Embedding sustainability in research-intensive organisations: A transferable governance framework from a biomedical research institute
本研究提出了一个可推广的机构治理框架，旨在将可持续性嵌入研究密集型组织中，并通过对利物浦大学ISMIB的纵向案例研究证明，将可持续性整合进治理结构、运营和文化之中——而非依赖孤立的技术修复——能有效推动组织转型与环境责任。
原始论文采用 CC BY 4.0 许可（https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/）。 这是对下方论文的AI生成解释。它不是由作者撰写或认可的。如需技术准确性，请参阅原始论文。 阅读完整免责声明
想象一下，一家大学研究机构就像一个巨大的、高科技的厨房，科学家们正在其中烹饪着拯救生命的发现。但与普通厨房不同，这个厨房极其耗能。它运行着庞大的冷冻柜，其温度比南极洲的地表还要低；使用着无穷无尽的塑料容器；并且吞噬着大量的电力，以维持其“烤箱”（通风系统）的运转。
长期以来，人们一直试图通过发放回收箱或告诉单个厨师关灯来让这个厨房变得更绿色。但本文的研究人员认为，你不能仅仅通过拧紧一颗螺丝来修理一台复杂的机器。你必须改变整个厨房的运作方式、员工的思维方式以及规则的编写方式。
以下是利物浦大学系统、分子与综合生物学研究所（ISMIB）如何将他们的“厨房”转变为可持续发展典范的故事，用通俗易懂的方式进行了解释。
大问题：“孤岛式”方法
在这项研究之前，大多数让实验室变绿色的尝试就像是给一位单独的厨师换了一件新围裙，并希望整个餐厅随之改变。他们专注于孤立的改进措施：“回收这个塑料”或“调低那个冷冻柜的温度”。
作者指出，这在研究机构中效果不佳，因为系统过于复杂。这就像试图通过只要求小提琴手组提高音量来组织一支庞大的管弦乐队。如果指挥（治理）、乐谱（规则）和其他乐器（运营）不在同一个频道上，音乐就会崩溃。
解决方案：新的“指挥”与新的“乐谱”
该研究所决定不再将可持续发展视为一个边际项目，而是将其视为核心任务。他们建立了一个治理框架，这只是一个高级说法，意思是通过建立一套新的决策机制。
可以这样理解：他们并没有建立一个在塔楼里大喊“要环保！”的人，而是建立了一个分布式领导团队。这个团队包括：
- 教授们（决定菜单的主厨）。
- 技术人员（实际负责洗碗和管理设备的人员）。
- 学生们（学习手艺的学徒）。
- 采购团队（购买食材的人）。
他们所有人都在同一张桌子旁。这意味着当他们决定更改一项规则时，那些实际需要执行规则的人也在场，可以提出：“那行不通”或者“这里有一个更好的办法”。
变革的五种“配料”
论文确定了让他们的“食谱”奏效的五种关键“配料”：
- 共同所有权（团队集会）： 没有一个人是绝对的负责人。每个人都感到负有责任。如果一个冷冻柜运行效率低下，技术员、学生和教授都会觉得这是他们的任务去修复它。
- 编入日常流程（自动定时器）： 他们没有将“可持续发展”作为一个额外的、新的负担，而是将其融入到人们已经在做的事情中。例如，他们将可持续发展培训作为新学生入职时的标准“入职培训”的一部分，就像学习如何使用显微镜一样。
- 学习专业语言（食谱手册）： 他们使用了一个名为 LEAF（实验室效率评估框架）的工具。可以把它看作是实验室的“绿星评级”，类似于米其林星级，但是针对能源效率的。它为每个人提供了一种共同的语言，来讨论浪费和能源问题。
- 改变文化（氛围转变）： 他们努力改变实验室的“氛围”。他们让“绿色环保”变得很酷。他们展示了可持续发展并不是关于在科学研究上“软弱无力”，而是关于聪明和严谨。
- 倾听与调整（试味）： 他们并没有设定一条规则后就撒手不管。他们不断询问：“这有效吗？”如果一条规则太难执行，他们就会进行微调。这是一个尝试、学习和改进的循环。
“冷冻柜”的突破
其中一个重大的胜利是关于超低温（ULT）冷冻柜的。这些是实验室里的“能量怪兽”，消耗着巨额电量。
- 旧方式： 科学家们理所当然地认为所有样本都必须储存在 -80°C。这成了一种习惯，就像即使天气温和也总是穿着外套一样。
- 新方式： 团队意识到，对于许多样本来说，保持在 -70°C 或 -75°C 实际上同样安全。
- 结果： 通过仅仅稍微调高一点温度，他们节省了大量的能源（足以供应数百户家庭使用一年的电量）并节省了资金，且没有破坏任何实验。这证明了有时，“旧方式”仅仅是一种习惯，而非科学上的必要。
总结：重点不在于塑料，而在于系统
论文得出结论，你不能仅仅分发一些可重复使用的水杯就万事大吉了。要让一个研究机构真正实现可持续发展，你必须改变系统。
- 不要仅仅告诉人们要环保。
- 要建立一个从老板到实习生都有发言权的团队。
- 要让绿色的选择成为最简单的选择（比如把回收箱直接放在垃圾桶旁边）。
- 要意识到，绿色环保实际上会让实验室运行得更好，能节省资金，并保持高质量的科学研究。
简而言之，论文表明，当你把可持续发展视为一场团队运动而非个人任务时，你不仅是在拯救地球，还在建立一个更聪明、更高效、更具韧性的科研场所。
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