The Impact of Dynamic Capabilities in Achieving Organizational Ambidexterity: A Field Study at Hayel Saeed Anam Industrial Group in Taiz Governorate, Yemen
Deze veldstudie bij de Hayel Saeed Anam Industrial Group in Jemen toont aan dat dynamische capaciteiten, met name herconfiguratie van middelen, leren en integratie, een statistisch significante positieve impact hebben op het bereiken van organisatorische ambivalentie.