Regenerative destination brand gestalt: Toward an integrated socio-ecological branding framework
Diese Studie schlägt das Framework der Regenerativen Destinationsmarken-Gestalt (Regenerative Destination Brand Gestalt, RDBG) vor, das mittels der Grounded Theory und multizentrischer Netnographie entwickelt wurde, um das Destinationsbranding als ein dynamisches sozioökologisches System neu zu konzeptualisieren, in dem langfristiger Wert und Resilienz durch die reziproken Beziehungen von Mensch, Ort und Zweck entstehen.
Originalarbeit lizenziert unter CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dies ist eine KI-generierte Erklärung des untenstehenden Papers. Sie wurde nicht von den Autoren verfasst oder gebilligt. Für technische Genauigkeit konsultieren Sie das Originalpaper. Vollständigen Haftungsausschluss lesen
Stellen Sie sich vor, Sie wandern durch einen Wald. Lange Zeit war die Art und Weise, wie wir über Reisen sprachen, so, als würde man eine Postkarte betrachten. Wir konzentrierten uns darauf, wie schön das Bild war, wie viele Menschen in den Rahmen passten und wie viel Geld wir verdienen konnten, indem wir Eintrittskarten zur Besichtigung verkauften. Das ist das, was Wissenschaftler „Destination Branding“ nennen. Es geht meist darum, ein cooles Image oder einen eingängigen Slogan zu kreieren, um Menschen zum Besuch zu bewegen. Doch in letzter Zeit haben Denker erkannt, dass es ein wenig so ist, als würde man einen lebendigen Garten wie eine Plastikdekoration behandeln, wenn man einen Ort wie ein zu verkaufendes Produkt behandelt. Es mag zwar eine Zeit lang gut aussehen, aber es hilft weder dem Boden, noch den Insekten oder den Menschen, die dort leben.
Hier kommt eine neue Idee namens „regenerativer Tourismus“ ins Spiel. Betrachten Sie dies nicht nur als „nicht schaden“ (was so wäre, als würde man sagen, man werde die Vase nicht zerbrechen), sondern als das tatsächliche Heilen und Besser machen des Ortes, als wäre er besser als zuvor. Es ist der Unterschied zwischen einem Gärtner, der einfach nur aufhört, auf die Blumen zu treten, und einem, der Kompost hinzufügt, die Wurzeln wässert und dem gesamten Ökosystem hilft, stärker zu wachsen. Um zu verstehen, wie das funktioniert, brauchen wir eine neue Art des Hinsehens. Die Arbeit verwendet ein Konzept namens „Gestalt“, was ein schicker Begriff für eine einfache Wahrheit ist: Das Ganze ist größer als die Summe seiner Teile. Wenn man ein Puzzleteil betrachtet, ist es nur eine Form. Aber wenn man das ganze Bild sieht, erzählt es eine Geschichte. Diese Arbeit fragt: Wie sieht das „Gesamtbild“ eines regenerativen Reiseziels eigentlich aus?
Die Forscher Danny I. Rantung, Deske W. Mandagi und Andrew C. Aseng beschlossen, dies herauszufinden, indem sie eine neue Landkarte namens Regenerative Destination Brand Gestalt (RDBG) erstellten. Anstatt nur alte Bücher zu lesen, begaben sie sich auf eine digitale Schatzsuche. Sie sammelten und analysierten 3.552 Teile des Online-Geredes – Posts, Kommentare und Rezensionen – aus fünf speziellen Orten in Indonesien, die für ihre regenerativen Bemühungen bekannt sind. Sie werteten zudem 122 akademische Artikel aus, um zu sehen, was Experten sagten. Durch die Anwendung einer Methode namens „Grounded Theory“, bei der man die Daten die Geschichte erzählen lässt, anstatt eine Geschichte auf die Daten zu erzwingen, entdeckten sie, dass ein regeneratives Reiseziel nicht nur eine Liste von Merkmalen ist. Es ist eine lebendige, atmende Beziehung.
Hier ist das, was sie fanden, unterteilt in zwei Hauptebenen dieser neuen Landkarte.
Das Fundament: Das „Was“ des Ortes
Zuerst stellte die Studie fest, dass jedes regenerative Reiseziel auf drei Säulen ruht, wie die Beine eines stabilen Hockers:
- Menschen: Es geht nicht nur um Touristen; es geht um die Einheimischen. In diesen Orten ist die Gemeinschaft nicht nur eine Kulisse für Fotos. Sie sind die Regisseure, die Schauspieler und die Besitzer. Sie entscheiden, welche Art von Tourismus stattfindet. Wenn die Gemeinschaft nicht glücklich und involviert ist, bricht die „Marke“ zusammen.
- Ort: Dies ist nicht nur eine schöne Aussicht. Es ist ein lebendiges System. Der Wald, die Korallenriffe und die Flüsse werden wie aktive Familienmitglieder behandelt, nicht nur wie Szenerie. Das Reiseziel wird als etwas gesehen, das ständig heilt und wächst, oft weil die touristischen Aktivitäten selbst helfen, die Umwelt zu reparieren.
- Zweck: Dies ist das „Warum“. Es ist der moralische Kompass. Das Ziel ist nicht nur, heute schnell Geld zu verdienen; es geht darum, den Ort für die nächste Generation zu schützen. Es geht darum, das Richtige zu tun, selbst wenn es schwierig ist.
Die Handlung: Das „Wie“ der Beziehung
Aber ein Fundament allein reicht nicht aus; man muss darauf aufbauen. Die Forscher fanden heraus, dass sich diese drei Säulen durch drei dynamische Prozesse verbinden, die sie die „3 Cs“ nennen:
- Connection (Verbindung): Hier geschieht die Magie. Touristen hören auf, passive Beobachter zu sein, und werden zu aktiven Teilnehmern. Anstatt nur einen Baum anzusehen, helfen sie vielleicht dabei, einen zu pflanzen. Anstatt nur einen Tanz zu beobachten, lernen sie die Geschichte dahinter kennen. Dies schafft eine tiefe emotionale Bindung, als würde man einen Freund gewinnen, anstatt nur ein Souvenir zu kaufen.
- Coexistence (Koexistenz): Dies ist die Idee, dass Menschen und Natur in einer Partnerschaft sind, nicht in einem Kampf. Es ist die Erkenntung, dass wir den Ort nicht besitzen, sondern mit ihm leben. Das Reiseziel funktioniert als ein Team, in dem die Bedürfnisse der Tierwelt und die Bedürfnisse der Menschen ausgeglichen und respektiert werden.
- Custodianship (Verantwortung/Wächterschaft): Dies ist das Gefühl der Verantwortung. Besucher verlassen den Ort mit dem Gefühl, die Hüter dieses Ortes zu sein. Sie machen nicht nur Fotos; sie kümmern sich. Sie fühlen eine moralische Pflicht, die Umwelt und die Kultur auch nach ihrer Heimkehr zu schützen.
Was dies bedeutet (und was es nicht ist)
Die Arbeit legt nahe, dass diese neue Denkweise alles über das Branding eines Reiseziels verändert. Sie argumentet, dass man nicht einfach einen „Wir sind grün!“-Aufkleber auf einen Ort kleben kann und ihn dann als regenerativ bezeichnet. Wenn die Einheimischen nicht tatsächlich das Sagen haben oder wenn die Umwelt nicht wirklich heilt, ist die „Marke“ nur eine Lüge. Die Studie fand heraus, dass wahres regeneratives Branding ein kontinuierlicher Kreislauf ist: Wenn Menschen eine Verbindung spüren, kümmern sie sich besser um den Ort, was den Ort wiederum stärkt, was die Menschen dazu bringt, sich noch stärker verbunden zu fühlen.
Die Autoren weisen jedoch vorsorglich darauf hin, dass dies kein Zauberstab ist. Sie fanden heraus, dass es selbst in diesen „guten“ Orten Spannungen gibt. Manchmal können zu viele Besucher die Umwelt dennoch belasten, oder die Gemeinschaft könnte Schwierigkeiten haben, ihre Traditionen mit den touristischen Anforderungen in Einklang zu bringen. Die Arbeit legt nahe, dass regeneratives Branding ein fragiler, fortlaufender Prozess ist und kein fertiges Produkt. Es erfordert ständige Arbeit, Ehrlichkeit und die Bereitschaft, der Gemeinschaft und dem Land zuzuhören.
Kurz gesagt: Diese Arbeit schlägt vor, dass die kraftvollste Reise-Marke kein Logo oder Slogan ist. Es ist eine Beziehung. Es ist das Gefühl, dass man, wenn man zu Besuch kommt, nicht nur ein Kunde ist, sondern ein Partner darin, eine lebendige Welt am Leben zu erhalten. Und das, so die Forscher, ist die einzige Art von Marke, die Bestand haben kann.
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