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Digital entrepreneurship education as a necessary condition for digital entrepreneurial intention among university students in an emerging digital economy

베트남 대학생 793명을 대상으로 한 이 연구는 디지털 기업가 정신 교육이 지각된 행동 통제력, 동기 부여, 열정을 강화함으로써 디지털 기업가 의도를 함양하기 위한 필수 조건임을 입증하며, 동시에 전공별 경로와 기업가적 회복탄력성의 조절 효과를 밝혀낸다.

원저자: Dang Thien Tam, Nguyen Thi Thu Hang, Nguyen Thuy Anh, Nguyen Thi Hoai Oanh, Tran Truong Dang, Dang Thanh Dung, Nguyen Huu Vi Thu, Ha Thi Duy Linh

게시일 2026-09-14
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원저자: Dang Thien Tam, Nguyen Thi Thu Hang, Nguyen Thuy Anh, Nguyen Thi Hoai Oanh, Tran Truong Dang, Dang Thanh Dung, Nguyen Huu Vi Thu, Ha Thi Duy Linh

원본 논문은 CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) 라이선스로 제공됩니다. 이것은 아래 논문에 대한 AI 생성 설명입니다. 저자가 작성하거나 승인한 것이 아닙니다. 기술적 정확성을 위해서는 원본 논문을 참조하세요. 전체 면책 조항 읽기

현대 사회에서 사업을 시작하는 것과 기술을 사용하는 것 사이의 경계는 거의 사라졌습니다. 오늘날의 젊은이들에게 새로운 벤처를 시작한다는 것은 종종 디지털 플랫폼을 구축하거나, 온라인으로 판매하거나, 문제를 해결하기 위해 데이터를 사용하는 것을 의미합니다. 이러한 변화는 디지털 기업가 정신을 현실적인 커리어 경로로 바꾸어 놓았으며, 특히 경제가 빠르게 온라인화되고 있는 국가들에서 그러합니다. 그러나 중요한 질문이 남아 있습니다. 대학교는 어떻게 학생들을 이러한 특정한 종류의 업무에 대비시키고 있는가 하는 점입니다. 단순히 비즈니스 이론을 가르치는 것만으로는 충분하지 않습니다. 학생들은 디지털 공간을 항해하는 법을 이해해야 합니다. 연구자들은 교육이 역할을 한다는 점을 오랫동안 의심해 왔지만, 그 정확한 메커니즘은 복잡합니다. 수업이 단순히 학생이 회사를 세우고 싶게 만드는 것일까요, 아니면 학생이 자신의 능력, 추진력, 그리고 작업에 대한 정서적 연결을 바라보는 방식을 변화시킴으로써 작용하는 것일까요? 나아가, 이 과정은 경제학을 공부하는 학생에게도 공학을 공부하는 학생과 동일하게 나타날까요?

베트남 다낭의 두이탄 대학교(Duy Tan University) 연구진은 793명의 대학생을 대상으로 연구를 진행하며 이러한 질문들을 풀어내고자 했습니다. 그들은 전통적인 경영 수업을 넘어 기업가적 기술과 디지털 리터러시, 그리고 실질적인 플랫폼 지식을 결합한 '디지털 기업가 정신 교육'이라는 개념에 집중했습니다. 연구진은 이 교육이 디지털 기업가 의도, 즉 향후 디지털 비즈니스를 시작하려는 개인의 의식적인 준비 상태에 어떤 영향을 미치는지 알아보고자 했습니다. 과정을 이해하기 위해, 그들은 교육이 유발할 수 있는 세 가지 내부 상태, 즉 학생의 자기 효능감(성공할 수 있다는 믿음), 목표 달성을 위한 동기 수준, 그리고 활동에 대한 깊은 정서적 열정을 살펴보았습니다. 또한 팀워크를 잘 수행하는 능력이나 좌절에서 회복하는 능력이 이러한 요인들이 상호작용하는 방식을 변화시키는지도 조사했습니다.

연구 결과, 디지털 기업가 정신 교육은 실제로 강력한 동력이지만, 이는 단순히 결정을 직접적으로 밀어붙이기보다는 주로 학생의 마음을 변화시킴으로써 작용한다는 것이 밝혀졌습니다. 제공된 교육은 학생들의 기술에 대한 자신감, 동기, 그리고 열정을 높이는 토대를 제공했습니다. 이러한 내부적 변화 중에서, 성공하는 데 필요한 기술과 자원을 갖추고 있다는 믿음이 학습과 창업 의도 사이의 가장 중요한 가교로 나타났습니다. 열정과 동기 또한 유의미했지만, 역량을 느낀다는 감정이 교육이 벤처를 시작하려는 욕구로 번역되는 주요 경로였습니다. 연구진은 교육 자체가 타협할 수 없는 출발점이라는 것을 발견했습니다. 즉, 이러한 수준의 교육이 뒷받받되지 않는다면, 학생이 아무리 동기가 있고 열정적이더라도 디지털 비즈니스를 시작하려는 의도는 형성되지 않았습니다.

그러나 교육에서 의도로 이어지는 경로는 모든 학생에게 동일하지 않았습니다. 연구진은 경영 관련 분야의 학생들과 기술 분야의 학생들 사이에 뚜렷한 차이가 있음을 발견했습니다. 경제 및 경영을 공부하는 학생들의 경우, 정서적 경로가 더 명확했습니다. 그들의 교육은 기업가로서의 열정과 정체성을 더 강하게 부채질했고, 이것이 의도를 이끌어냈습니다. 반면, 공학 및 기술 분야의 학생들에게는 이 과정이 실행 가능성에 관한 것이었습니다. 그들의 교육는 비즈니스 아이디어를 기술적으로 실행할 수 있다는 믿음을 강화했으며, 이 역량감이 의도로 이어졌습니다. 이는 단일하고 획일적인 방식의 기업가 정신 교육이 반드시 가장 효과적인 전략은 아닐 수 있음을 시사합니다. 대신, 학생 집단의 특정 사고방식에 맞춰 교육을 조정하는 것이 더 나은 결과를 낼 수 있습니다.

연구는 또한 이 과정을 돕거나 방해할 수 있는 두 가지 다른 요인, 즉 팀 협력과 개인적 회복 탄력성을 테스트했습니다. 연구진은 팀으로 일하는 것이 학습 환경의 일반적인 부분이지만, 교육과 의도 사이의 관계를 변화시키는 특별한 스위치 역할을 하지는 않는다는 것을 발견했습니다. 팀워크는 단순히 배경의 일부였습니다. 반면, 개인적 회복 탄력성은 특정 집단에 대해서만 유의미한 역할을 했습니다. 기업가 정신에 대해 강한 정서적 열정을 느낀다고 생각하는 학생들의 경우, 좌절을 견뎌내는 회복 탄력성이 그 열정을 확고한 창업 의도로 바꾸는 데 도움을 주었습니다. 이러한 보호 효과는 경영학도들에게서 특히 강하게 나타났는데, 이는 감정에 의해 움직이는 이들에게 불확실성을 견디는 능력이 아이디어에서 행동으로 넘어가는 핵심 요소임을 시사합니다.

궁극적으로, 이 연구는 디지털 기업가 정신 교육을 기초적인 투자로 묘사합니다. 그것은 단순히 학생의 관심에 작은 부스트를 더하는 도구가 아니라, 디지털 비즈니스를 시작하려는 의도가 나타나기 위해 반드시 존재해야 하는 필수 조건입니다. 일단 이러한 교육적 토대가 마련되면, 그것은 학생의 배경에 따라 서로 다른 심리적 채널을 통해 작동합니다. 어떤 이들에게는 행동할 수 있는 자신감을 구축하고, 다른 이들에게는 창조를 향한 열정에 불을 지핍니다. 연구 결과는 신흥 디지털 경제의 대학들이 이 교육을 선택 과목이 아닌 핵심 필수 요건으로 취급해야 함을 시사합니다. 다양한 학생들이 학습 경험의 서로 다른 측면에 반응한다는 점을 인식함으로써, 교육자들은 차세대 디지털 창업가들을 더 잘 지원할 수 있으며, 그들이 급변하는 세상에서 성공할 수 있는 기술과 마인드셋을 모두 갖추도록 보장할 수 있습니다.

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