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Counting own goals: High-level assessment of the economic relationship between the ICT and the Oil and Gas sectors and its environmental implications

Este artículo utiliza un análisis de insumo-producto de datos de 2000 a 2022 para revelar que el rápido crecimiento del sector de las TIC ha impulsado significativamente a la industria del petróleo y el gas mediante flujos financieros sustanciales y la digitalización, generando así emisiones de "autogol" pasadas por alto que actualmente superan las inversiones en energías renovables.

Autores originales: Gauthier Roussilhe, Béatrice Dromard, Srinjoy Mitra

Publicado 2026-04-30
📖 5 min de lectura🧠 Análisis profundo

Autores originales: Gauthier Roussilhe, Béatrice Dromard, Srinjoy Mitra

Artículo original bajo licencia CC BY 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Esta es una explicación generada por IA del artículo a continuación. No ha sido escrita ni avalada por los autores. Para mayor precisión técnica, consulte el artículo original. Leer descargo de responsabilidad completo

Imagina la economía mundial como una cocina gigante y bulliciosa. En esta cocina hay dos jefes principales: el Chef Digital (TIC, o Tecnología de la Información y la Comunicación) y el Chef Petrolero (Petróleo y Gas).

Durante décadas, hemos elogiado al Chef Digital por ser "verde". Nos hemos centrado en cómo sus herramientas digitales pueden ahorrar energía en otras partes de la cocina (como apagar las luces automáticamente). Pero este artículo argumenta que hemos estado ignorando un secreto masivo y desordenado: el Chef Digital ha estado ayudando en secreto al Chef Petrolero a cocinar mucho más combustibles fósiles que antes.

Los autores llaman a estos errores ocultos "autogoles". Al igual que un jugador de fútbol que patea accidentalmente el balón a la portería de su propio equipo, la industria tecnológica ha estado ayudando inadvertidamente a la industria petrolera a expandirse, creando más contaminación de la que imaginábamos.

Aquí tienes un desglose de lo que encontró el artículo, utilizando analogías sencillas:

1. El rastro del dinero (La "fuga" en la cocina)

Los investigadores analizaron el flujo de dinero entre 2000 y 2022. Descubrieron que por cada 100 dólares que gana el Chef Digital, aproximadamente 2 dólares van directamente al Chef Petrolero.

  • La analogía: Imagina al Chef Digital como una enorme torre de agua. La mayor parte del agua va a la ciudad (otras industrias), pero un flujo constante y creciente de agua está fluyendo hacia el jardín del Chef Petrolero. Aunque 2 dólares de cada 100 suenen pequeños, el jardín del Chef Digital ha crecido tanto que 2 dólares ahora representan una cantidad masiva de dinero en términos absolutos.
  • La comparación impactante: Por cada dólar que el Chef Digital gasta ayudando a las Energías Renovables (solar, eólica, nuclear), gasta más de 4 dólares ayudando al Chef Petrolero. La industria tecnológica está respaldando financieramente a los combustibles fósiles mucho más que a la energía verde.

2. La trampa de la "eficiencia"

El Chef Petrolero afirma que está comprando herramientas digitales para volverse "eficiente". Dice: "Estamos utilizando IA y sensores para ahorrar dinero y evitar accidentes".

  • La analogía: Imagina que el Chef Petrolero compra una broca súper rápida y de alta tecnología. Dice: "¡Esta broca es tan eficiente que ahorramos tiempo y dinero!".
  • El truco: Como la broca es tan eficiente, no dejan de perforar. En su lugar, utilizan el tiempo y el dinero ahorrados para perforar aún más agujeros. El artículo llama a esto el "efecto rebote". Las herramientas digitales no redujeron la cantidad total de petróleo; en realidad, ayudaron al Chef Petrolero a extraer más petróleo, lo que significa más emisiones de carbono.

3. Dos ejemplos del mundo real

El artículo examina dos casos específicos para mostrar cómo funciona esto en la vida real:

  • Caso A: La super-broca (aguas arriba): Microsoft se asoció con una empresa petrolera (XTO Energy) para utilizar sensores y computación en la nube para gestionar pozos de petróleo.
    • El resultado: La empresa afirmó que esta tecnología aumentaría la producción de petróleo en un 5%.
    • El impacto: Ese 5% adicional de petróleo equivale a una cantidad masiva de nuevas emisiones de CO2. El artículo calcula que este único proyecto podría añadir tanta contaminación en un año como el 43% de toda la huella de carbono global de Microsoft.
  • Caso B: La refinería más rápida (aguas abajo): Una empresa de software ayudó a una refinería (Valero) a analizar muestras de petróleo un 50% más rápido, ahorrándoles millones de dólares.
    • El resultado: La refinería ahorró dinero.
    • El impacto: En lugar de usar ese dinero para cambiar a energías verdes, los ahorros les permitieron seguir refinando más petróleo. El artículo estima que esta eficiencia podría conducir a millones de toneladas adicionales de emisiones de CO2.

4. La historia secreta del "cerebro" (GPUs)

El artículo también profundiza en la historia de los chips informáticos (GPUs), que ahora son famosos por alimentar la IA.

  • La analogía: Antes de que la IA se convirtiera en la "estrella" del espectáculo, estos potentes chips informáticos eran los "caballos de trabajo" del Chef Petrolero.
  • La historia: A principios de la década de 2000, las empresas petroleras fueron las primeras en comprar estos chips para simular yacimientos de petróleo subterráneos (encontrar dónde perforar). Esta asociación temprana dio a los fabricantes de chips (como Nvidia) el dinero que necesitaban para crecer. Ahora, con el auge de la IA, esa antigua relación se está fortaleciendo. El "cerebro" de la IA moderna se construyó sobre la espalda de la exploración petrolera, y ahora la IA se está utilizando para encontrar aún más petróleo.

La conclusión

El artículo concluye que hemos estado contando los "buenos" objetivos digitales (ahorrar energía en oficinas) pero ignorando los "malos" objetivos digitales (ayudar a las empresas petroleras a perforar más).

  • El veredicto: La relación entre la industria tecnológica y la industria petrolera es profunda, antigua y está creciendo. Al ayudar al Chef Petrolero a volverse más eficiente, el Chef Digital está ayudando accidentalmente a producir más contaminación.
  • Llamada a la acción: Necesitamos dejar de fingir que la digitalización es automáticamente "verde" para el sector petrolero. Necesitamos contar estos "autogoles" y calcular el verdadero costo ambiental de la digitalización del petróleo y el gas.

En resumen: El artículo advierte que, mientras estamos ocupados dándonos palmaditas en la espalda por la innovación digital, podríamos estar entregándole al Chef Petrolero un turbo que está acelerando el cambio climático.

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