Digital entrepreneurship education as a necessary condition for digital entrepreneurial intention among university students in an emerging digital economy
تُظهر هذه الدراسة التي أجريت على 793 طالباً جامعياً فيتنامياً أن تعليم ريادة الأعمال الرقمية هو شرط ضروري لتعزيز النوايا الريادية الرقمية، وذلك بشكل أساسي من خلال تعزيز السيطرة السلوكية المدركة، والدافعية، والشغف، مع الكشف أيضاً عن مسارات خاصة بكل تخصص والدور المعدل للمرونة الريادية.
المؤلفون الأصليون:Dang Thien Tam, Nguyen Thi Thu Hang, Nguyen Thuy Anh, Nguyen Thi Hoai Oanh, Tran Truong Dang, Dang Thanh Dung, Nguyen Huu Vi Thu, Ha Thi Duy Linh
في العالم المعاصر، تلاشى الخط الفاصل بين بدء عمل تجاري واستخدام التكنولوجيا تماماً. بالنسبة للشباب اليوم، غالباً ما يعني إطلاق مشروع جديد بناء منصة رقمية، أو البيع عبر الإنترنت، أو استخدام البيانات لحل المشكلات. وقد حول هذا التحول ريادة الأعمال الرقمية إلى مسار مهني واقعي، لا سيالما في البلدان التي ينتقل فيها الاقتصاد بسرعة نحو الفضاء الرقمي. ولكن يظل هناك سؤال جوهري: كيف تُعد الجامعات الطلاب لهذا النوع المحدد من العمل؟ لا يكفي مجرد تدريس نظريات الأعمال؛ بل يحتاج الطلاب إلى فهم كيفية التنقل في الفضاء الرقمي. لطالما اشتبه الباحثون في أن التعليم يلعب دوراً في ذلك، لكن الآلية الدقيقة معقدة. هل يجعل الفصل الدراسي الطالب يرغب ببساطة في تأسيس شركة، أم أنه يعمل من خلال تغيير طريقة تفكير الطالب في قدراته الخاصة، ودافعته، وارتباطه العاطفي بالعمل؟ علاوة على ذلك، هل تبدو هذه العملية متشابهة لطالب يدرس الهندسة كما هي لطالب يدرس الاقتصاد؟
لقد سعى فريق من الباحثين في جامعة "دوي تان" في دا نانغ، فيتنام، لفك رموز هذه الأسئلة من خلال دراسة 793 طالباً جامعياً. وقد ركزوا على مفهوم يُسمى تعليم ريادة الأعمال الرقمية، والذي يتجاوز دروس الأعمال التقليدية عبر الجمع بين المهارات الريادية والمعرفة الرقمية والمعرفة العملية بالمنصات. أراد الباحثون معرفة كيف أثر هذا التعليم على النية الريادية الرقمية، وهي ببساطة استعداد الشخص الواعي لبدء عمل تجاري رقمي في المستقبل. ولفهم هذه العملية، نظروا في ثلاث حالات داخلية قد يحفزها التعليم: إيمان الطالب بقدرته على النجاح، ومستوى دافعيته لتحقيق هدف ما، وشغفه العاطفي العميق بالنشاط. كما بحثوا فيما إذا كان العمل الجيد ضمن فرق أو القدرة على التعافي من النكسات يغير كيفية عمل هذه العوامل معاً.
كشفت الدراسة أن تعليم ريادة الأعمال الرقمية هو بالفعل محرك قوي، ولكنه يعمل في الغالب من خلال تغيير عقلية الطالب بدلاً من مجرد دفعه مباشرة نحو اتخاذ القرار. لقد وفر التعليم أساساً عزز ثقة الطلاب في مهاراتهم، ودافعيتهم، وشغفهم. ومن بين هذه التغييرات الداخلية، برز الإيمان بامتلاك المهارات والموارد اللازمة للنجاح كأهم جسر بين التعلم والنية لبدء عمل تجاري. وبينما كان الشغف والدافعية عنصرين مهمين أيضاً، إلا أن الشعور بالقدرة كان المسار الأساسي الذي ترجم من خلاله التعليم إلى رغبة في إطلاق مشروع. ووجد الباحثون أن التعليم في حد ذاته هو نقطة انطلاق غير قابلة للتفاوض؛ فبدون مستوى أساسي من هذا التعليم، فإن النية لبدء عمل تجاري رقمي ببساطة لا تتشكل، بغض النظر عن مدى دافعية الطالب أو شغفه.
ومع ذلك، لم يكن المسار من التعليم إلى النية متطابقاً لكل طالب. فقد اكتشف الباحثون فرقاً واضحاً بين الطلاب في المجالات المتعلقة بالأعمال وأولئك في المجالات التقنية. فبالنسبة للطلاب الذين يدرسون الاقتصاد والإدارة، كان المسار العاطفي أكثر وضوحاً؛ إذ بدا أن تعليمهم يغذي شعوراً أقوى بالشغف والهوية كرواد أعمال، وهو ما دفع نيتهم لاحقاً. وفي المقابل، كان المسار لطلاب الهندسة والتكنولوجيا يتمحور حول الجدوى؛ حيث عزز تعليمهم إيمانهم بالقدرة التقنية على تنفيذ فكرة تجارية، وكان هذا الشعور بالقدرة هو ما أدى إلى نيتهم. يشير هذا إلى أن نهجاً واحداً موحداً لتدريس ريادة الأعمال قد لا يكون الاستراتيجية الأكثر فعالية. بدلاً من ذلك، فإن تطويع التعليم ليتناسب مع العقلية المحددة لمجموعة الطلاب يمكن أن يحقق نتائج أفضل.
كما اختبرت الدراسة عاملين آخرين قد يساعدان أو يعيقان هذه العملية: التعاون الجماعي والمرونة الشخصية. ووجد الباحثون أنه بينما يعد العمل الجيد مع الآخرين جزءاً شائعاً من بيئة التعلم، إلا أنه لم يعمل كمفتاح خاص يغير العلاقة بين التعليم والنية؛ فقد كان العمل الجماعي مجرد جزء من الخلفية. ومن ناحية أخرى، لعبت المرونة الشخصية دوراً هاماً، ولكن لمجموعة محددة فقط. فبالنسبة للطلاب الذين شعروا بشغف عاطفي قوي تجاه ريادة الأعمال، ساعدت قدرتهم على الصمود أمام النكسات في تحويل ذلك الشغف إلى نية راسخة لبدء عمل تجاري. وكان هذا التأثير الوقائي قوياً بشكل خاص لدى طلاب الأعمال، مما يشير إلى أنه بالنسبة لأولئك المدفوعين بالعاطفة، فإن القدرة على تحمل عدم اليقين هي عامل رئيسي للانتقال من الفكرة إلى الفعل.
في نهاية المطاف، ترسم هذه الأبحاث صورة لتعليم ريادة الأعمال الرقمية كاستثمار تأسيسي. فهو ليس مجرد أداة تضيف دفعة بسيطة لاهتمام الطالب، بل هو شرط ضروري يجب أن يتوفر لكي تظهر النية لبدء عمل تجاري رقمي على الإطلاق. وبمجرد وضع هذا الأساس التعليمي، فإنه يعمل من خلال قنوات نفسية مختلفة اعتماداً على خلفية الطالب. فبالنسبة للبعض، يبني الثقة للعمل؛ وبالنسبة لآخرين، يشعل الشغف للإبداع. وتشير النتائج إلى أن الجامعات في الاقتصادات الرقمية الناشئة يجب أن تعامل هذا التعليم كمتطلب أساسي وليس كخيار اختياري. ومن خلال إدراك أن الطلاب المختلفين يستجيبون لجوانب مختلفة من تجربة التعلم، يمكن للمعلمين دعم الجيل القادم من المؤسسين الرقميين بشكل أفضل، وضمان امتلاكهم للمهارات والعقلية اللازمة للنجاح في عالم سريع التغير.
ملخص تقني: تعليم ريادة الأعمال الرقمية كشرط ضروري للنية الريادية الرقمية
بيان المشكلة بينما يُنظر إلى ريادة الأعمال الرقمية بشكل متزايد كمسار مهني واعد في الاقتصادات الناشئة سريعة التحول الرقمي، فإن الارتباط التجريبي بين تعليم ريادة الأعمال الرقمية (DEE) والنية الريادية الرقمية (DEI) لا يزال متواضعاً ويعتمد على السياق. تُظهر الأدبيات الحالية ثلاث فجوات رئيسية:
النظرية: غالباً ما تفحص الدراسات السابقة الوسائط المعرفية أو التحفيزية أو الوجدانية بشكل منعزل، مما يترك آلية عمل هذه المسارات المتوازية غير واضلة.
الشروط الحدية: نادراً ما يتم نمذجة العلاقة بين التعليم والنية مع شروط حدية، رغم احتمالية تباينها عبر بيئات التعلم والموارد الشخصية (مثل التعاون الجماعي والمرونة الريادية).
المنهجية: يعتمد المجال حصرياً تقريباً على مقدرات قائمة على الكفاية (على سبيل المثال، الانحدار، ونمذجة المعادلات الهيكلية - SEM) والتي تحدد العوامل التي ترفع النية في المتوسط. وتفشل هذه الأساليب في اكتشاف ما إذا كان الحد الأدنى من مقدم لـ (antecedent) يعد شرطاً ضرورياً لتشكل النية، وهو تمييز ذو آثار عملية كبيرة.
المنهجية تستخدم الدراسة تصميماً تحليلياً متعدد التحليلات باستخدام بيانات مسحية مستعرضة من 7نا 793 طالباً جامعياً في جامعة "دو تان" (Duy Tan) في دا نانغ، فيتنام. تشمل العينة طلاباً من تخصصات الاقتصاد والإدارة (51.1%) والهندسة والتكنولوجيا (48.9%).
الإطار النظري: يدمج النموذج إطار "المثير-العضو-الاستجابة" (S-O-R) مع ست نظريات إضافية: نظرية السلوك المخطط (TPB)، نظرية المسار المهني المعرفي الاجتماعي (SCCT)، نموذج الأحداث الريادية (EEM)، نظرية رأس المال البشري (HCT)، نظرية الشغف الريادي (EPT)، ونظرية الحفاظ على الموارد (COR).
المثير (Stimulus): تعليم ريادة الأعمال الرقمية (DEE).
الشروط الحدية (Boundary Conditions): التعاون الجماعي (TC) والمرونة الريادية (ER).
التقنيات التحليلية:
نمذجة المعادلات الهيكلية بطريقة المربعات الصغرى الجزئية (PLS-SEM): استُخدمت لتقدير العلاقات المباشرة وغير المباشرة والوسيطة، وتقييم القوة التفسيرية (R2) والقدرة التنبؤية (Q2).
تحليل الشرط الضروري (NCA): استُخدم لتحديد ما إذا كانت مقدمات معينة تعمل كعقبات (شروط ضرورية) لتحقيق مستويات محددة من النية الريادية الرقمية (DEI).
تحليل التباين بين المجموعات (MICOM & PLS-MGA): استُخدم حساب ثبات القياس وتحليل المجموعات المتعددة القائم على التبديل لمقارنة المسارات الهيكلية بين المجموعات الفرعية المتباينة في التخصصات.
تقييم الانحياز: تمت معالجة تباين الطريقة المشتركة (CMV) عبر الضوابط الإجرائية ونهج الكولينيرية الكامل (VIF).
النتائج الرئيسية
العلاقات الهيكلية: فسر النموذج 79.4% من التباين في النية الريادية الرقمية (DEI). ارتبط تعليم ريادة الأعمال الرقمية (DEE) إيجابياً بالنية (DEI) بشكل مباشر (β=0.298) وبشكل أقوى من خلال ثلاثة وسائط. وقد شكل التأثير غير المباشر 64.1% من الارتباط الإجمالي.
حمل التحكم السلوكي المدرك (PBC) الحصة الأكبر من الارتباط، يليه التحفيز الريادي (EM) ثم الشغف الريادي (EP).
الوساطة: قامت الحالات الثلاث (PBC، EM، EP) بدور الوسيط بشكل معنوي في العلاقة بين DEE وDEI.
الشرط الضروري (NCA):
تم تحديد تعليم ريادة الأعمال الرقمية (DEE) كأكثر شرط ضروري ملزم (d=0.222)، وهو مطلوب حتى عند أدنى مستويات النية.
أصبح التحفيز الريادي (EM) شرطاً ضرورياً فقط عند المستويات العالية من النية (أعلى من 60% من الحد الأقصى).
أصبح التحكم السلوكي المدرك (PBC) والشغف الريادي (EP) شرطين ضروريين بدءاً من مستوى 30% من النية.
التعديل (Moderation):
المرونة الريادية (ER): عززت بشكل معنوي المسار غير المباشر من DEE عبر EP إلى DEI (الوساطة المعدلة). كان هذا التأثير قوياً في العينة الإجمالية وفي مجموعة طلاب الاقتصاد والإدارة.
التعاون الجماعي (TC): لم يعدل العلاقة بين DEE وDEI في أي مجموعة.
الاختلافات بين المجموعات:
"المسار الوجداني" (DEE → EP → DEI) كان أقوى لدى طلاب الاقتصاد والإدارة.
"مسار الجدوى" (DEE → PBC → DEI) كان أقوى لدى طلاب الهندسة والتكنولوجيا.
ومع ذلك، اثنان فقط من أصل أحد عشر فرقاً في المسارات كانت ذات دلالة إحصائية، ولم يصمد أي منهما أمام تصحيح "بونفيروني"، مما يشير إلى أن هذه الاختلافات بين التخصصات هي اختلافات استكشافية.
المساهمات الرئيسية
التكامل النظري: نجحت الدراسة في تفكيك "العضو" في إطار (S-O-R) إلى آليات معرفية وتحفيزية ووجدانية متوازية، مما يثبت أن DEE يعمل من خلال بنية معقدة متعددة المسارات بدلاً من تأثير مباشر واحد.
التقدم المنهجي: من خلال الجمع بين منطق الكفاية (PLS-SEM) ومنطق الضرورة (NCA)، تميزت الدراسة في التمييز بين العوامل التي تزيد النية في المتوسط وتلك التي تعد متطلبات مسبقة لوجود النية. وقد حددت DEE كضرورة تأسيسية، بينما يعد التحفيز ضرورة فقط للوصة عالية المستوى.
دقة الشروط الحدية: تسلط النتائج الضوء على أنه بينما تعمل المرونة كمورد حاسم لاستدامة الرابط بين الشغف والنية، فإن التعاون الجماعي (وهو عرف سائد في السياق) لا يعمل كشرط حدي لتشكل النية.
الخصوصية التخصصية: تشير الأبحاث إلى أن الآليات التي تقود النية الريادية الرقمية تختلف باختلاف الخلفية الأكاديمية، حيث يعتمد الطلاب التقنيون أكثر على تقييمات الجدوى، بينما يعتمد طلاب الأعمال على الارتباط الوجداني.
الأهمية والادعاءات يزعم المؤلفون أن الدراسة تقدم دليلاً على أن تعليم ريادة الأعمال الرقمية (DEE) ليس مجرد مُعزز اختياري للنية، بل هو شرط ضروري تأسيسي لظهور النية الريادية الرقمية في اقتصاد رقمي ناشئ.
الآثار العملية: يجب أن تعامل التدخلات التعليمية DEE كبنية تحتية أساسية وليس كخيار إضافي. ولأن (PBC) هو القناة المهيمنة، يجب أن تعطي المناهج الأولوية للمهارات الرقمية التطبيقية والتعرض لنماذج أعمال حقيقية لبناء الجدوى.
التخصيص التربوي: قد يكون المنهج الموحد غير مثالي. يجب تخصيص المقاربات: تعزيز الشغف والهوية لطلاب الأعمال، وتحويل الكفاءة التقنية إلى جاهزية للمشاريع لطلاب الهندسة.
القيود: صرح المؤلفون صراحة أنه نظراً للتصميم المستعرض، والمصدر الواحد، والمؤسسة الواحدة، فإن النتائج تمثل ارتباطات متسقة مع النظرية وليست آثاراً سببية. كما حذروا من أن الاختلافات بين التخصصات هي نتائج أولية وتتطلب تحققاً طولياً أو تجريبياً. لا تدعي الدراسة إثبات السببية، بل تهدف إلى رسم الخرائط الهيكلية والعلاقات الضرورية ضمن سياق محدد.