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Designing the Next Phase of the Japanese Surgeons as Educators Course: A Nationwide Needs Assessment Survey of Alumni

日本の教育者としての外科医(JSaE)のアルムナイを対象とした全国的なニーズ調査により、参加者はパフォーマンス評価、フィードバック技法、および外科的スキルの指導といった中核的な教育スキルの強化を優先していることから、学会に関連したリフレッシャーコースへの強い需要があることが明らかになった。

原著者: Akihiko Oshita, Saseem Poudel, Akihiro Suzuki, Ken Imai, Hideki Takami, Tomokazu Kimura, Ayumi Shikama, Takahiro Homma, Koya Hida, Masanori Isobe, Hisakazu Hoshi

公開日 2026-07-03
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原著者: Akihiko Oshita, Saseem Poudel, Akihiro Suzuki, Ken Imai, Hideki Takami, Tomokazu Kimura, Ayumi Shikama, Takahiro Homma, Koya Hida, Masanori Isobe, Hisakazu Hoshi

原論文は CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) でライセンスされています。 これは以下の論文のAI生成解説です。著者が執筆または承認したものではありません。技術的な正確性については原論文を参照してください。 免責事項の全文を読む

日本人外科医のための「リフレッシャー・コース(再教育講座)」:彼らのニーズに関する調査

数週間にわたる集中的な料理ブートキャンプを終えたばかりの、熟練したシェフたちのグループを想像してみてください。彼らは、他者に教える方法、フィードバックの与え方、そして厨房を効率的に運営する方法を学びました。しかし、いざ自身の忙しいレストランに戻ると、生活は混沌としたものになります。あなたが今読んでいる論文は、これらのシェフたちにこう問いかける内容です。「教える技術を研ぎ澄ませ続けるために、あなたには今、何が必要ですか?」

以下に、この研究の内容を分かりやすく解説します。

1. 背景:なぜ今、問いかけるのか?

日本には、JSaE(Japanese Surgeons as Educators)という国家的なプログラムがあります。これは、外科医のための「マスターティーチャー(熟練指導者)」認定のようなものです。その目的は、従来の「私の手本を見て真似しなさい」という古いスタイルの教育から脱却し、構造化された現代的な教授法へと移行することにあります。

このプログラムはうまく機能していますが、主催者はある重要なことに気づきました。それは、**「一度クラスを受講しただけでは不十分である」**ということです。これは自転車の乗り方を学ぶことに似ています。基本は学べても、もし練習やメンテナンス(チューニング)を行わなければ、数年後に再び道に出たときにふらついてしまうかもしれません。研究者たちは、これらの外科医たちがどのような「チューニング(リフレッシャー・コース)」を必要としているのかを知りたいと考えました。

2. 調査:誰が、誰に問いかけたのか?

  • 問いかけ: 研究者たちは、JSaEの基礎コースと発展コースの両方を修了した147人の外科医に対し、デジタルアンケートを送りました。
  • 回答: 109人の外科医が回答しました。これは非常に高い回収率(74%)であり、多くの対象者が回答を求めていると感じていたことを示しています。
  • 対象者: 回答者の多くは40代で、フルタイムのスタッフ外科医として勤務しており、専門分野は消化器外科(胃および腸)が中心でしたが、他の専門分野の人々も多く含まれていました。

3. 彼らは何を求めていたのか?(結果)

外科医たちの要望は非常に明確でした。主なポイントは以下の通りです。

  • 高い関心: ほとんど全員(91.6%)が、「はい、リフレッシャー・コースを希望します」と答えました。
  • その理由:
    • 最大の理由: すでに学んだことを復習(リハーサル)したい。これは、指が固まらないように、ミュージシャンが再び音階の練習をしたいと考えるのと似ています。
    • 第二の理由: 時代に取り残されないよう、新しい、アップデートされたテクニックを学びたい。
  • 最適な形式: 彼らは再び教室に何日間も座っていることを望んでいませんでした。代わりに、**大規模な医学会に付随する短いワークショップ(90〜180分)**を好みました。
    • 比喩: シェフが、一週間の新しい学校に通うのではなく、年に一度の大きなフードフェスティバルの直前に、手短な2時間の「ヒントセッション」を求めているようなものです。
  • 最適な場所: これらのワークショップが、それぞれの専門学会(日本外科教育学会や日本外科学会など)の主要な年次総会で開催されることを望んでいました。
  • 主要なトピック: もし3つの項目を復習できるとしたら、彼らが選んだのは以下の通りです。
    1. 外科的パフォーマンスの評価方法(学生の手術をどのように採点するか?)。
    2. フィードバックの技法(相手の精神を挫くことなく、何が間違っていたかをどのように伝えるか?)。
    3. 外科的スキルの指導法(複雑な動きを、学生が学べるようにどのように分解するか?)。

4. これは何を意味するのか?(結論)

この研究は、外科医たちが単発のクラスではなく、長期的なサポート体制を熱望していると結論付けています。彼らが求めているのは、以下のようなプログラムです。

  • 専門学会と連携していること(簡単に参加できるようにするため)。
  • 「核」となるスキル(評価、フィードバック、および指導スキル)に焦点を当てていること。
  • 学んだことを、実際の忙しい病院の中で思い出し、応用するのを助けてくれること。

要約すると: 外科医たちは、「オリジナルのトレーニングは素晴らしかったが、教える技術をスムーズに維持するために定期的な『ピットストップ』が必要であり、そのピットストップは自分たちの大きな年次集会の場で行われることを望んでいる」と言っているのです。

この論文は、この新しいコースがまだ構築された、あるいはテストされたと主張しているわけではありません。単に、主催者が適切なものを構築できるように、外科医たちが何を望んでいるかを正確に描き出したものです。

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