Transforming Sustainable HR Practices into Employee Performance: The Sequential Roles of Internal Employer Branding and Job Satisfaction
यह अध्ययन यह प्रदर्शित करता है कि सतत मानव संसाधन पद्धतियाँ (Sustainable Human Resource Practices), आंतरिक नियोक्ता ब्रांडिंग (Internal Employer Branding) और नौकरी की संतुष्टि (Job Satisfaction) के क्रमिक मध्यस्थता के माध्यम से प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से, भारतीय उच्च शिक्षण संस्थानों में कर्मचारी प्रदर्शन को बढ़ाती हैं, जैसा कि PLS-SEM का उपयोग करके 307 कर्मचारियों के एक टाइम-लैग्ड सर्वेक्षण द्वारा प्रमाणित किया गया है।