Green Industrialisation through Net-Zero Industrial Ecosystems: The Case of China’s Ordos Industrial Park

Seit Jahrzehnten wird der Kampf gegen den Klimawandel als ein Problem der Buchhaltung gerahmt. Der Welt wurde gesagt, sie solle jede Tonne Kohlendioxid, die freigesetzt wird, zählen, einen Preis auf diese Verschmutzung festlegen und darauf hoffen, dass es für Unternehmen billiger sein wird, Emissionen zu stoppen, als die Rechnung zu bezahlen. Dieser Ansatz behandelt die Atmosphäre wie ein Bankkonto, bei dem man die Abhebungen stoppen muss. Doch eine wachsende Zahl von Wissenschaftlern und Ökonomen argumentt, dass diese Sichtweise das große Ganze übersieht. Die eigentliche Herausforderung besteht nicht nur darin, die Bilanz zu verwalten; es geht darum, die Fabrikhalle selbst neu aufzubauen. Industrien wie Stahl, Zement und Chemie sind das Rückgrat des modernen Lebens, doch sie sind auch am schwersten zu säubern, weil ihre Emissionen in den sehr Prozessen der Herstellung fest eingebaut sind. Es reicht nicht aus, dem Rauch einfach einen Preisschild aufzudrücken, um nicht magisch Windkraftanlagen, Batteriespeicher oder die Fachkräfte zu erschaffen, die benötigt werden, um eine saubere Fabrik zu betreiben. Die Frage hat sich verschoben von der Frage, wie man die Verschmutzung bezahlt, hin zu der Frage, wie man das gesamte Produktionssystem so umgestaltet, dass saubere Energie und industrielles Wachstum zusammenarbeiten können.

Dies ist das zentrale Rätsel, das in einer neuen Studie untersucht wird, die ein massives Projekt in der Region Ordos in der Inneren Mongolei, China, betrachtet. Die Forscher Siqi Ma, Gaoxi Jiang und Shoudong Ma untersuchten einen Ort namens Ordos Net-Zero Industrial Park, eine weitläufige, sechsundzwanzig Quadratkilometer große Zone, die gebaut wurde, um zu beweisen, dass die Schwerindustrie mit sauberer Energie laufen kann, ohne zusammenzubrechen. Sie betrachteten nicht nur die Technologie; sie untersuchten, wie die Regierung, die lokalen Beamten und ein privates Unternehmen namens Envision Group zusammenarbeiteten, um dies zu ermöglichen. Die Studie stellt fest, dass der Erfolg des Parks nicht aus einer einzelnen Wundererfindung oder einer einfachen Kohlenstoffsteuer resultierte. Er kam vielmehr aus einer bewussten, koordinierten Anstrengung, ein vollständiges Ökosystem aufzubauen, in dem erneuerbare Energien, Fertigung und digitales Management miteinander verwoben sind. Die Forscher argumentieren, dass diese Art von „grüner Industriepolitik“ der einzige Weg ist, um die wohlverschmutzendsten Sektoren der Welt wirklich zu dekarbonisieren, und dass das Kopieren dieses Modells mehr erfordert als nur die Installation von Solarmodulen; es erfordert den Aufbau der lokalen Fähigkeit, die Technologie selbst herzustellen, zu reparieren und zu verbessern.

Um zu verstehen, warum das Ordos-Projekt so bedeutend ist, muss man zuerst sehen, was es nicht ist. Jahrelang konzentrierte sich die globale Konversation auf einzelne Technologien als das Allheilmittel gegen den Klimawandel. Eine populäre Idee ist die Kohlenstoffabscheidung (Carbon Capture), bei der Kohlendioxid aus Schornsteinen abgesaugt und unter der Erde vergraben wird. Während diese Technologie existiert und nützlich sein kann, weist die Studie auf ihre schweren Grenzen hin. Sie ist unglaublich teuer und kostet oft zwischen fünfzig und einhundertfünfzig Dollar für jede abgeschiedene Tonne Kohlenstoff. Sie erfordert zudem eine enorme Menge an zusätzlicher Energie für den Betrieb, was die Fabrik weniger effizient machen kann. Vor allem aber behandelt sie Verschmutzung als ein Abfallprodukt, das versteckt werden muss, statt als eine Ressource, die genutzt werden kann. Sie schafft keine neuen Arbeitsplätze, keine neuen Produkte oder neue Industrien. Sie ist ein Compliance-Werkzeug, ein Weg, die Regeln einzuhalten, aber sie transformiert die Wirtschaft nicht. Die Forscher schlagen vor, dass das Vertrauen auf solche Einzellösungen so ist, als versuche man, einen defekten Motor zu reparieren, indem man einfach über den Rauch drübermalt; es mag für einen Moment sauberer aussehen, aber die Maschine darunter ist immer noch kaputt.

Der Ordos Industrial Park verfolt einen völlig anderen Ansatz. Anstatt zu versuchen, eine einzelne Fabrik zu säubern, denkt er die gesamte Nachbarschaft neu. Der Park befindet sich in einer Region, die einst für den Kohlebergbau berühmt war – ein Ort, an dem der Boden reich an fossilen Brennstoffen war, aber die Wirtschaft in der Vergangenheit feststeckte. Die Vision war es, diese ressourcenreiche Gegend in ein Zentrum der Zukunft zu verwandeln. Das Herzstück dieser Transformation ist ein Unternehmen namens Envision Group. Envision ist nicht nur ein Hersteller von Windturbinen; es ist ein Unternehmen, das Windturbinen baut, riesige Batterien speichert, um diese Windenergie zu speichern, und die digitale Software entwickelt, die das gesamte System steuert. Man kann es sich so vorstellen, dass ein Unternehmen den Motor, den Kraftstofftank und den Computer, der das Auto fährt, alle unter einem Dach baut. In Ordos fungiert Envision als Anker, eine zentrale Kraft, die andere Unternehmen in das Ökosystem zieht.

Die Magie des Parks liegt darin, wie diese verschiedenen Teile miteinander kommunizieren. In einer traditionellen Industriezone kauft eine Fabrik vielleicht Strom aus dem Netz, leitet ihre Abwärme in die Luft ab und verschifft ihre Produkte, um sie woanders zu verkaufen. In Ordos ist das Layout so gestaltet, dass der Abfall eines Prozesses zum Treibstoff eines anderen wird. Der Park liegt direkt neben massiven Wind- und Solarparks. Etwa achtzig Prozent der Energie, die zum Betrieb der Fabriken benötigt wird, stammt direkt aus diesen lokalen erneuerbaren Quellen. Die Batterien, die im Park gebaut werden, speichern diese Energie für die Zeiten, in denen der Wind aufhört zu wehen oder die Sonne untergeht. Der dort produzierte Wasserstoff kann Lastwagen und schwere Maschinen antreiben. Sogar das Wasser wird recycelt; Abwasser aus einem Prozess wird aufbereitet und in einem anderen wieder verwendet. Dies ist das, was Experten als industrielle Symbiose bezeichnen – ein System, in dem Unternehmen einander helfen zu überleben und zu gedeihen, indem sie Ressourcen teilen. Es verwandelt eine Sammlung separater Fabriken in einen einzigen, lebenden Organismus, in dem Energie und Materialien effizient von einem zum nächsten fließen.

Doch die Forscher weisen vorsichtig darauf hin, dass dies nicht durch Zufall geschah. Es war nicht das Ergebnis eines freien Marktes, der sich einfach dazu entschied, grün zu werden. Die Studie betont, dass dieses Ökosystem durch eine spezifische Art staatlichen Handelns aufgebaut wurde, bekannt als grüne Industriepolitik. Die chinesische Regierung setzte ein nationales Ziel zur Erreichung der Klimaneutralität, was den lokalen Führungskräften in Ordos eine klare Richtung gab. Sie warteten nicht einfach darauf, dass Unternehmen auftauchen; sie ebneten aktiv den Weg. Lokale Beamte bildeten spezielle Teams, um Genehmigungen zu beschleunigen, wodurch die Zeit für die Erteilung von Baugenehmigungen von Monaten auf nur wenige Tage verkürzt wurde. Sie koordinierten die Landnutzung, das Stromnetz und die Wassersysteme, sodass alles bereit war, wenn die Fabriken ankamen. Sie stellten sicher, dass die Unternehmen, die sich dort ansiedelten, nicht nur dazu da waren, Teile zu montieren, sondern um die lokale Lieferkette aufzubauen. Diese Ebene der Koordination ist es, die es dem Park ermöglichte, als System zu funktionieren und nicht als eine Sammlung isolierter Projekte.

Die Bedeutung dieser Fallstudie reicht weit über die Grenzen Chinas hinaus. Die Autoren argumentieren, dass die Lektion für Entwicklungsländer im Globalen Süden nicht darin besteht, den Ordos-Park exakt zu kopieren, da jedes Land über andere Ressourcen und unterschiedliche Stärken verfügt. Die wahre Lektion handelt davon, wie man die Kapazität aufbaut, grüne Technologie herzustellen und zu verwalten. Wenn ein Land lediglich ausländische Unternehmen dazu einlädt, einen Solarpark oder eine Batteriefabrik zu bauen, aber alle Teile importiert werden und die Arbeiter sie nur montieren, bleibt das Land abhängig. Es wird zu einer „Enklave“, einer grünen Insel in einem Meer aus alter Industrie, die der lokalen Wirtschaft nicht beim Wachsen hilft. Das Beispiel Ordos zeigt, dass wahre grüne Industrialisierung stattfindet, wenn ein Land seine eigene Fähigkeit entwickelt, diese Technologien zu entwerfen, zu konstruieren und zu verbessern. Es geht darum, ein Netzwerk lokaler Zulieferer zu schaffen, Arbeiter auszubilden und den Wert der Produktion im Land zu halten.

Die Studie kommt zu dem Schluss, dass der Weg zu einer Null-Emissions-Zukunft nicht in einer einzelnen Technologie oder einem einfachen Preis auf Kohlenstoff zu finden ist. Er findet sich in der mühsamen, schwierigen Arbeit, ganze Produktionssysteme zu organisieren. Es erfordert, dass Regierungen als Koordinatoren agieren und Energie, Industrie und Infrastruktur auf eine Weise zusammenbringen, die neuen wirtschaftlichen Wert schafft. Der Ordos-Park beweist, dass es möglich ist, die Schwerindustrie auf sauberer Energie aufzubauen, aber nur, wenn das System so gestaltet ist, dass es die Verbindungen zwischen Wind, Batterie, Fabrik und Arbeiter herstellt. Für den Rest der Welt besteht die Herausforderung darin, ihre eigene Version dieser Verbindung zu finden und die dringende Notwendigkeit, den Klimawandel zu stoppen, in eine Chance zu verwandeln, stärkere, fähigere und eigenständigere Volkswirtschaften aufzubauen. Die Zukunft der Industrie besteht nicht nur darin, sauber zu sein; sie besteht darin, vernetzt zu sein.