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Corporate Governance and Firm Value in the Disruptive Economy: The Mediating Roles of Social Investment Effectiveness and Corporate Reputation

Cette étude utilise la modélisation par équations structurelles sur des entreprises manufacturières pour démontrer que, bien que certains mécanismes de gouvernance d'entreprise n'aient pas d'impact direct sur la valeur de la firme dans l'économie disruptive, leur efficacité est significativement médiée par l'efficacité de l'investissement social et la réputation de l'entreprise, lesquelles finissent par piloter la valorisation boursière.

Auteurs originaux : Wisnu Mawardi, Harjum Muharam, Erman Denny Arfinto, Rio Dhani Laksana

Publié 2026-08-11
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Auteurs originaux : Wisnu Mawardi, Harjum Muharam, Erman Denny Arfinto, Rio Dhani Laksana

Article original sous licence CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Ceci est une explication générée par l'IA de l'article ci-dessous. Elle n'a pas été rédigée ni approuvée par les auteurs. Pour une précision technique, consultez l'article original. Lire la clause de non-responsabilité complète

Résumé Technique : Gouvernance d'Entreprise et Valeur de la Firme dans une Économie Disruptive

Énoncé du Problème et Contexte de la Recherche
L'étude aborde une lacune critique dans la littérature sur la gouvernance d'entreprise concernant la manière dont les mécanismes de gouvernance traditionnels se traduisent en valeur de la firme au sein d'une « économie disruptive ». Cet environnement est caractérisé par une numérisation rapide, l'innovation technologique financière (fintech) et des impératifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) accrus. Bien que des recherches antérieures aient établi des liens entre la gouvernance et la performance, les auteurs soutiennent que ces relations sont recadrées dans l'ère actuelle. Plus précisément, l'étude examine si les structures de gouvernance traditionnelles (surveillance du conseil d'administration, concentration de la propriété et participation des dirigeants) stimulent directement la valeur de la firme, ou si leur efficacité est médiée par la capacité de l'entreprise à exécuter des investissements socialement engagés et à maintenir une solide réputation d'entreprise. La recherche est motivée par l'observation selon laquelle les investisseurs récompensent de plus en plus la transparence numérique et la responsabilité sociale, suggérant que l'efficacité de la gouvernance dépend désormais davantage des résultats stratégiques (investissement social et réputation) que des seuls intrants structurels.

Méthodologie

  • Design de la Recherche : L'étude utilise un design explicatif quantitatif basé sur des données secondaires.
  • Échantillon et Source de Données : Les données ont été extraites de sociétés manufacturières cotées en bourse en Indonésie ayant participé au Corporate Governance Perception Index (CGPI) entre 2022 et 2024. Une méthode d'échantillonnage par choix raisonné a été utilisée pour garantir la disponibilité des divulgations financières et de durabilité. L'échantillon final comprenait 10 entreprises observées sur trois ans, soit 30 points de données.
  • Variables :
    • Variables Indépendantes : Intensité du rôle du Conseil (mesurée via le CGPI), Concentration de la Propriété (participation institutionnelle) et Participation des Dirigeants.
    • Variables Médiatrices : Efficacité des Investissements Engagés envers la Société (EIBS) et Réputation de l'Entreprise.
    • Variable Dépendante : Valeur de la Firme (représentée par le Rendement des Actifs - ROA).
  • Approche Analytique : L'étude utilise la Modélisation par Équations Structurelles (SEM) via le logiciel AMOS. L'analyse a suivi un processus en deux étapes :
    1. Validation du Modèle de Mesure : Une Analyse Factorielle Confirmatoire (CFA) a été réalisée pour tester la validité convergente et discriminante. Les indices d'ajustement (CFI, TLI, RMSEA, SRMR) ont confirmé la robustesse du modèle.
    2. Estimation du Modèle Structurel : Les effets directs, indirects et de médiation ont été testés. Le bootstrapping avec 5 000 rééchantillonnages a été employé pour valider les trajectoires de médiation.
  • Cadre Théorique : L'étude intègre la Théorie de l'Agence (se concentrant sur les conflits principal-agent dans des environnements volatils), la Théorie des Parties Prenantes Instrumentales (Théorie de la Bonne Gestion) et des cadres relatifs à la valeur de la firme dans les économies disruptives.

Résultats Clés

  • Effets Directs :
    • Intensité du Rôle du Conseil et Concentration de la Propriété : Ces variables n'ont montré aucun impact direct significatif sur la valeur de la firme.
    • Participation des Dirigeants : Cette variable a démontré une relation négative significative avec la valeur de la firme, soutenant l'hypothèse de l'enracinement où des parts de gestion élevées peuvent conduire à l'aversion au risque ou à la priorité donnée aux avantages privés au détriment de l'innovation disruptive.
  • Effets de Médiation :
    • EIBS et Réputation de l'Entreprise : Les deux variables ont servi de médiateurs significatifs. L'étude a révélé que les mécanismes de gouvernance (spécifiquement l'Intensité du Rôle du Conseil et la Concentration de la Propriété) influencent positivement l'efficacité des investissements socialement engagés (EIBS).
    • Trajectoire : L'analyse a confirmé une trajectoire significative où Intensité du Rôle du Conseil \rightarrow EIBS \rightarrow Réputation de l'Entreprise \rightarrow Valeur de la Firme.
    • Limitation de la Participation des Dirigeants : La participation des dirigeants n'a pas influencé de manière significative l'EIBS, suggérant que la gestion enracinée limite la capacité de la firme à convertir les intrants de gouvernance en investissements socialement bénéfiques.

Contributions Clés

  1. Raffinement Contextuel : L'étude étend la littérature sur la gouvernance en la situant dans l'économie disruptive, démontant que les structures de gouvernance traditionnelles sont moins saillantes comme prédicteurs directs de valeur dans ce contexte.
  2. Mécanismes de Médiation : Elle identifie l'EIBS et la Réputation de l'Entreprise comme des canaux critiques par lesquels la gouvernance influence la valeur de la firme. Les conclusions suggèrent que dans les marchés disruptifs, les investisseurs valorisent les résultats de la gouvernance (engagement social et réputation) plus que les structures de gouvernance elles-mêmes.
  3. Intégration Théorique : Le document intègre la Théorie de l'Agence et la Théorie des Parties Prenantes Instrumentales pour expliquer pourquoi l'efficacité de la gouvernance est contingente sur la capacité d'une entreprise à délivrer des résultats sociaux mesurables et une transparence numérique.

Signification et Revendications
Les auteurs affirment que leurs conclusions fournissent une preuve empirique que le lien « gouvernance–valeur » est fondamentalement remodelé par les forces disruptives.

  • Pour la Théorie : L'étude soutient que l'efficacité de la gouvernance n'est pas statique ; elle est contingente sur la capacité de la firme à traduire les intrants de gouvernance en signaux crédibles de responsabilité sociale et de préparation numérique.
  • Pour la Pratique : Les résultats suggèrent que les conseils d'administration et les actionnaires institutionnels devraient prioriser les stratégies qui améliorent l'efficacité de l'investissement social et la gestion transparente de la réputation, plutôt que de se concentrer uniquement sur la conformité structurelle.
  • Pour la Régulation : Les auteurs proposent que les régulateurs renforcent les normes de divulgation ESG afin de réduire l'asymétrie d'information, permettant ainsi aux marchés de capitaux de mieux récompenser les entreprises qui alignent l'efficacité financière avec la durabilité et l'innovation numérique.

L'article conclut que dans une économie disruptive et volatile, les entreprises qui parviennent à canaliser la gouvernance vers des investissements sociaux efficaces et la construction d'une réputation sont mieux positionnées pour soutenir la création de valeur à long terme, car ces facteurs réduisent l'asymétrie d'information et renforcent la confiance des parties prenantes.

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