Nearshoring Vs. Friendshoring: The Cost-efficiency and Resilience Trade-offs in Global Value Chains
Questo articolo analizza i compromessi tra il nearshoring e il friendshoring nelle catene del valore globali, dimostrando che, sebbene il nearshoring offra una resilienza operativa superiore e costi totali inferiori per i mercati principali nonostante le spese di manodopera più elevate, la strategia ottimale per le multinazionali è un approccio ibrido a "bilanciere" che combina il nearshoring per la velocità con il friendshoring per la diversificazione del rischio geopolitico e la competitività dei costi.