Exploring the Adoption Intention in Using AI-Enabled Educational Tools Among Preservice Teachers in the Philippines: A Partial-Least Square Modeling
본 연구는 필리핀 예비 교사 563 명의 데이터를 PLS-SEM 을 활용하여 분석한 결과, 외부 제도적 요인의 영향보다 수행 기대와 쾌락적 동기라는 내적 동기 및 정서적 요인이 특히 AI 기반 교육 도구 채택 의도에 대한 주요 동인이임을 규명하였다.
원본 논문은 CC BY 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) 라이선스로 제공됩니다. 이것은 아래 논문에 대한 AI 생성 설명입니다. 저자가 작성하거나 승인한 것이 아닙니다. 기술적 정확성을 위해서는 원본 논문을 참조하세요. 전체 면책 조항 읽기
스승이 되기 위해 훈련 중이라고 상상해 보세요. 당신은 첫 번째 실제 실습 (실습 과정) 을 위해 교실에 들어갈 준비를 하고 있으며, 당신 앞에는 새롭고 강력한 도구 상자가 놓여 있습니다: 인공지능 교육 도구. 이러한 스마트 프로그램은 수업 계획을 세우거나, 과제를 채점하거나, 재미있는 퀴즈를 만드는 데 도움을 줄 수 있습니다.
하지만 여기서 큰 질문이 생깁니다: 당신은 정말로 이것들을 사용할까요?
이 논문은 필리핀의 예비 교사 중 일부는 이러한 인공지능 도구를 사용하려는 열의를 보이는 반면, 다른 이들은 주저할 수 있는 이유를 탐구하는 탐정 이야기와 같습니다. 연구자들은 563 명의 학생 교사들에게 설문 조사를 작성하도록 요청한 후, 인간의 행동을 이해하기 위한 특별한 수학적 모델 (비유하자면 '레시피') 을 사용하여 그들의 결정을 무엇이 이끄는지 파악했습니다.
다음은 그들이 발견한 바를 쉽게 설명한 것입니다:
1. 두 가지 주요 엔진: "이것이 나를 도울까?"와 "재미있을까?"
이 연구는 인공지능 사용의 가장 큰 동인이 두 가지이며, 이는 로켓의 두 엔진과 같다고 밝혔습니다:
- 성과 기대 (슈퍼파워 요인): 이는 도구가 실제로 교사의 업무를 더 쉽고 훌륭하게 만들어 줄 것이라는 믿음입니다. 학생 교사가 "이 인공지능은 채점을 더 빠르게 하고 내 수업을 놀라울 정도로 훌륭하게 만들어 줄 것"이라고 생각한다면, 그들은 그것을 사용할 가능성이 매우 높습니다. 이는 빗자루보다 집 청소가 더 잘 될 것이라는 것을 알고 고가의 첨단 진공청소기를 사는 것과 같습니다.
- 쾌락적 동기 (기쁨 요인): 이는 단순히 즐거움을 갖는 것에 관한 것입니다. 도구가 장난기 있고, 즐겁거나, 사용하기에 재미있다고 느껴진다면 교사들은 그것을 사용하고 싶어 합니다. 이는 가사를 하는 것과 비디오 게임을 하는 것의 차이입니다. 인공지능이 지루한 과제가 아니라 재미있는 장난감처럼 느껴진다면, 채택률은 높아집니다.
2. "사용의 용이성"에 대한 오해
"도구가 사용하기 쉽다면 사람들은 분명히 그것을 사용할 것이다"라고 생각할 수 있습니다. 그러나 이 연구는 이러한 교사들에게는 이것이 정확히 사실이 아님을 발견했습니다.
- 발견: 도구가 얼마나 "쉬운지" (노력 기대) 는 교사들이 그것을 사용하고자 하는 욕구에 직접적인 영향을 미치지 않았습니다.
- 반전: 그러나 "사용의 용이성"은 세 가지 내부적 감정에 크게 영향을 받습니다:
- 자신감: "내가 이것을 다룰 수 있다고 믿는가?" (컴퓨터 자기효능감).
- 두려움: "내가 이것을 망칠까 봐 두렵지 않은가?" (컴퓨터 불안).
- 장난기: "이것이 게임처럼 느껴지는가?" (컴퓨터 유희성).
- 비유: 새로운 비디오 게임을 생각해 보세요. 조작이 간단하다 하더라도 (사용이 쉽다 하더라도), 버튼에 대해 두려워하거나 배우는 동안 바보 같다고 느끼면 게임을 하지 않을 것입니다. 하지만 자신감을 가지고 게임이 재미있다고 생각한다면, 비록 약간 어렵더라도 게임을 하고 싶어 할 것입니다.
3. 놀라운 "동료 압력" 효과
보통 우리는 친구나 상사가 무언가를 하라고 말하면 우리는 그것을 할 것이라고 생각합니다. 그러나 이 연구는 인공지능에 대해서는 정반대의 결과가 나왔음을 발견했습니다.
- 발견: 사회적 영향 (동료나 상사가 말하는 것) 은 실제로 부정적인 영향을 미쳤습니다.
- 비유: 교사가 "교장이 그렇게 말했으니 이 인공지능을 반드시 사용해야 한다"라고 말한다고 상상해 보세요. 동기부여를 느끼는 대신, 그들은 억압받거나 반항적으로 느낄 수 있습니다. 이는 부모가 특정 채소를 먹으라고 말하는 것과 같습니다. 때로는 그 압력이 당신의 자유가 침해당한다고 느끼게 하여, 오히려 그것을 먹고 싶어 하는 마음을 줄입니다. 그들은 지시받았기 때문이 아니라, 스스로 원하기 때문에 도구를 사용하고 싶어 합니다.
4. 크게 중요하지 않았던 것들
이 연구는 다른 요인들도 살펴보았지만, 그것들은 주요 동인이 아니었습니다:
- 제도적 지원: 좋은 인터넷이나 컴퓨터를 갖는 것 (촉진 조건) 은 교사들이 인공지능을 사용하고자 하는 욕구를 자동으로 만들어 주지 않았습니다. 차고에 페라리가 있어도, 그것을 운전하고 싶지 않다면 그것은 그냥 거기 앉아 있을 뿐입니다.
- 가격: 대부분의 이러한 도구들이 무료이거나 저렴하기 때문에, "가격 대비 가치"는 큰 결정 요인이 아니었습니다.
- 습관: 이전에 기술을 사용했다고 해서 반드시 인공지능을 사용할 것이라는 보장은 없습니다.
결론
이 논문은 예비 교사들이 인공지능을 사용하게 하려면 단순히 더 좋은 컴퓨터를 만들거나 그들을 강제로 사용하게 해서는 안 된다고 결론 내립니다. 대신, 우리는 교사의 내면에 초점을 맞춰야 합니다:
- 마법을 보여주십시오: 인공지능이 실제로 그들의 업무를 더 잘 수행하도록 돕는다는 것을 증명하십시오 (성과).
- 재미있게 만드십시오: 도구가 매력적이고 즐겁도록 보장하십시오 (쾌락).
- 자신감을 키우십시오: 그들이 유능하다고 느끼게 하고 기술에 대한 두려움을 줄이십시오.
- 압력을 멈추십시오: 상사가 시켰기 때문이 아니라 가치를 보았기 때문에 스스로 선택하여 사용하게 하십시오.
요약하자면, 이러한 예비 교사들에게 있어 내재적 동기가 핵심이며, 외부의 규칙이나 인프라가 아닙니다.
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