The Importance of Networks in Rapidly Internationalising Firms Owned by Female Immigrant Entrepreneurs
تتحدى هذه الدراسة الحالة النوعية لـ 15 رائدة أعمال مهاجرة من ذوات المهارات العالية في المملكة المتحدة مفهوم "العجز المزدوج"، وذلك من خلال إظهار كيف تُمكّنهن شبكاتهن العابرة للحدود، ودمج الموارد من بلدان المنشأ وبلدان الاستقرار، والمرونة الاستراتيجية، من تحقيق تدويل سريع رغم عملهن في قطاعات التصنيع والقطاعات كثيفة المعرفة.
البحث الأصلي مرخَّص بموجب CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). هذا شرح مولَّده بالذكاء الاصطناعي للبحث أدناه. لم يكتبه المؤلفون ولم يصادقوا عليه. وللتحقق من الدقة التقنية، يرجى الرجوع إلى البحث الأصلي. اقرأ إخلاء المسؤولية الكامل
على مدى عقود، تمسك باحثو الأعمال بوجهة نظر محددة حول النساء اللواتي ينتقلن إلى بلد جديد لتأسيس شركات. كانت الفكرة السائدة هي أن هؤلاء النساء يواجهن "عجزًا مزدوجًا". ولأنهن نساء ولأنهن مهاجرات، كان يُعتقد أنه يتم دفعهن نحو مشاريع صغيرة ومحلية — مثل إدارة مطعم أو صالون تجميل — لمجرد أنهن لا يستطعن العثور على عمل آخر. وكان يُعتقد أن جنسهن وخلفياتهن خلقا عوائق منعتهن من تنمية أعمالهن أو بيع منتجاتهن إلى دول أخرى. وقد اقترح هذا المنظور أن مسارهن كان ضيقًا ومحليًا ومحدودًا بنقص الموارد. ومع ذلك، فإن عالم الأعمال ليس ثابتًا، والأشخاص بداخله يتغيرون باستمرار. لقد أدت القوانين الجديدة، والتعليم الأفضل، والمواقف الاجتماعية المختلفة إلى تغيير المشهد، مما طرح سؤالًا قد لا تتمكن الدراسات القديمة من الإجابة عليه: هل لا تزال رائدات الأعمال المهاجرات اليوم محاصرات في تلك الأدوار الصغيرة والمحلية، أم أنهن وجدن طرقًا جديدة لبناء شركات عالمية؟
لقد شرع فريق من الباحثين في استقصاء هذا السؤال من خلال النظر عن كثب في مجموعة محددة من أصحاب الأعمال في المملكة المتحدة. فقد ركزوا على خمس عشرة امرأة انتقلن إلى المملكة المتحدة خلال السنوات الخمس عشرة الماضية وأسسن شركاتهن الخاصة. وما جعل هؤلاء النساء فريدات ليس خلفياتهن فحسب، بل السرعة التي نمت بها أعمالهن. ففي غض سنين من بدء نشاطهن، كانت كل هذه الشركات قد بدأت بالفعل في بيع منتجاتها أو خدماتها لعملاء في دول أخرى. لم تكن هذه مجرد متاجر صغيرة ومحلية؛ بل كانت تعمل في مجالات التصنيع والقطاعات القائمة على المعرفة، وهي قطاعات تتطلب مستويات عالية من المهارة والتعليم. أراد الباحثون فهم كيف تمكنت هؤلاء النساء من النمو بهذه السرعة وهل لا تزال الأفكار القديمة حول العوائق تنطبق عليهن. وللقيام بذلك، أجرى الفريق مقابلات شخصية مع المؤسسات، وسألن عن استراتيجياتهن، والأشخاص الذين عملن معهم، والعقبات التي واجهتهن.
رسمت النتائج المستخلصة من هذه المقابلات صورة مختلفة تمامًا عن البحث القديم. لم تشعر النساء في هذه الدراسة أن جنسهن أو وضعهن كمهاجرات قد أعاقهن. وبدلاً من مواجهة "عجز مزدوج"، وصفن مواجهة تحديات تجارية معيارية قد يواجهها أي رائد أعمال، مثل العثور على الموردين المناسبين أو إدارة التدفق النقدي. لم يتم دفعهن نحو العمل الحر لأنهن لم يملكن خيارات أخرى؛ بل تم جذبهن إليه لأن لديهن رؤية واضحة للنمو. كانت العديد من هؤلاء النساء حاصلات على درجات جامعية واستخدمن تعليمهن لتحديد الفرص التي فاتت الآخرين. لقد امتلكن مزيجًا فريدًا من الموارد: فقد فهمن الثقافة والممارسات التجارية في بلدان الأصل، كما فهمن السوق في المملكة المتحدة. سمح لهن هذا الجمع بين عالمين بسد الفجوة، باستخدام معرفتهن بكليهما لبناء شركات يمكنها العمل دوليًا منذ البداية.
كان جزء حاسم من نجاحهن هو كيفية استخدمن شبكاتهن. في الماضي، اقترحت الدراسات أن رواد الأعمال المهاجرين يعتمدون بشكل كبير على مجتمعاتهم العرقية للحصول على الدعم، أحيانًا لأنهم شعروا بالإقصاء من المساعدة التجارية السائدة. ومع ذلك، اتخذت هؤلاء النساء نهجًا مختلفًا. فقد بنين علاقات مع مجموعة متنوعة من الناس. لقد استخدمن عائلاتهن الممتدة واتصالاتهن في بلدان الأصل لفتح الأبواب، لكنهن سعين أيضًا بنشاط للحصول على الدعم من المنظمات الرئيسية في المملكة المتحدة، مثل وكالات التجارة الحكومية. لقد كن حذرات بشأن من يثقن بهن، وتعلمن بمرور الوقت أي الشركاء موثوقون وأيهم لا. لم يعتمدن على مجموعة واحدة من الناس؛ بل أنشأن شبكة مرنة من العلاقات شملت جالياتهن الثقافية والمجتمع التجاري الأوسع. سمح لهن ذلك بالوصول إلى الموارد التي يحتجن إليها للتوسع، حتى عندما لم يكن لديهن كل المال أو الأصول بأنفسهن.
لم يكن المسار الذي سلكته هؤلاء النساء لتنمية أعمالهن خطًا مستقيمًا. لم يدخلن ببساة إلى سوق أجنبية ويبقين فيها للأبد. بدلاً من ذلك، أظهرن قدرًا كبيرًا من المرونة الاستراتيجية. كن يدخلن سوقًا جديدة لاختبار الأوضاع، وإذا لم تنجح السوق، كنّ مستعدات للمغادرة وتجربة مكان آخر. ركزن جهودهن الرئيسية على عدد قليل من الأسواق الرئيسية حيث يمتلكن روابط قوية، بينما تعاملن مع الأسواق الأخرى كأماكن للتجربة. سمحت لهن هذه القدرة على التحول، والدخول والخروج من دول مختلفة بناءً على ما ينجح، بالنمو دون التعثر في مشروع فاشل. لقد تعاملن مع توسعهن الدولي كعملية ديناميكية، مع التعديل المستمر لاستراتيجن بناءً على ما تعلمنه من تجاربهن ومن شبكة اتصالاتهن.
خلص الباحثون إلى أن القصص القديمة حول محدودية رائدات الأعمال المهاجرات في أعمال محلية ومنخفضة النمو قد لا تعبر عن الحقيقة الكاملة بعد الآن. وبينما لا تزال بعض النساء يواجهن بالفعل عوائق كبيرة، فقد ظهر جيل جديد يتميز بمهارات عالية، وتوجه نحو النمو، وقدرة على بناء شركات عالمية. هؤلاء النساء لا تُعرفهن عيوبهن، بل تُعرفهن قدرتُهن على الجمع بين معرفتهن الثقافية الفريدة والممارسات التجارية الحديثة. لقد أثبتن أنه مع وجود المزيج الصحيح من التعليم، وعلاقات الشبكة، والمرونة، من الممكن التغلب على تحديات بدء عمل تجاري في بلد جديد والنجاح على الساحة العالمية. تشير هذه الدراسة إلى أن عالم الأعمال يتطور، وأن رواد الأعمال الذين يشكلونه يجلبون منظورات جديدة واستراتيجيات جديدة تتحدى افتراضاتنا السابقة.
غارق في أبحاث مجالك؟
تصلك نشرة يومية بأحدث الأبحاث المطابقة لكلماتك البحثية المفتاحية — مع ملخصات تقنية، بلغتك.