Construction Waste Management Practices for Sustainable Development in Ibadan Oyo State Nigeria
ナイジェリアのイバダンにおける建設専門職に関するこの研究は、リサイクルと公式な回収が最も一般的な廃棄物管理手法である一方で、その実施は深刻なインフラ制約により断片的かつ反応的な状態に留まっていることを明らかにしており、持続可能な開発を実現するためには、義務的な廃棄物管理計画、対象を絞ったインフラ投資、および専門的なトレーニングが急務であることを強調している。
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発展途上国の活気ある都市では、スカイラインが絶えず変化しています。住居や経済成長へのニーズに後押しされ、新しい家や商店、道路が地面から立ち上がっています。しかし、この建設ブームには、重く、しばしば目に見えない代償が伴います。それは、廃棄された資材の山です。建物が建てられ、改修され、あるいは取り壊されるとき、コンクリート、木材、金属、プラスチック、梱包材といった混合物が後に残されます。管理されなければ、この瓦礫は単に消えてなくなるのではなく、排水路を詰まらせ、洪水を引き起こし、燃やされることで空気を汚染し、土壌や水を汚染します。現代の都市にとっての課題は、単に建てることではなく、建設によって生じる廃棄物に溺れることなく建てることです。これには、単にゴミを捨てるのではなく、資材が廃棄物になる前に、その利用が計画され、分別され、再利用またはリサイクルされるという、よりスマートなアプローチへの転換が必要です。「サーキュラーエコノミー（循環型経済）」としばしば呼ばれるこの概念は、資材を抽出して一度使い捨ててから捨てるのではなく、資材がその価値を維持し、使い続けられるシステムを想定しています。
ナイジェリアの最大級の都市圏の一つであるイバダン市において、研究者たちは、この廃棄物が現在どのように処理されているかを理解するために調査を行いました。彼らは、都市を築いている人々が、その瓦礫を効果的に管理しているのか、何が改善を妨げているのか、そしてどのような戦略がプロセスを持続可能なものにするのかを知りたいと考えました。研究は、現場での日常的な決定を下す建築家、エンジニア、請負業者、現場監督といった現場の専門家に焦点を当てました。60人の専門家に、進行中の建設現場で調査を行うことで、研究者たちは、急速に成長するアフリカの都市における建設廃棄物管理の実態を明らかにし、知られている「良い慣行」と、実際に現場で行われていることとの間のギャップを探りました。
調査の結果、さまざまな取り組みが混在している実態が明らかになりました。調査対象となった専門家たちは、自分たちが正しいことも行っていると認めています。最も一般的で確立された慣行は、資材のリサイクルと、承認された処分場への正式な収集および輸送でした。これらの活動は回答者の間で最も高いスコアを記録しており、廃棄物を処分したり、あるいは新しいものに変えたりすることに関しては、認識された基準が存在することを示唆しています。同様に、プロジェクト開始前に必要な資材量を推定する慣行も、過剰発注を防ぐ方法として広く受け入れられていました。しかし、建設現場の詳細に目を向けると、状況は不明瞭になりました。損傷を防ぐための建設現場での資材保管や、正式な書面による廃棄物管理計画の実施は、最も一貫性の低い慣行でした。現場によってはこれらのタスクをうまく管理できているところもありますが、そうでないところもあり、イバダンの廃棄物管理は、統一された体系的なプロセスというよりも、個々の行動の集まりであることを示しています。
より良くするための障壁も、慣行と同様に明確でした。専門家が特定した最も大きな障害は、リサイクルのインフラ不足でした。コンクリート、金属、またはプラスチックを処理するための施設が近くになければ、リサイクルの動機は減退し、廃棄物は最終的に埋立地や野積み場へと行き着きます。これに僅差で続くのが、不十分な計画と見積もりであり、これが原因で最初に材料を注文しすぎてしまう事態を招いています。もう一つの大きな制約は、トレーニングの不足です。多くの作業員や監督者は、廃棄物を正しく分別したり、有害物質を安全に取り扱ったりするために必要な特定の知識を持っていませんでした。興味深いことに、環境法の執行力の弱さや資金不足も指摘されましたが、専門家たちは、罰則への恐れや正しいことを行うためのコストよりも、施設やスキルの即時的な欠如の方が、より差し迫った障害であると感じていました。
研究者がデータをさらに深く掘り下げると、実際に作業を行っている「人」が、建設されている建物の種類よりも重要であることが分かりました。現場が持続可能な慣行を採用するかどうかは、関与する専門家の経験や具体的な役割と強く結びついていました。現場での経験年数が長い人や、資材の決定に直接責任を持つ人は、優れた廃棄物管理を実施する可能性が高い傾向にありました。さらに、リサイクル施設の有無は、建設現場が正式な計画を持っているかどうかを予測する上で、単一の最も強力な要因でした。廃棄物を扱うためのインフラが存在すれば、専門家はそれを利用するための計画を立てる可能性が格段に高まるのです。また、本研究は廃棄物管理を、発生前の防止、再利用やリサイクルによる回収、そして正式な計画による管理という、3つの明確な領域に分類しました。データによれば、これら3つの領域は単一のシステムとして機能していませんでした。例えば、リサイクルには長けているが計画には乏しい、あるいは計画には長けているが保管には乏しいといった具合です。この断片化は、一つの領域における改善が、必ずしも他の領域の改善に自動的につながらないことを意味しています。
本研究は、イバダンの建設廃棄物管理は現在、戦略的というよりも反応的（リアクティブ）であると結論付けています。業界は、プロセスから廃棄を設計段階で排除するのではなく、廃棄物が発生したことに対して対応している状態にあります。リサイクルへの意欲や問題の認識はあるものの、システムには、持続可能性を規範とするために必要な統合的なサポートが欠けています。研究者たちは、前進するためには、素材の回収を可能にする専用のリサイクル施設が必要であると述べています。また、すべてのプロジェクトに対して義務的な廃棄物管理計画を課すこと、そして知識のギャップを埋めるために作業員や専門家への標的を絞ったトレーニングを行うことを求めています。こうした構造的な変化がなければ、廃棄物の発生サイクルは、建設部門が支えるはずの発展を損なう形で、都市の管理能力を追い越し続けることになるでしょう。より清潔で持続可能なイバダンへの道は、単に多くを建てることではなく、資材を使い続け、環境中へ排出させないための計画を持って建てることにあるのです。
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