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Beyond Character Strengths: A Qualitative Exploration of Competencies and VIA Framework Exhaustiveness in B2B Sales

这项针对22位德国B2B销售领导者的定性研究表明,尽管诸如社交智能和毅力等VIA性格优势是高绩效的核心,但该框架并不详尽,因为从业者还强调了在不断发展的B2B领域中对于成功至关重要的非VIA属性,例如目标导向、适应能力以及特定的销售技能。

原作者: Gianna Di Lorenzo, Gonzalo Wandosell, Soumit Sain

发布于 2026-07-09
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原作者: Gianna Di Lorenzo, Gonzalo Wandosell, Soumit Sain

原始论文采用 CC BY 4.0 许可(https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)。 这是对下方论文的AI生成解释。它不是由作者撰写或认可的。如需技术准确性,请参阅原始论文。 阅读完整免责声明

想象一下,你正试图组建一支顶级的销售团队。你想知道:究竟是什么让一名销售人员成为“明星”级表现者?

长期以来,公司一直在寻找标准的清单:“他们是否有学位?他们是否聪明?他们是否具备“大五人格”特质?”但这项新研究表明,拼图中可能还缺少一块:性格优势(Character Strengths)

把性格优势想象成一个人人格的“操作系统”——像诚实、毅力或社交智能这样深层且稳定的特质。这项研究在问:正是这些特定的“操作系统”成就了伟大的销售人员,还是其中另有玄机?

以下是该研究的简单解析。

1. 实验过程:与教练对话

研究人员并没有仅仅让销售人员填写调查问卷。相反,他们找到了“教练”——22位在德国拥有超过十年经验、长期观察其团队表现的资深销售经理。

他们使用了一个巧妙的两步访谈法,以避免“诱导证人”:

  • 第一步(开放式问题): 他们问道:“在不看任何清单的情况下,是什么让你们的顶尖销售人员如此特别?”经理们根据自己的记忆和经验进行了回答。
  • 第二步(清单对照): 在经理们进行自由发言之后,研究人员向他们展示了官方的“价值观行动”(VIA)24种性格优势清单(一个著名的心理学框架),并问道:“哪些特质符合你们的顶尖表现者?”

这就像是先请一位厨师凭记忆描述一道完美的菜肴,然后再向他展示一份食材菜单,看看他的描述是否与菜单相符。

2. 重大发现:“双冠王”

最有趣的发现是,经理们的自由记忆与官方清单之间存在完美的匹配。

有两种特质脱颖而出,成为了销售表现中的绝对王者:

  • 社交智能(Social Intelligence): 洞察场面的能力,理解客户在想什么(即使他们没有说出来),并据此调整自己的行为。
  • 毅力(Perseverance): 在听到一百次“不”之后依然坚持下去的韧性。

隐喻: 把销售想象成一场马拉松。毅力是跑者在疲惫时仍能持续移动的双腿。社交智能是跑者的眼睛和耳朵,让他们能够观察周围情况并避开障碍。研究发现,顶尖的销售人员同时具备这两者。

3. 官方清单中缺失了什么?

研究人员想知道,官方的24种优势清单是否涵盖了销售所需的一切。答案是:没有

虽然性格优势(即“操作系统”)很重要,但经理们还强调了一些不在VIA清单上的内容:

  • 特定技能: 那些可以通过课堂学习获得的东西,例如“谈判技巧”、“倾听技术”和“客户关系管理”。
  • 其他人格特质: 比如“目标导向”(对目标极度专注)和“战术执行”(知道如何精准地进行博弈)。

隐喻: 如果性格优势是汽车的发动机,那么技能就是驾驶执照和地图。你需要一个强大的发动机(毅力),但你也需要知道如何驾驶(谈判)以及要去哪里(策略)。官方清单拥有发动机,但遗漏了一些驾驶技能。

4. 新时代:人类 vs. 机器人

研究还触及了销售领域正在发生的一个重大转变:人工智能(AI)

经理们指出,机器人和软件在处理枯燥事务方面正变得越来越出色:追踪数据、发送邮件以及整理日程。因为“机器人”正在接管重复性的任务,人类销售人员的工作性质正在发生变化。

隐喻: 在过去,销售人员就像一名图书管理员(负责整理书籍和事实)。现在,由于计算机充当了图书管理员的角色,销售人员必须转型为心理咨询师和战略家。他们的价值不再在于掌握事实(机器人比他们知道得更多),而在于建立信任、展现共情以及解决需要人类触感的复杂问题。

研究发现,“顾问式销售”(扮演值得信赖的顾问,而非仅仅是产品推销员)现在是最重要的销售方式。这高度依赖于那些“人类”特质,如诚实和社交智能。

5. 这意味着什么(以及不意味着什么)

研究声称的内容:

  • 在德国B2B(企业对企业)销售这一特定领域,社交智能毅力是区分顶尖人才与普通人才的核心特质。
  • 官方的24种优势清单很有帮助,但并不完整。你还需要特定的技能和其他人格特质才能成为顶尖表现者。
  • 随着技术接管了枯燥的工作,人类工作的“人性化”部分(共情、建立信任)变得更加重要,而非变得不再重要。

研究并未声称的内容:

  • 并没有说雇佣具备这些特质的人就能保证成功。这项研究只是询问了经理们认为什么有效;它并没有通过长期追踪销售数据来证明这一点。
  • 并没有说这些结果适用于卖糖果给小孩(B2C)或其他国家。研究对象仅限于德国的业务对业务(B2B)销售。
  • 并没有说官方清单是“错误”的,只是说对于像销售这样的特定工作,可能需要添加一份“本地地图”。

总结

如果你正在寻找一名顶尖销售人员,不要只寻找那些“友善”或“聪明”的人。要寻找那些拥有韧性(他们不会放弃)和社交智慧(他们能读懂人心)的人。但请记住,你也需要教给他们行业内的技能。在一个计算机处理文书工作的世界里,人类能带来的最宝贵价值,是他们建立连接、建立信任和提供建议的能力。

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