Cognitive-Behavioural Gap in Climate-Smart Forestry Intention: A Theory of Planned Behaviour Analysis in Nigeria

あなたは、ナイジェリアの広大で乾燥した、草が生い茂る風景の中に立っていると想像してみてください。そこは太陽が容赦なく照りつけ、火災が起きやすいような場所です。ここでは、熱さに耐え、地球を冷やす助けとなる木を植えようとする小規模農家たちが、ヒーローとして活躍しています。これは「気候スマート林業（Climate-Smart Forestry）」と呼ばれています。しかし、ここで大きな疑問が生じます。一体、何が農家たちに、これら特別な木を植えようと決心させるのでしょうか？

長い間、専門家たちはその答えは単純なものだと考えてきました。「もし農家がそれが良いアイデアだと思っても、市場へ続く道が壊れていたり、種を買うお金がなかったりすれば、彼らは植えないだろう」という考えです。それはまるで、「ケーキを焼きたいけれどオーブンが壊れているなら、もうケーキを焼くこと自体を辞めてしまうだろう」と考えているようなものでした。

しかし、この研究はこう言っています。「ちょっと待ってください！」

研究者たちは、ナイジェリア出身の好奇心旺盛な科学者チームであり、彼らは344人の樹木栽培農家に対し、まさに彼らが何を考えているのかを尋ねました。彼らは、人々を動かす要因を探るために、「計画的行動理論（Theory of Planned Behaviour）」という特別なメンタルマップを使用しました。このマップは、意思決定のレシピとして、主に3つの材料で構成されています。

1. 態度（Attitude）：これらの木を植えることはクールで役に立つことだと思うか？
2. 社会的圧力（Social Pressure）：隣人や友人は、あなたがそれを行うべきだと考えているか？
3. 自信（Confidence）：自分にはそれをやり遂げる力があると感じているか？

大きな驚き

研究の結果、これら3つの材料は非常に強力であることが分かりました。実際、これらは農家が「木を植えるつもりだ」と表明する理由の約**29.0%**を説明しています。

• 態度が最も強力な原動力でした（スコア β = .41）。もし農家が「これは自分にとって素晴らしいことだ」と思えば、彼らは非常に高い確率で「やるぞ！」と言うのです。
• 自信（知覚された行動制御）が次に続きました（スコア β = .27）。もし彼らが自分には能力があると感じていれば、行動しようという意図を持ちます。
• 社会的圧力（主観的規範）も重要でした（スコア β = .23）。もし村の人々が「やっておいで」と言えば、農家はその声に耳を傾けます。

「壊れた道」の神話

ここで物語は一転します。研究者たちは、「構造的な障壁」――例えば、壊れた道路、資金不足、道具の欠如――が、その「良い感じ（意欲）」を「計画」へと変えるプロセスを止めてしまうのかどうかを検証したかったのです。彼らは問いかけました。「壊れた道は、ケーキを焼きたいという欲求を殺してしまうのだろうか？」

答えは、驚くべきことに、**「ノー」**でした。

研究は、これらの障壁が「意図」を阻害するという考えを明確に否定しました。たとえ農家たちが、世界に対して不利な状況にあると感じていても（高い障壁）、木を植えたいという意欲が下がることはありませんでした。

• データによれば、障壁は意図を直接的に低下させることはありませんでした（数学的な p値は .518 であり、これは関連性が実質的にゼロであることを意味します）。
• また、障壁は「これが良いアイデアだと思うこと」と「計画を立てること」の間の結びつきを弱めることもありませんでした（相互作用 p = .468）。
• さらに、障壁は「自信を感じること」と「計画を立てること」の間の結びつきを弱めることもありませんでした（相互作用 p = .221）。

それはまるで、農家たちが「道は壊れているし、お金もないけれど、それでも私は本当にこの木を植えたいんだ！」と言っているかのようです。彼らの精神は非常に強靭であり、障害があっても、それを行うという「考え」を止めることはできないようです。

隠れた罠：「知っているつもり」の錯覚

では、もし彼らがそれほどまでにやりたいと思っているのなら、なぜまだ実現していないのでしょうか？ 研究は、数字の中に隠れた巧妙な問題を見つけ出しました。

研究者たちは、農家たちが「自分はこれくらい知っている」と思っている知識と、「実際に」知っている知識を比較しました。

• 主観的知識（Subjective Knowledge）：農家たちは自分の知識に対して非常に自信を持っており、高いスコアを示しました。
• 客観的知識（Objective Knowledge）：しかし、実際の事実に基づいたテストを受けると、彼らのスコアは非常に低かったのです。

この論文は、これが典型的な「過信」のケースであると示唆しています。それはまるで、料理番組を一度見ただけで、自分をマスターシェフだと思い込んでいるティーンエイジャーが、実際に料理をしようとしてトーストを焦がしてしまうようなものです。農家たちは非常に意欲的で、自分には能力があると感じていますが、それゆえに、実際の仕事がどれほど大変であるかを過小評価している可能性があるのです。これが「認知・行動のギャップ（Cognitive-Behavioural Gap）」、つまり、頭の中にある「計画」と、手元にある「現実」との間の大きな溝を生んでいます。

これは何を意味するのか？

この研究は、単に道を直したり種を配ったりするだけでは、問題が解消されるとは限らないことを示唆しています。農家たちはすでに準備ができているのです！ 問題は、彼らの自信が少し高すぎること、そして、乾燥して火災が起きやすいサバンナで生き残るための具体的な技術的スキルが不足している可能性があることです。

研究者たちは、このグループの農家の多くが男性（75.0%）であり、そのほとんどが非常に小さな土地を所有している（83.4% が2ヘクタール未満）ことを指摘しています。そのため、今後の支援は非常に具体的である必要があると研究は述べています。単に「それは良いアイデアですよ」と伝えるのではなく、現実の世界でどのように木を植えるべきか、その具体的な方法を教える必要があるのです。

要するに、農家たちの心と精神はすでに準備ができています。障壁は、彼らの意欲の欠如ではなく、彼らの大きな夢と、仕事のトリッキーな現実との間のギャップなのです。解決策は、彼らに「関心を持たせること」ではなく、彼らが確実に成功する方法を「確実に理解させること」なのです。