When Technology Complements Experience: Emerging Technologies and International Entrepreneurial Intentions in Developing Economies
Diese Untersuchung von 125 Technologie-Startup-Gründern in der Türkei zeigt, dass im Rahmen der Theorie des geplanten Verhaltens eine Neigung zu aufkommenden Technologien ein bedeutenderer Treiber für die internationale unternehmerische Absicht ist als traditionelle internationale Erfahrung, was darauf hindeutet, dass digitale Kompetenz einen alternativen kognitiven Pfad zur Internationalisierung in Entwicklungsländern darstellt.
Originalarbeit lizenziert unter CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dies ist eine KI-generierte Erklärung des untenstehenden Papers. Sie wurde nicht von den Autoren verfasst oder gebilligt. Für technische Genauigkeit konsultieren Sie das Originalpaper. Vollständigen Haftungsausschluss lesen
Seit Jahrzehnten gilt der Weg zum Aufbau eines Unternehmens, das Grenzen überschreitet, als eine Aufgabe, die eine bestimmte Art von Reisen erfordert. Die gängige Lehrmeinung in der Gründungsforschung legt nahe, dass ein Gründer, der Waren oder Dienstleistungen in anderen Ländern verkaufen möchte, zuvor dort gewesen sein muss. Diese Vorstellung beruht auf der Überzeugung, dass die physische Konfrontation mit ausländischen Kulturen, Märkten und Regulierungen das mentale Selbstvertrauen und die sozialen Verbindungen aufbaut, die notwendig sind, um den Sprung zu wagen. Es ist ein Prozess, der oft als „Lernen durch Tun“ beschrieben wird, bei dem die Erfahrung, ein neues Land zu navigieren, einen lokalen Träumer in einen globalen Betreiber verwandelt. Diese mentale Vorbereitung ist so zentral für das Fachgebiet, dass Forscher sie lange Zeit als einen nicht verhandelbaren Schritt behandelt haben, unter der Annahme, dass ohne die Zeit im Ausland die Absicht, global zu agieren, gar nicht erst entstehen kann.
Die Welt der Wirtschaft verändert sich jedoch schneller, als die Lehrbücher aktualisiert werden können. In vielen Teilen der Entwicklungsländer formiert sich eine neue Kraft, die das Denken der Gründer über ihre Zukunft neu gestaltet: der rasante Aufstieg neuer Technologien. Werkzeuge wie künstliche Intelligenz, Blockchain und digitale Finanzplattformen ermöglichen es Unternehmern, auf ausländische Märkte zuzugreifen, mit internationalen Partnern zu kommunizieren und grenzüberschreitende Transaktionen zu verwalten, ohne jemals ihr heimisches Büro zu verlassen. Dieser Wandel wirft eine grundlegende Frage auf, die bis jetzt weitgehend unbeantwortet blieb: Wenn ein Gründer die Welt durch einen Bildschirm erreichen kann, muss er dann noch physisch dorthin gereist sein, um sich bereit für eine Expansion zu fühlen?
Um dies zu beantworten, untersuchten die Forscher Hande Karadag und Uzay Basar Odabasi von der MEF University in der Türkei die alten Regeln im Vergleich zur neuen Realität. Sie konzentrierten sich auf eine Gruppe von 125 Gründern von Technologie-Startups in der Türkei, einem Land, in dem die digitale Adaption rasant zunimmt, während die finanziellen und institutionellen Hürden für das physische Reisen ins Ausland hoch bleiben. Die Forscher wollten sehen, ob der Drang, global zu agieren, immer noch durch vergangene Reiseerfahrungen genährt wurde oder ob er nun dadurch getrieben wird, wie tief diese Gründer neue Technologien in ihre tägliche Arbeit integrieren. Sie nutzten ein etabliertes Framework zum Verständnis menschlichen Verhaltens, das die Entscheidung zum Handeln in drei Teile zerlegt: wie sehr eine Person die Idee mag, ob sie das Gefühl hat, dass Freunde und Familie sie unterstützen, und ob sie glaubt, die Fähigkeit zu besitzen, es durchzuziehen.
Die Studie begann damit, diese Gründer nach ihrer Vergangenheit zu fragen. Hatten sie eine internationale Ausbildung, Berufserfahrung oder soziale Bindungen im Ausland? Dann fragten die Forscher nach ihren aktuellen Gewohnheiten: Wie sehr sie neue Technologien wie KI und Fintech nutzen, um ihre Unternehmen zu führen. Schließlich maßen sie die drei mentalen Zutaten ihrer Absicht, global zu expandieren. Die Ergebnisse waren bemerkenswert und widerlegten eine lang gehegte Annahme. Die Daten zeigten, dass die internationale Erfahrung eines Gründers in der Vergangenheit keinen statistisch signifikanten Einfluss auf seinen Wunsch oder sein Selbstvertrauen für eine globale Expansion hatte. Ob ein Gründer im Ausland gereist war oder nicht, machte in diesem spezifischen Kontext keinen Unterschied für seine Denkweise.
Im Gegensatz dazu war die Neigung der Gründer, neue Technologien zu nutzen, ein mächtiger Treiber. Diejenigen, die neue digitale Werkzeuge aktiv in ihre Unternehmen integrierten, zeigten eine viel stärkere positive Einstellung gegenüber dem internationalen Geschäft, fühlten sich stärker von ihren sozialen Netzwerken unterstützt und – entscheidend – fühlten sich weitaus fähiger, einen internationalen Betrieb zu leiten. Die Forscher fanden heraus, dass diese digitalen Werkzeuge für diese technologieorientierten Gründer dieselben mentalen Vorteile boten, die früher das physische Reisen bot. Die Technologie lieferte ihnen die Informationen, das Selbstvertrauen und das Gefühl der Verbindung, das sie brauchten, um sich bereit für den Grenzübertritt zu fühlen. Es war, als ob die digitalen Werkzeuge die kognitiven Vorteile des Reisens über einen anderen Kanal lieferten und es den Gründern ermöglichten, die Notwendigkeit einer physischen Immersion zu umgehen.
Die Studie stellte nicht fest, dass internationale Erfahrung in jeder Situation nutzlos sei, aber sie zeigte, dass sie in einem technologieintensiven Umfeld nicht der primäre Motor der Intention war. Der bedeutendste Prädiktor für den Wunsch eines Gründers, global zu agieren, war seine Vertrautheit und Kompetenz im Umgang mit neuen Technologien. Dies deutet darauf hin, dass die traditionelle Sicht auf das internationale Unternehmertum ein Update benötigt. In einer Welt, in der sich digitale Fähigkeiten schneller ausdehnen als die Möglichkeit zu reisen, ist der Weg zum globalen Unternehmer nicht mehr ausschließlich mit Stempeln im Reisepass gepflastert. Stattdessen wird er zunehmend auf digitaler Kompetenz aufgebaut, was einen neuen, zugänglicheren Weg für Gründer in Entwicklungsländern eröffnet, sich für die globale Bühne vorzubereiten. Die Ergebnisse implizieren, dass Unterstützungssysteme, um internationales Wachstum zu fördern, sich weniger auf die Finanzierung von Reisen konzentrieren sollten, sondern vielmehr darauf, Gründer mit den digitalen Werkzeugen zu stärken, die die Welt in Reichweite bringen.
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