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Circular Economy Adoption in Addis Ababa’s Hospitality Sector: Hierarchical Regression Analysis of Supply Chain Transparency and Tourist Willingness-to-Pay Price Premiums

Este estudo demonstra que, no setor de hospitalidade de Adis Abeba, tanto a adoção da economia circular quanto a transparência da cadeia de suprimentos aumentam significativamente a disposição dos turistas em pagar prêmios de preço, com a transparência atuando como um amplificador crucial que fortalece o valor financeiro das práticas sustentáveis.

Autores originais: Geda Jebel Ababulgu

Publicado 2026-10-27
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Autores originais: Geda Jebel Ababulgu

Artigo original sob licença CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). ✨ Esta é uma explicação gerada por IA do artigo abaixo. Não foi escrita nem endossada pelos autores. Para precisão técnica, consulte o artigo original. Ler aviso legal completo

Imagine um mundo onde os hotéis em que nos hospedamos não apenas consomem recursos, mas trabalham ativamente para restaurá-los. Esta é a promessa da economia circular, um sistema projetado para quebrar o velho hábito de extrair materiais, fabricar produtos e depois descartá-los. Em vez disso, busca manter os recursos em uso pelo maior tempo possível, transformando resíduos em novo valor e regenerando sistemas naturais. Para a indústria da hospitalidade, que utiliza vastas quantidades de água, energia e alimentos, essa mudança não é apenas um ideal ambiental, mas uma necessidade prática. No entanto, uma questão crítica permanece para os proprietários de hotéis em nações em desenvolvimento: se um hotel fizer essas mudanças difíceis para se tornar mais sustentável, os hóspedes realmente notarão e estarão dispostos a pagar extra por isso? A resposta geralmente depende da confiança. Em um mercado onde as alegações de práticas "verdes" podem ser difíceis de verificar, a forma como um hotel comunica seus esforços torna-se tão importante quanto os próprios esforços. É aqui que entra o conceito de transparência da cadeia de suprimentos — o compartilhamento honesto e aberto de informações sobre de onde os materiais vêm, como são feitos e o que acontece com eles após o uso.

Um estudo recente conduzido em Adis Abeba, a capital da Etiópia, buscou entender exatamente como esses fatores trabalham juntos. Os pesquisadores queriam saber se os turistas pagariam mais para se hospedar em hotéis que adotam práticas de economia circular e se ser aberto sobre suas cadeias de suprimentos tornaria esses hóspedes mais propensos a pagar. A equipe entrevistou 3anos 381 viajantes internacionais hospedados em uma grande variedade de hotéis, desde grandes redes internacionais até pequenas pousadas locais. Eles perguntaram a esses hóspedes sobre sua disposição de pagar um preço mais alto por um quarto se o hotel fosse conhecido por reduzir o desperdício, reutilizar água e obter materiais de forma sustentável. Crucialmente, eles também perguntaram o quanto os hóspedes valorizavam ver informações claras e verificáveis sobre essas práticas. O estudo descobriu que a relação entre práticas sustentáveis e o que os hóspedes estão dispostos a pagar não é uma linha reta simples; é uma parceria entre fazer o trabalho e mostrar a prova.

Os resultados foram claros e encorajadores para os gerentes de hotéis em mercados emergentes. O estudo mostrou que, quando um hotel adota práticas de economia circular, os hóspedes estão, de fato, dispostos a pagar um preço mais alto. Esse efeito era forte por si só, mas tornou-se ainda mais poderoso quando o hotel era transparente sobre sua cadeia de suprimentos. Os pesquisadores descobriram que a transparência atua como um multiplicador. Quando um hotel não apenas implementa sistemas sustentáveis, mas também explica claramente de onde vem sua comida, como sua energia é gerada e como lida com seus resíduos, a disposição dos hóspedes em pagar um prêmio aumenta significativamente. De fato, os dados sugeriram que um hotel com altos níveis de práticas sustentáveis, mas baixa transparência, geraria um retorno financeiro muito menor do que um hotel com as mesmas práticas que também compartilhasse informações detalhadas com seus hóspedes. A diferença foi substancial: um hotel que fosse tanto altamente sustentável quanto altamente transparente poderia ver um aumento de três vezes no prêmio de preço que os hóspedes estariam dispostos a pagar em comparação com um que fosse sustentável, mas mantivesse seus métodos ocultos.

Essa descoberta desafia a ideia de que simplesmente "ser verde" é suficiente para conquistar os clientes. O estudo sugere que, em lugares onde certificações ambientais formais são raras ou desconhecidas pelo público, o próprio hotel deve se tornar a fonte da verdade. Ao compartilhar abertamente informações sobre seus fornecedores, padrões de trabalho e impacto ambiental, os hotéis podem construir a confiança necessária para que os hóspedes se sintam confiantes em pagar extra. A pesquisa também destacou que essa disposição de pagar não se limitava a um tipo específico de viajante; era influenciada por fatores como renda e experiência prévia com hotéis verdes, mas o motor central permanecia sendo a combinação de ação e abertura. O estudo conclui que, para hotéis em Adis Abeba e mercados semelhantes, o caminho para o sucesso financeiro através da sustentabilidade reside em uma estratégia dupla: investir nos sistemas circulares que protegem os recursos e, em seguida, ter a coragem de mostrar ao mundo exatamente como esses sistemas funcionam. Essa abordagem transforma a sustentabilidade de um custo oculto em um valor visível que os hóspedes estão ansiosos para apoiar.

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