्वपूर्ण अंतराल है कि स्थिरता कैसे संपूर्ण अनुसंधान-गहन संगठनों में संस्थागत शासन और संगठनात्मक परिवर्तन की एक प्रक्रिया के रूप में समाविष्ट होती है। मौजूदा साहित्य मुख्य रूप से अलग-थलग तकनीकी हस्तक्षेपों या प्रयोगशाला-स्तर के व्यवहारिक परिवर्तनों का मूल्यांकन करता है, जिसमें दीर्घकालिक स्थिरता संक्रमण के लिए आवश्यक शासन संरचनाओं, वितरित नेतृत्व, संगठनात्मक संस्कृति और संस्थागत प्रणालियों के बीच की अंतःक्रिया पर सीमित ध्यान दिया गया है।

कार्यप्रणाली
यह अध्ययन लिवरपूल विश्वविद्यालय में 'इंस्टिट्यूट ऑफ सिस्टम्स, मॉलिक्यूलर एंड इंटीग्रेटिव बायोलॉजी' (ISMIB) के भीतर स्थिरता के समावेशन का परीक्षण करने के लिए एक गुणात्मक अनुदैर्ध्य संस्थागत केस स्टडी डिजाइन का उपयोग करता है। यह शोध पांच साल की अवधि (2021-2026) को कवर करता है, जिसके दौरान ISMIB ने एक संस्थान-व्यापी स्थिरता कार्यक्रम विकसित किया।

• संदर्भ: ISMIB एक बहुविषयक बायोमेडिकल अनुसंधान संस्थान है जिसमें 165 शैक्षणिक कर्मचारी, 190 पेशेवर सेवा कर्मचारी, 138 अनुसंधान कर्मचारी और 265 स्नातकोत्तर शोधकर्ता शामिल हैं। यह वातावरण ऊर्जा-गहन बुनियादी ढांचे पर उच्च निर्भरता द्वारा लक्षित है, जिसमें अल्ट्रा लो टेम्परेचर (ULT) फ्रीजर, जटिल वेंटिलेशन सिस्टम और विशिष्ट उपभोग्य वस्तुएं शामिल हैं।
• डेटा स्रोत: डेटा संस्थान के दस्तावेजों से प्राप्त किया गया था जो कार्यक्रम के कार्यान्वयन के दौरान उत्पन्न हुए थे, जिनमें स्थिरता समिति के एजेंडा, बैठक के रिकॉर्ड, कार्य योजनाएं, LEAF प्रमाणन दस्तावेज़, फ्रीजर अनुकूलन रिपोर्ट, प्रशिक्षण रिकॉर्ड, आंतरिक संचार और कार्यान्वयन प्रक्रियाओं से प्राप्त अवलोकन संबंधी रिकॉर्ड शामिल हैं।
• विश्लेषणात्मक दृष्टिकोण: अध्ययन ने सामाजिक-तकनीकी प्रणाली सिद्धांत और संगठनात्मक परिवर्तन पर आधारित जटिलता-आधारित दृष्टिकोणों से सूचित एक चिंतनशील संस्थागत विश्लेषण का उपयोग किया। डेटा का विश्लेषण चार परस्पर जुड़े आयामों के माध्यम से एक पुनरावृत्ति विषयगत विश्लेषण प्रक्रिया के माध्यम से किया गया था: शासन संरचनाएं और वितरित नेतृत्व; परिचालन वर्कफ़्लो और प्रयोगशाला बुनियादी ढांचा; संगठनात्मक संस्कृति और व्यवहारिक समावेशन; और संस्थागत संरेखण एवं प्रणाली एकीकरण।
• आकलन ढांचा: परिणामों का परिचालन, संगठनात्मक और सांस्कृतिक आयामों में गुणात्मक रूप से मूल्यांकन किया गया, जिसका ध्यान सांख्यिकीय रूप से सामान्यीकरण योग्य परिणाम उत्पन्न करने के बजाय हस्तांतरणीय शासन तंत्रों की पहचान करने पर था।

प्रमुख योगदान
यह शोध पत्र सतत अनुसंधान के क्षेत्र में तीन प्राथमिक योगदान देता है:

1. शासन ढांचे का विकास: यह एक हस्तांतरणीय संस्थागत शासन ढांचा विकसित करता है जो बताता है कि कैसे स्थिरता को अनुसंधान-गहन संस्थानों के भीतर समाविष्ट किया जाता है, जो अलग-थलग तकनीकी समाधानों से आगे बढ़कर एक सामाजिक-तकनीकी प्रणाली दृष्टिकोण की ओर ले जाता है।
2. अनुदैर्ध्य प्रदर्शन: यह एक पांच वर्षीय केस स्टडी के माध्यम से इस ढांचे का प्रदर्शन करता है, जो व्यक्तिगत कार्यों से संस्थागत शासन, संगठनात्मक शिक्षण और प्रणालीगत परिवर्तन तक स्थिरता के विकास को दर्शाता है।
3. हस्तांतरणीय सिद्धांत: यह सात हस्तांतरणीय शासन सिद्धांतों की पहचान करता है जो उच्च शिक्षा और अनुसंधान संगठनों में स्थिरता कार्यान्वयन को सूचित कर सकते हैं, और यह तर्क देते हैं कि स्थिरता मौलिक रूप से अनुसंधान गुणवत्ता, परिचालन दक्षता और वैज्ञानिक कठोरता के साथ जुड़ी हुई है।

परिणाम
ISMIB में स्थिरता का कार्यान्वयन एक बहुविषयक स्थिरता समिति के माध्यम से एक वितरित शासन मॉडल के माध्यम से प्राप्त किया गया था, जिसका सह-नेतृत्व शैक्षणिक और तकनीकी प्रतिनिधियों द्वारा किया गया था। अध्ययन ने कार्यान्वयन के पांच परस्पर जुड़े डोमेन की पहचान की:

1. वितरित नेतृत्व और साझा जवाबदेही: जिम्मेदारी को एक एकल इकाई को सौंपने के बजाय विभिन्न विषयगत क्षेत्रों (प्रमाणन, ऊर्जा, अपशिष्ट, खरीद, आदि) में वितरित किया गया था। इसने वैज्ञानिक प्राथमिकताओं को परिचालन विशेषज्ञता के साथ एकीकृत करने में सक्षम बनाया।
2. परिचालन एकीकरण: स्थिरता को एक समानांतर गतिविधि के रूप में मानने के बजाय नियमित वर्कफ़्लो में समाविष्ट किया गया। प्रमुख हस्तक्षेपों में शामिल थे:
   • LEAF प्रमाणन: 100% ISMIB प्रयोगशालाओं ने LEAF के साथ जुड़ाव दिखाया, जिसमें 6 क्षेत्रों ने गोल्ड और 18 ने सिल्वर प्रमाणन प्राप्त किया।
   • फ्रीजर अनुकूलन: लगभग 45% ULT फ्रीजरों को −80°C से −75°C या −70°C में परिवर्तित किया गया। इसके परिणामस्वरूप अनुमानित वार्षिक 70,000 kWh ऊर्जा उपयोग, 14,490 किलोग्राम CO₂ उत्सर्जन और £16,800 की परिचालन लागत में कमी आई।
   • संसाधन प्रबंधन: पहलों में प्लास्टिक न्यूनीकरण रणनीतियां, जल दक्षता मार्गदर्शन और टिकाऊ खरीद प्रथाएं (जैसे, ACT लेबल और डिलीवरी समेकन की खोज) शामिल थीं।
3. क्षमता निर्माण और सांस्कृतिक समावेशन: स्थिरता प्रशिक्षण को स्नातक, स्नातकोत्तर और स्टाफ इंडक्शन प्रक्रियाओं में एकीकृत किया गया। 400 से अधिक कर्मचारियों और छात्रों ने "इंस्टिट्यूट बेस्ट प्रैक्टिस इन द लैबोरेटरी" मॉड्यूल को पूरा किया। संचार रणनीतियों ने स्थिरता को जिम्मेदार अनुसंधान अभ्यास के हिस्से के रूप में सामान्य बनाया।
4. संस्थागत परिवर्तन: कार्यक्रम ने स्थिरता को एक अलग पर्यावरणीय पहल से बदलकर संस्थागत निर्णय लेने, खरीद और अनुसंधान संस्कृति के एक एकीकृत घटक में बदल दिया।
5. बाधाओं के प्रति अनुकूल प्रतिक्रियाएं: अध्ययन ने प्रतिस्पर्धी अनुसंधान प्राथमिकताओं, समय की कमी और नियामक सीमाओं (विशेष रूप से प्लास्टिक रीसाइक्लिंग के संबंध में) जैसी संरचनात्मक बाधाओं को प्रलेखित किया। शासन मॉडल निरंतर फीडबैक लूप के माध्यम से अनुकूल हुआ, जिससे हस्तक्षेपों को परिचालन वास्तविकताओं के आधार पर विकसित होने में मदद मिली।

महत्व और दावे
यह शोध पत्र दावा करता है कि अनुसंधान-गहन संस्थानों में स्थिरता को समाविष्ट करना मौलिक रूप से एक शासन और संगठनात्मक परिवर्तन की चुनौती है, न कि केवल एक तकनीकी चुनौती। अध्ययन तर्क देता है कि स्थिरता संक्रमण शासन व्यवस्थाओं, बुनियादी ढांचे, व्यवहारों और संस्थागत शिक्षण के सह-विकास के माध्यम से होते हैं।

महत्व के संबंध में प्रमुख दावे शामिल हैं:

• उत्कृष्टता और स्थिरता की परस्पर संबद्धता: स्थिरता को अनुसंधान उत्कृष्टता के प्रतिस्पर्धी प्राथमिकता के रूप में नहीं देखा जाना चाहिए, बल्कि इसके साथ जुड़ी हुई माना जाना चाहिए। फ्रीजर प्रबंधन और खरीद दक्षता में सुधार पर्यावरणीय लाभ उत्पन्न करते हैं और साथ ही परिचालन विश्वसनीयता और वित्तीय दक्षता को बढ़ाते हैं।
• तकनीकी कर्मचारियों की भूमिका: तकनीकी पेशेवरों को महत्वपूर्ण परिवर्तन एजेंटों के रूप में पहचाना गया है जो संस्थागत रणनीति और दैनिक प्रयोगशाला अभ्यास के बीच के अंतर को पाटते हैं, जिससे पहलों की व्यवहार्यता और निरंतरता सुनिश्चित होती है।
• साक्ष्य-आधारित अभ्यास: अध्ययन ऐतिहासिक परंपराओं (जैसे, −80°C बनाम −70°C भंडारण की आवश्यकता) से साक्ष्य-आधारित आवश्यकताओं को अलग करने के महत्व को रेखांकित करता है ताकि वैज्ञानिक अखंडता से समझौता किए बिना पर्यावरणीय बोझ को कम किया जा सके।
• हस्तांतरणीयता: सात पहचाने गए शासन सिद्धांत—वितरित नेतृत्व से लेकर पुनरावृत्ति फीडबैक लूप तक—अन्य अनुसंधान-गहन संगठनों को स्थिरता संक्रमण शुरू करने और बनाए रखने के लिए एक ढांचा प्रदान करते हैं।

यह शोध पत्र निष्कर्ष निकालता है कि स्थिरता के टिकाऊ होने के लिए, इसे अस्थायी परियोजनाओं या व्यक्तिगत समर्थकों पर निर्भर रहने के बजाय शासन संरचनाओं, परिचालन प्रणालियों और संगठनात्मक पहचान के भीतर संस्थागत बनाना आवश्यक है।