National Borders Impede Collaboration on Climate Adaptation, Yet Conducive Factors Exist: A New Framework and Network-Analytical Evidence
Deze studie analyseert de Deens-Duitse grensregio om aan te tonen dat hoewel nationale grenzen de samenwerking op het gebied van klimaatadaptatie belemmeren, het gebruik van een gemeenschappelijke taal en systemische prikkels voor samenwerking de grensoverschrijdende banden aanzienlijk versterken, wat een nieuw kader biedt voor het begrijpen van gezamenlijke klimaatreacties.
Oorspronkelijk artikel gelicentieerd onder CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dit is een AI-gegenereerde uitleg van het onderstaande artikel. Het is niet geschreven of goedgekeurd door de auteurs. Raadpleeg het oorspronkelijke artikel voor technische nauwkeurigheid. Lees de volledige disclaimer
Klimaatverandering houdt zich niet aan de lijnen die op een kaart zijn getrokken. Wanneer een rivier overstroomt, een droogte zich uitstrekt of een hittegolf neerdaalt, beweegt het weer vrij over nationale grenzen heen en beïnvloedt het buren aan beide kanten op vrijwel dezelfde manier. Toch werken de mensen en organisaties die deze problemen moeten oplossen vaak binnen de strikte grenzen van hun eigen landen. Dit creëert een mismatch: de fysieke uitdagingen zijn gedeeld, maar de menselijke reacties zijn verdeeld. Wetenschappers weten al lang dat samenwerking tussen naties essentieel is voor overleving, maar zij hebben moeite gehad om precies te begrijpen hoe deze grenzen mensen ervan weerhouden om samen te werken, of wat zou kunnen helpen om die kloof te overbruggen. Om dit op te lossen, moeten onderzoekers kijken naar het werkelijke web van relaties tussen de groepen die proberen zich aan te passen — gemeenten, bedrijven en universiteiten — en zien waar de verbindingen bestaan en waar ze wegvallen.
Een team van onderzoekers van universiteiten uit Denemarken en Duitsland zette zich af om dit onzichtbare landschap in kaart te brengen in de regio waar de twee landen elkaar ontmoeten. Ze richtten zich op een specifieke vraag: fungeert de nationale grens tussen Denemarken en Duitsland als een muur die samenwerking over klimaatadaptatie tegenhoudt, zelfs wanneer de weersuitdagingen aan beide kanten identiek zijn? Om het antwoord te vinden, vroegen ze niet alleen mensen naar hun mening; ze verzamelden gegevens over met wie er daadwerkelijk werd samengewerkt. Ze ondervroegen honderden organisaties die betrokken zijn bij klimaatwerk, van lokale overheidsinstanties en particuliere bedrijven tot onderzoeksinstituten. Ze vroegen elke organisatie om hun partners op te sommen en hoe vaak zij met hen in contact stonden. Met behulp van een computermethode die nauw verbonden mensen bij elkaar groepeert, veranderden ze deze lijsten in een visuele kaart van het sociale netwerk van de regio.
De resultaten onthulden een duidelijke en verrassende kloof. Ondanks het feit dat het klimaat aan beide zijden van de grens bijna op dezelfde manier verandert, werken de mensen die het proberen te oplossen grotendeels in gescheiden cirkels. De onderzoekers ontdekten dat het netwerk van samenwerking bijna perfect langs de nationale lijn splitst. Organisaties in Denemarken praten meestal met andere Deense organisaties, en organisaties in Duitsland praten meestal met andere Duitse organisaties. Deze scheiding vindt plaats ook al is de grens open, de talen vergelijkbaar zijn en de weerpatronen — zoals stijgende temperaturen en minder vorstdagen — over het hele gebied gedeeld worden. De studie suggereert dat de grens zelf, waarschijnlijk door verschillende wetten, administratieve systemen en talen, een barrière vormt die deze groepen uit elkaar houdt, zelfs wanneer ze te maken krijgen met dezelfde stijgende zeespiegels en verschuivende regenval.
Echter, het verhaal is niet louter een verhaal van verdeeldheid. De onderzoekers ontdekten dat bepaalde soorten organisaties veel beter in staat zijn om deze lijn over te steken dan andere. Wanneer zij nauwkeurig naar de verschillende groepen keken, zagen zij dat de particuliere sector en overheidsinstanties het meest geïsoleerd waren en zich bijna volledig op hun eigen land concentreerden. In contrast hiermee waren de onderzoeksinstituten en universiteiten het best verbonden over de grens heen. Deze academische groepen waren in staat om samen te werken omdat zij een gemeenschappelijke werktaal delen, Engels, en omdat hun professionele cultuur internationale samenwerking beloont in plaats van concurrentie. Zij fungeren als bruggen, die de twee zijden van de grens verbinden en kennis delen die iedereen kan helpen aanpassen.
De studie identificeerde ook specifieke organisaties die dienen als cruciale verbinders, die verre delen van het netwerk met elkaar verbinden. Dit zijn onder meer nationale overheidsinstanties en belangrijke onderzoekscentra die in het midden van het web zitten, waardoor informatie tussen de Deense en Duitse clusters kan stromen. De bevindingen suggereren dat hoewel de nationale grens een aanzienlijk obstakel is voor klimaatadaptatie, het geen ondoordringbare barrière is. De barrières zijn niet fysiek of klimatologisch, maar sociaal en institutioneel. Door te begrijpen dat taal en de aard van het werk van een organisatie samenwerking kunnen blokkeren of juist mogelijk kunnen maken, kunnen leiders betere strategieën ontwerpen om deze gescheiden groepen te verbinden. Het uiteindelijke doel is om een netwerk op te bouwen dat overeenkomt met de realiteit van de klimaatcrisis, waarbij oplossingen even vloeiend en grenzeloos zijn als het weer zelf.
Verdrinkt u in papers in uw vakgebied?
Ontvang dagelijkse digests van de nieuwste papers die bij uw onderzoekswoorden passen — met technische samenvattingen, in uw taal.