Decision strategies appear similar across species and development, but differences emerge in the speed-accuracy relationship
En combinant les fonctions d'exactitude conditionnelle et la modélisation de la diffusion de l'information, cette étude révèle que si les humains et les macaques partagent un cadre de prise de décision évolutivement conservé impliquant des frontières s'effondrant, les enfants présentent des modèles d'erreurs rapides distincts, pilotés par des états de décision initiaux instables probablement dus à l'immaturité des réseaux frontostriataux.
Article original sous licence CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Ceci est une explication générée par l'IA d'un preprint qui n'a pas été évalué par des pairs. Ce n'est pas un avis médical. Ne prenez pas de décisions de santé basées sur ce contenu. Lire la clause de non-responsabilité complète
Chaque fois que nous faisons un choix, qu'il s'agisse de choisir un itinéraire pour aller au travail ou de décider quoi manger, notre cerveau équilibre deux exigences concurrentes : la rapidité de l'action et la justesse du résultat. Généralement, ces deux objectifs tirent dans des directions opposées. Si nous nous précipitons, nous sommes plus susceptibles de commettre une erreur ; si nous prenons le temps de réfléchir, nous sommes plus susceptibles d'avoir raison. Les scientifiques appellent cela le compromis vitesse-précision. Pendant des décennies, les chercheurs ont étudié cet équilibre pour comprendre le fonctionnement de l'esprit, en observant souvent la rapidité de réponse des individus pour voir si leurs erreurs surviennent lorsqu'ils sont pressés ou lorsqu'ils hésitent. Cette relation simple entre vitesse et erreurs peut révéler beaucoup de choses sur les stratégies cachées que nos cerveaux utilisent pour résoudre des problèmes. Elle peut même montrer comment ces stratégies changent à mesure que nous grandissons ou comment elles diffèrent entre les humains et les autres animaux.
Une équipe de chercheurs de l'Université Sapienza de Rome, accompagnée de collègues de l'Hôpital pour enfants Bambino Gesù, a décidé d'examiner de près cet équilibre à travers différents âges et espèces. Ils voulaient savoir si la manière dont les enfants, les adultes et les singes prennent des décisions est fondamentalement la même, ou si le chemin vers la décision change à mesure que le cerveau mûrit. Pour le découvrir, ils ont demandé à soixante-deux enfants, quatre-vingt-trois adultes et deux macaques rhesus de jouer à un jeu de classement logique. Le jeu consistait à apprendre l'ordre de six images abstraites, comme savoir que l'image A est « supérieure » à B, B est supérieure à C, et ainsi de suite. Une fois l'ordre des voisins appris, les participants étaient testés sur des paires qu'ils n'avaient jamais vues ensemble auparavant, les forçant à utiliser la logique pour déterminer quel élément était plus haut dans le classement. Ce type de tâche est connu pour être plus difficile lorsque les éléments sont proches dans le classement et plus facile lorsqu'ils sont éloignés, un schéma que tous les groupes de l'étude ont réussi à apprendre.
Lorsque les chercheurs ont examiné les résultats, ils ont constaté que, bien que tout le monde ait appris les règles, la manière dont les erreurs étaient commises racontait une histoire très différente. Les adultes et les singes se comportaient de manière remarquablement similaire. Pour eux, les erreurs étaient les plus probables lorsqu'ils prenaient le plus de temps pour répondre, suggérant qu'au fil du temps, ils pouvaient devenir incertains ou perdre leur concentration. Cependant, les enfants présentaient un schéma distinct. Une proportion significative d'enfants commettait un type d'erreur spécifique : ils devinaient trop vite. Environ quarante-deux pour cent des enfants de l'étude répondaient à un critère spécifique pour commettre ces « erreurs rapides », donnant des réponses si vite qu'elles étaient essentiellement aléatoires, ne montrant aucune réelle compréhension de la logique. Ces « erreurs rapides » n'ont pas été trouvées chez le groupe des adultes ni chez les singes, qui ne présentaient pas ce schéma spécifique de précipitation vers des réponses incorrectes. Les enfants qui faisaient ces devinettes rapides n'étaient pas seulement plus lents ou moins intelligents ; ils commençały leur processus de décision à partir d'un point différent, s'engageant souvent dans une réponse avant d'avoir rassemblé suffisamment d'informations.
Pour comprendre ce qui se passait à l'intérieur du cerveau lors de ces choix, les chercheurs ont utilisé un modèle mathématique qui simule la façon dont les preuves s'accumulent au fil du temps pour parvenir à une décision. Imaginez un seau qui se remplit d'eau ; l'eau représente la preuve pour un choix, et la décision est prise lorsque l'eau atteint un certain niveau. Les chercheurs ont découvert que pour les adultes et les singes, l'eau se remplissait régulièrement, et que le niveau nécessaire pour prendre une décision diminuait légèrement avec le temps, créant un sentiment d'urgence. Cela expliquait pourquoi ils commettaient des erreurs lorsqu'ils attendaient trop longtemps. Mais pour les enfants faisant des erreurs rapides, ce modèle ne fonctionnait que si les chercheurs ajoutaient un nouvel élément : le point de départ du niveau de l'eau était instable. Parfois, le seau commençait presque vide, et parfois il commençait presque plein, par pur hasard. Cette instabilité signifiait que pour certains enfants, le processus de décision commençait déjà penché vers une mauvaise réponse, menant à une réponse rapide et incorrecte avant que toute véritable réflexion ne puisse avoir lieu.
L'étude suggère que si la machinerie de base pour effectuer des inférences logiques est partagée entre les espèces et existe tôt dans le développement humain, la capacité de stabiliser le tout début d'une décision est encore en cours de construction chez les enfants. Les réseaux cérébraux responsables de l'arrêt des réactions impulsives et du maintien d'une concentration constante ne sont pas totalement matures avant l'âge adulte précoce. Les enfants faisant des erreurs rapides n'échouaient pas parce qu'ils manquaient de logique ; ils échouaient parce que leur point de départ interne était instable, les rendant enclins à agir par impulsion avant d'être prêts. Cette recherche offre une fenêtre claire sur l'évolution de la prise de décision, montrant que le passage de l'enfance à l'âge adulte implique non seulement d'apprendre plus de faits, mais aussi d'apprendre à stabiliser l'esprit avant d'agir.
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