Nearshoring Vs. Friendshoring: The Cost-efficiency and Resilience Trade-offs in Global Value Chains
Dit artikel analyseert de afwegingen tussen nearshoring en friendshoring in mondiale waardeketens, waarbij wordt aangetoond dat hoewel nearshoring superieure operationele veerkracht en lagere totale kosten voor kernmarkten biedt ondanks hogere arbeidskosten, de optimale strategie voor multinationale ondernemingen een hybride "barbell"-benadering is die nearshoring combineert met speed en friendshoring voor geopolitieke risicodiversificatie en kostenefficiëntie.