The behavioral is political: Women’s Representation in the Experimental Analysis of Behavior in Mexico
본 연구는 주요 과학 학회들에 대한 문헌 분석을 통해 멕시코 행동 실험 분석 분야에서의 여성 참여를 조사하며, 여성의 참여가 진전되었음에도 불구하고 특히 지도력 및 의사 결정 역할에서 상당한 성별 불균형이 지속되고 있음을 밝히고 있다.
원본 논문은 CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) 라이선스로 제공됩니다. 이것은 아래 논문에 대한 AI 생성 설명입니다. 저자가 작성하거나 승인한 것이 아닙니다. 기술적 정확성을 위해서는 원본 논문을 참조하세요. 전체 면책 조항 읽기
멕시코의 행동 분석(EAB) 세계를 거대하고 중대한 결판이 나는 연극 공연이라고 상상해 보십시오. 수십 년 동안 이 연극 무대는 과학적 엄격함으로 유명했지만, 오래된 극장들이 그렇듯 특정 집단(주로 남성들)에 의해 세워졌고 그들의 규칙에 따라 운영되어 왔습니다.
*"행동적인 것은 정치적이다(The behavioral is political)"*라는 제목의 이 논문은 다음과 같은 단순하지만 강력한 질문을 던집니다: 누가 무대에 오르고, 누가 대본을 쓰며, 누가 감독이 되는가?
연구자들이 발견한 내용을 일상적인 비유를 사용하여 다음과 같이 정리했습니다:
1. 큰 그림: "유리 천장" vs "유리 바닥"
연구자들은 멕리코의 두 가지 주요 "극장"을 살펴보았습니다:
- SMAC: 학술지(RMAC)를 발행하고 대규모 연례 컨퍼런스(CMAC)를 개최하는 주요 전문 학회입니다.
- SINCA: 격년제로 컨퍼런스를 개최하고 책을 출간하는 세미나 그룹입니다.
발견된 사실: 여성들이 확실히 극장에 더 자주 모습을 드러내기 시작했습니다. 과거에는 무대 위에 여성이 거의 없었습니다. 이제는 관객석에도 더 많은 여성이 있고, 출연진 중에도 일부가 있습니다.
- 함정: 여성들이 좌석을 채우고 조연 역할을 맡고는 있지만, 감독 의자에 앉거나 주요 대본을 쓰는 경우는 드뭅니다.
- 비유: 이것은 피자와 같습니다. 여성들은 피자의 조각을 더 많이 얻고 있지만(저자 및 참여자), 남성들은 여전히 칼을 쥐고 피자를 어떻게 자를지 결정하고 있습니다(편집 권력 및 기조 강연).
2. 학술지 (RMAC): 누가 규칙을 만드는가?
학술지는 이 분야의 "규칙서"입니다.
- 편집자들: 50년 동안 "수석 편집자"(학술지의 CEO 역할)는 거의 독점적으로 남성이었습니다. 단 두 명의 여성만이 이 최고 자리에 올랐습니다. 여성들이 편집 위원회에 합류했을 때조차, 그들은 종종 '보스' 역할보다는 '보조' 역할에 머물렀습니다.
- 저자들: 누가 논문을 쓰는지 살펴보면 다음과 같습니다:
- 여성들은 논문의 약 40%를 작성합니다. 이는 좋은 수치입니다!
- 하지만, 제1저자(프로젝트를 주도했음을 의미하는 이름이 가장 먼저 나오는 사람)가 되는 데 있어서는 여전히 남성들이 지배적입니다.
- 협업 스타일: 여성이 글을 쓸 때는 거의 항상 혼성 팀(남성과 여성)과 함께 씁니다. 반면, 남성들은 단독으로 쓰거나 남성으로만 구성된 팀과 함께 쓰는 경향이 훨씬 높습니다.
- 비유: 이것은 모둠 과제와 같습니다. 여성들은 팀 프로젝트를 매우 잘 수행하지만, 남성들은 작업이 공유되었음에도 불구하고 "내가 이것을 혼자 했다"라거나 "내가 이 그룹을 이끌었다"라고 말할 가능성이 더 높습니다.
3. 컨퍼런스: 누가 스포트라이트를 받는가?
컨퍼런스는 과학자들이 유명해지는 곳입니다. 여기에는 "기조 강연자"(VIP)와 일반 발표자가 있습니다.
- 추세: 최근 몇 년 동안 여성에게 강연을 요청하는 사례가 늘어났습니다. 한 최근 연도에는 완벽한 50/50의 비율을 보이기도 했습니다.
- 문제점: 이 균형은 취약합니다. 어떤 해에는 여성 강연자의 수가 다시 30% 이하로 떨어지기도 합니다.
- "실험적" 격차: 극장에는 여러 구역이 있습니다.
- 응용 부문(Applied Section): 이는 실세계의 문제(예: 자폐 아동 돕기)를 해결하는 것에 관한 것입니다. 여기에서 여성들은 매우 잘하고 있으며, 남성과 거의 대등합니다.
- 실험 부문(Experimental Section): 이곳은 "순수 과학" 실험실 작업이 이루어지는 곳입니다. 여기서 여성은 여전히 매우 드뭅니다.
- 비유: 극장에 "메인 스테이지"(실험)와 "커뮤니티 홀"(응용)이 있다고 상상해 보십시오. 여성들은 커뮤니티 홀을 채우고 있지만, 메인 스테이지는 여전히 대부분 남성의 차지입니다.
4. "정치적"인 부분
제목에서 "행동적인 것은 정치적이다"라고 말합니다. 이것이 무엇을 의미할까요?
그것은 과학이 단순히 사실에 관한 것이 아니라, 권력에 관한 것이라는 뜻입니다.
- 누가 어떤 연구가 "출판하기에 충분히 좋은지"를 결정하는가? (편집자들).
- 누가 큰 무대에 서서 모든 사람에게 무엇을 생각해야 할지 말하는가? (기조 강연자들).
- 누가 그 작업에 대한 공로를 인정받는가? (제1저자들).
논문은 이것이 단순한 우연이 아니라고 주장합니다. 이것은 한 집단에게 유리하도록 오랫동안 설정된 게임의 규칙과 같습니다. 비록 여성들이 이제 게임을 더 잘, 더 자주 수행하고 있지만, 규칙은 여전히 그들이 최고의 상을 받는 것을 더 어렵게 만듭니다.
5. 이 논문이 말하지 않는 것
명확히 하자면, 이 논문은 성적표이지 처방전이 아닙니다.
- 이 논문은 여성이 능력이 부족하다고 말하는 것이 아닙니다.
- 이 논문은 구체적인 해결책이나 새로운 치료법을 제시하지 않습니다.
- 이 논문은 과학 자체가 틀렸다고 주장하지 않습니다.
- 이 논문은 단지 역할의 불균형한 분포를 지적하며, 분야가 진정으로 건강해지려면 왜 "메인 스테이지"가 여전히 여성에게 이토록 비어 있는지 살펴봐야 한다고 제안할 뿐입니다.
요약
50년 동안 동일한 집단이 가꾼 정원을 상상해 보십시오. 최근에 새로운 정원사들(여성)이 합류했습니다. 그들은 기존 정원사들만큼이나 열심히 씨앗을 심고 물을 주고 있습니다. 하지만, 어떤 꽃에 햇빛을 가장 많이 줄지, 누가 가장 큰 나무를 전지할지, 그리고 정문 표지판에 누구의 이름이 적힐지를 결정하는 사람이 누구인지 본다면, 그것은 여전히 기존 집단이 대부분입니다.
이 논문은 정원이 성장하고는 있지만, 인력이 변한 만큼 경영은 변하지 않았음을 보여주는 거울을 들어 올리고 있는 것입니다. 저자들은 이러한 불균형을 인정하는 것이 정원을 모두에게 진정으로 공평하게 만드는 첫 번째 단계라고 믿습니다.
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