Applying Asset-Based Community Development in a Marginalized Urban Community among the Negede Woyto Community in Ethiopia

想象一个被城市其他地方遗忘，或者更糟，是被人们选择性忽视的社区。这就是埃塞俄比亚巴希尔达尔（Bahir Dar）**内格德·沃伊托（Negede Woyto）**社区的故事。长期以来，外界看待他们时，看到的只是一个问题的清单：没有合法的住房、肮脏的街道以及缺乏就业机会。这就像是在看一个破碎的玩具，却只看到了缺失的部分。

但来自巴希尔达尔大学的一个研究小组决定尝试一种不同的游戏方式。他们不再问“哪里坏了？”，而是问“哪里已经在运作了？”他们使用了一种被称为**基于资产的社区发展（Asset-Based Community Development, ABCD）**的策略。可以这样理解：如果你正试图建造一座巨大的沙堡，一种“缺陷”导向的方法会整天抱怨缺少水桶；而一种“资产”导向的方法则会观察沙子、水、贝壳和孩子们的手，并说：“让我们用现有的这些东西来建造一些了不起的东西吧。”

旧方式 vs. 新方式
该论文强烈反对传统的做法。多年来，大型组织和政府一直试图通过自上而下的方式来“修复”内格德·沃伊托——就像是别人试图替你建造你的沙堡一样。论文指出，这些努力往往以失败告终，因为它们忽略了居住在那里的人们。研究人员发现，这些自上而下的方法就像是在尝试驾驶一辆拉着手刹的汽车；它们根本无法前进。

四步大冒险
研究小组不仅仅是带着计划出现，他们花了数月时间进行行走、交谈和倾听。他们将工作分为四个不同的阶段，就像视频游戏中的关卡一样：

1. 第一眼观察（2025年4月9日）： 团队走进了这个社区。他们看到了困难的一面：拥挤的房屋、小径上的垃圾以及住房缺乏合法文件。但他们也看到了外来者看不见的东西：一个紧密团结的社区。他们发现了像 Edir 和 Ekub（传统的互助俱乐部）这样的团体，这些团体已经在互相帮助，就像一个既能监视社区安全又能分享食物和金钱的邻里守望组织。
2. 团队集思广益（2025年4月16日至29日）： 研究人员回到自己的办公室进行规划。他们确保自己不会犯以前那种错误。他们决定把“专家”的帽子留在门外，转而进行倾听。
3. 寻宝行动（2025年5月4日）： 这是关键时刻。团队与长者、青年和妇女的小组坐在一起，绘制出社区的“宝藏箱”。
   • 人力资产： 他们发现了技术娴熟的年轻人、艺术家以及掌握古老手艺的长者。
   • 社会资产： 他们发现了强大的友谊网络和能够组织任何事务的妇女团体。
   • 环境资产： 他们紧邻塔纳湖（Lake Tana），这意味着他们拥有捕鱼技能和水路运输知识。
   • 经济与文化资产： 他们拥有小型商业、手工艺技能以及凝聚社区的文化故事。
   • 注： 论文提到，由于人们厌倦了被告知该做什么，最初存在一些紧张情绪，但团队通过耐心，将这种紧张感转化为了一个计划。
4. 盛大派对（2025年5月11日）： 所有人聚集在一起，就所发现的事项达成共识。他们不仅是在交谈，还在制定计划，利用他们自己的“宝藏”来解决问题。他们决定组建自己的领导小组和任务小组。

实际发生了什么？
论文表明，这种方法引发了真正的转变。社区不再仅仅等待帮助，而是开始自我领导。

• 他们进行了组织： 他们建立了能够做出决策的代表性团体。
• 他们进行了倡议： 他们开始要求在城市政府中获得一席之地，希望被认可为一个联合体，以便能够参与投票并在法律层面拥有话语权。
• 他们建立了伙伴关系： 他们不再让非政府组织（NGO）主导一切，而是邀请政府和慈善机构来协助实现他们自己的计划。

核心结论
研究人员指出，内格德·沃伊托社区证明了一个强有力的观点：可持续的改变始于优势，而非劣势。 通过专注于自身的技能、关系和文化，他们从被动的援助接受者转变为自身未来的积极领导者。

论文并未声称所有问题都会在一夜之间得到解决。它并没有说住房危机已经解决，也没有说他们已经获得了合法产权。相反，它表明寻找自身力量的过程才是真正的突破。它表明，当你不再把一个社区视为一台破碎的机器，而是将其视为一支专家团队时，他们就能创造出属于自己的解决方案。论文总结道，这种“基于资产”的思维方式为帮助其他边缘化群体提供了一条充满前景的路径，但它强调，奇迹之所以发生，是因为社区掌握了方向盘，而不是因为别人把钥匙交给了他们。