The behavioral is political: Women’s Representation in the Experimental Analysis of Behavior in Mexico
Este estudio examina la participación de las mujeres en el Análisis Experimental del Comportamiento en México a través de un análisis documental de las principales sociedades científicas, revelando que si bien la involucración femenina ha progresado, persisten asimetrías de género significativas, particularmente en los roles de liderazgo y toma de decisiones.
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Imagina el mundo del Análisis Experimental de la Conducta (AEC) en México como una producción teatral masiva de alto nivel. Durante décadas, este teatro ha sido famoso por su rigor científico, pero como muchos teatros antiguos, fue construido por un grupo específico de personas (principalmente hombres) y se gestiona según sus reglas.
Este artículo, titulado "Lo conductual es político", plantea una pregunta simple pero poderosa: ¿Quién tiene permiso para estar en el escenario, quién escribe el guion y quién es el director?
Aquí está el desglose de lo que encontraron los investigadores, utilizando analogías cotidianas:
1. El panorama general: El "techo de cristal" vs. el "suelo de cristal"
Los investigadores observaron dos "teatros" principales en México:
- SMAC: La principal sociedad profesional que publica una revista (RMAC) y organiza una gran conferencia anual (CMAC).
- SINCA: Un grupo de seminarios que realiza conferencias bienales y publica libros.
El hallazgo: Las mujeres definitivamente han comenzado a aparecer más en el teatro. En el pasado, el escenario estaba casi vacío de mujeres. Ahora, hay más mujeres en la audiencia e incluso algunas en el elenco.
- El problema: Si bien las mujeres están llenando los asientos y desempeñando papeles secundarios, rara vez ocupan la Silla del Director o escriben el Guion Principal.
- La analogía: Piensa en esto como una pizza. Las mujeres están obteniendo más rebanadas de la pizza (son autoras y participantes), pero los hombres siguen sosteniendo el cuchillo y decidiendo cómo se corta la pizza (poder editorial y conferencias magistrales).
2. La revista (RMAC): ¿Quién escribe las reglas?
La revista es el "libro de reglas" del campo.
- Los editores: Durante 50 años, los "Editores Principales" (los directores ejecutivos de la revista) fueron casi exclusivamente hombres. Solo dos mujeres han ocupado este puesto superior. Incluso cuando las mujeres se unieron al consejo editorial, a menudo ocuparon roles de "asistentes" en lugar de roles de "jefes".
- Los autores: Al observar quién escribe los artículos:
- Las mujeres están escribiendo aproximadamente el 40% de los artículos. ¡Ese es un buen número!
- Sin embargo, cuando se trata de ser el Primer Autor (la persona cuyo nombre aparece primero, lo que implica que lideró el proyecto), los hombres siguen dominando.
- El estilo de colaboración: Cuando las mujeres escriben, casi siempre lo hacen con un equipo mixto (hombres y mujeres juntos). Los hombres, sin embargo, son mucho más propensos a escribir solos o con un equipo de otros hombres.
- Analogía: Es como un trabajo en grupo. Las mujeres son excelentes en proyectos de equipo, pero los hombres son más propensos a ser los que dicen: "Yo hice esto solo" o "Yo lideré este grupo", incluso cuando el trabajo fue compartido.
3. Las conferencias: ¿Quién se lleva el protagonismo?
Las conferencias son donde los científicos se vuelven famosos. Hay "Conferencistas Magistrales" (las VIP) y presentadores regulares.
- La tendencia: En años recientes, el número de mujeres invitadas a hablar ha aumentado. En un año reciente, hubo una división perfecta de 50/50.
- El problema: Este equilibrio es frágil. En otros años, el número de mujeres ponentes cae de nuevo al 30% o menos.
- La brecha "experimental": El teatro tiene diferentes secciones.
- Sección Aplicada: Esto trata sobre resolver problemas del mundo real (como ayudar a niños con autismo). Aquí, las mujeres lo están haciendo muy bien, casi a la par de los hombres.
- Sección Experimental: Este es el trabajo de laboratorio de "ciencia pura". Aquí, las mujeres siguen siendo muy escasas.
- La analogía: Imagina que el teatro tiene un "Escenario Principal" (Experimental) y un "Salón Comunitario" (Aplicada). Las mujeres están llenando el Salón Comunitario, pero el Escenario Principal sigue siendo mayoritariamente de hombres.
4. La parte "política"
El título dice "Lo conductual es político". ¿Qué significa eso?
Significa que la ciencia no se trata solo de hechos; se trata de poder.
- ¿Quién decide qué investigación es "suficientemente buena" para ser publicada? (Los Editores).
- ¿Quién se para en el gran escenario y le dice a todos qué pensar? (Los Conferencistas Magistrales).
- ¿Quién recibe el crédito por el trabajo? (Los Primeros Autores).
El artículo argumenta que estos no son accidentes aleatorios. Son como las reglas de un juego que se han establecido durante mucho tiempo para favorecer a un grupo. Aunque las mujeres están jugando el juego mejor y con más frecuencia ahora, las reglas siguen haciendo que sea más difícil para ellas ganar los premios máximos.
5. Lo que el artículo no dice
Para ser claros, este artículo es una boleta de calificaciones, no una prescripción.
- No dice que las mujeres sean menos capaces.
- No ofrece una solución específica o una nueva terapia.
- No afirma que la ciencia en sí sea errónea.
- Simplemente señala la distribución desigual de los roles y sugiere que, para que el campo sea verdaderamente saludable, necesita observar por qué el "Escenario Principal" sigue tan vacío de mujeres.
Resumen
Imagina un jardín que ha sido cuidado por el mismo grupo de personas durante 50 años. Recientemente, nuevos jardineros (mujeres) se han unido. Están plantando semillas y regando las plantas con la misma intensidad que los jardineros originales. Pero, si observas quién decide qué flores reciben más sol, quién poda los árboles más grandes y de quién es el nombre en el letrero de la entrada, sigue siendo mayoritariamente del grupo original.
Este artículo simplemente sostiene un espejo para mostrar que, si bien el jardín está creciendo, la gestión del jardín no ha cambiado tanto como la fuerza laboral. Los autores creen que reconocer este desequilibrio es el primer paso para hacer que el jardín sea verdaderamente justo para todos.
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