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How DeFi Protocols Choose Oracle Providers: Evidence on Sourcing, Dependence, and Switching Costs

この論文は、32 の主要な DeFi プロトコルを対象とした調査を通じて、スマートコントラクトの不変性によるロックイン効果やスイッチングコストの高さがデータ提供者の選定と外部委託の意思決定に決定的な影響を与えていることを実証的に明らかにしたものである。

原著者: Giulio Caldarelli

公開日 2026-03-26
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原著者: Giulio Caldarelli

原論文は CC BY 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) でライセンスされています。 これは以下の論文のAI生成解説です。著者が執筆または承認したものではありません。技術的な正確性については原論文を参照してください。 免責事項の全文を読む

この論文は、**「DeFi(分散型金融)という巨大なレストランが、食材(データ)をどこから仕入れるか、そしてその仕入れ先をどう選んでいるか」**という不思議な世界を探求した研究です。

DeFi の世界では、スマートコントラクト(自動で動く契約)が正しく動くために、リアルな世界の価格情報(例えば「ビットコインは今日いくら?」)が必要です。この情報をブロックチェーンに届ける仲介役を**「オラクル」**と呼びます。

この論文は、オラクルを作る技術者ではなく、オラクルを使う DeFi プロトコル(レストラン)の経営者たちにインタビューして、彼らがどう考えているかを明らかにしました。

以下に、日常の言葉と面白い例えを使って解説します。


1. 食材の仕入れ:「自前で作る」か「外注する」か?

DeFi プロトコルは、必要なデータ(食材)をどう手に入れるか、2 つの選択肢を持っています。

  • 外注(サードパーティ): 有名なスーパーマーケット(Chainlink や Pyth など)から食材を買う。
  • 自前(プロプライエタリ): 自社の農場で自分で野菜を育てる。

【発見】
多くのプロトコルは、「スーパーマーケットから買う」ことを選んでいます。
なぜなら、スーパーはすでに信頼性が高く、安価(無料の場合も)で、美味しい(正確な)食材を提供してくれるからです。

でも、なぜか一部の人たちは「自前の農場」を作っています。
それは、以下の理由からです。

  • 特別な野菜が欲しい: 普通のスーパーには売っていない、非常に希少で価値のある野菜(流動性の低い特殊なトークンの価格)が必要。
  • レシピのこだわり: 特定の調理法(独自の価格計算ルール)が必要で、スーパーの標準メニューでは満足できない。
  • 過去の事情: 「創業当時はスーパーがなかったので、仕方なく自前で始めた。今でも変えるのが面倒だからそのまま」という**「過去の延長線上」**にあるケース。

2. 食材の選び方:「安さ」より「安心感」

もしあなたがスーパーで野菜を買うとき、一番重視するのは「安さ」でしょうか?
この研究によると、DeFi の経営者たちは**「安さ」よりも「信頼とセキュリティ」を最優先**しています。

  • 例え話: 「1 円安い野菜でも、毒が入っているかもしれないなら買わない」という考え方です。
  • 彼らが選ぶ基準は、「このスーパーは過去に失敗したか?(実績)」「誰が野菜を育てているか?(信頼性)」「もし野菜が腐ったらどうなるか?(リスク)」です。
  • 驚くべきことに、**「最も有名なスーパー(Chainlink などの大手)は、実は無料か非常に安い」**という事実があります。つまり、「高品質で安全」なものが「安価」であるため、価格競争はほとんど起きていません。

3. 最大のジレンマ:「逃げられない」状況(ロックイン)

ここがこの論文の最も重要な発見です。

「もし、もっと安く、同じ品質の野菜を売ってくれる新しいスーパーが現れたら、あなたは買い換えますか?」

  • 答え: 93% の人が「いいえ」と答えました。

なぜでしょうか?
DeFi の世界では、一度スーパーと契約して食材を仕入れると、そのシステムが**「ブロックチェーンという不変の壁」**に組み込まれてしまいます。

  • 例え話:
    あなたのレストランのキッチンが、ある特定のスーパーの「専用パイプ」で直接つながっていると想像してください。
    もし他のスーパーに変えたいと思ったら、**「レストランの壁を壊して、パイプをすべて取り外し、新しい配管を敷き、さらにすべての料理のレシピを書き換える」必要があります。
    さらに、その間、レストランは
    「すべての客(資産)を避難させないといけない」**と言われます。

このように、**「技術的に変えられない(スマートコントラクトの不変性)」「変更にかかる莫大なコスト」が、彼らを現在の仕入れ先に「縛り付けて」います。
たとえ、もっと良いスーパーが現れても、
「変えるのが面倒すぎる(または不可能)」ため、今のまま使い続けるしかありません。これを「ベンダーロックイン(供給業者への依存)」**と呼びます。

4. 複数の仕入れ先を使う「マルチソース」の嘘

多くのプロトコルは、「リスク分散のために、複数のスーパーから食材を仕入れている」と言います。
しかし、研究によると、これは**「完全な冗長性(バックアップ)」というよりは、「補完」**であることが多いです。

  • 例え話:
    「メインの野菜は A スーパーから、でも B スーパーからしか手に入らない珍しいスパイスも欲しいから、B からも買う」という状態です。
    結果として、**「メインのスーパー(大手)は絶対に外せない」という状況は変わりません。複数の仕入れ先があっても、「大手への依存度は依然として高い」**のです。

5. 責任の所在:「万が一の時は誰が責任を取る?」

もし、スーパーが間違った野菜(誤ったデータ)を届けて、レストランが破産(ハッキング)したらどうなるでしょうか?

  • 現実: 多くの場合、**「スーパー側は責任を取らない」**ことが前提になっています。
  • DeFi の対応: 経営者たちは「スーパーが間違えるかもしれない」と分かっているので、**「スーパーを信用しすぎず、自社のシステムで防御する」**ことに力を入れています。
    • 例え話:「スーパーが嘘をつかないと信じるのではなく、スーパーが嘘をついても、自社の調理場(プロトコル)が破綻しないように、複数のチェック体制を整えておく」という**「事前の防御」**が重視されています。

まとめ:この研究が教えてくれること

この論文は、DeFi の世界が単なる「技術の勝負」ではなく、**「信頼と依存関係のビジネス」**であることを教えてくれました。

  1. 技術よりも「慣れ」と「コスト」: 最新の技術があっても、一度組み込まれたシステムは簡単には変えられない。
  2. 大手の支配: 市場は少数の巨大なオラクル(スーパー)に支配されており、彼らが「無料」で高品質なサービスを提供しているため、競争が起きにくい。
  3. 逃げられない運命: スマートコントラクトの「不変性」という特徴が、逆に「変更不能」という弱点を生み、プロトコルを特定の供給者に縛り付けている。

つまり、**「DeFi は自由で分散されているように見えるが、実は特定の巨大なデータ供給者に深く依存しており、一度選んだら簡単には抜け出せない」**という、少し皮肉な現実が浮かび上がってきたのです。

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