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Integrating the Engine: An Input-Output Analysis of Vietnam’s Manufacturing Linkages

En utilisant un cadre d'entrées-sorties de Miyazawa élargi sur les données de 2012 et 2019 du Vietnam, cette étude révèle que la faiblesse économique du secteur manufacturier provient de la fuite de la valeur ajoutée et de l'augmentation de l'intensité des importations, particulièrement dans l'équipement informatique, nécessitant des changements de politique vers le renforcement des liens domestiques et l'application d'exigences plus strictes en matière de transfert de technologie et de contenu local pour l'investissement étranger.

Auteurs originaux : Trung Quang Dam, Huy Khanh Huy, Trinh Bui, Hung Duc Hoang

Publié 2026-07-08

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CC BY 4.0

Auteurs originaux : Trung Quang Dam, Huy Khanh Huy, Trinh Bui, Hung Duc Hoang

Article original sous licence CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). ✨ Ceci est une explication générée par l'IA de l'article ci-dessous. Elle n'a pas été rédigée ni approuvée par les auteurs. Pour une précision technique, consultez l'article original. Lire la clause de non-responsabilité complète

Imaginez l'économie du Vietnam comme un immense et bourdonnant complexe de fabriques. Pendant des années, le département « Manufacturier » a été la star du complexe, produisant d'énormes quantités de produits et faisant progresser l'ensemble du bâtiment. Mais cette nouvelle étude, intitulée « Intégrer le moteur », examine de près les plans de la fabrique (en utilisant un outil appelé analyse entrées-sorties) et découvre un problème caché : bien que la fabrique produise davantage, elle en conserve en réalité moins pour elle-même.

Voici le détail de ce que l'étude a trouvé, en utilisant des analogies simples :

1. Le « Fantôme dans la machine » (Le problème central)

Considérez le secteur manufacturier comme un chef travaillant dans un restaurant populaire.

La bonne nouvelle : Le chef cuisine plus de repas que jamais (la production est élevée) et le restaurant est très fréquenté (un fort « pouvoir de dispersion »).
La mauvaise nouvelle : Le chef n'achète pas ses ingrédients auprès du fermier local voisin. Au lieu de cela, il commande 90 % de sa viande, de ses épices et de ses légumes auprès d'un fournisseur d'un autre pays.
Le résultat : Chaque fois qu'un client achète un repas, une énorme partie de l'argent quitte immédiatement la ville locale pour payer le fournisseur étranger. L'étude appelle cela la « fuite de la valeur ajoutée ». L'économie grandit en taille, mais les habitants locaux ne s'enrichissent pas autant qu'ils le devraient car l'argent sort par la porte arrière.

2. Les deux types de « Ondulations »

Les chercheurs ont utilisé une lentille mathématique spéciale (basée sur la méthode de Miyazawa) pour séparer deux types d'ondulations causées par le secteur manufacturier :

Ondulations internes (Le dîner de famille) : Lorsque le secteur manufacturier achète auprès d'autres usines vietnamiennes. L'étude a constaté que ces ondulations s'affaiblissent. Les usines se parlent moins entre elles.
Ondulations externes (La connexion étrangère) : Lorsque le secteur manufacturier achète à l' extérieur du Vietnam. Ces ondulations se renforcent. Le secteur devient de plus en plus dépendant de pièces étrangères.

3. Les « Vedettes » contre les « Étoiles en difficulté »

L'étude a examiné des départements spécifiques au sein de la fabrique et a trouvé une personnalité partagée :

Les Héros Locaux (Produits de la mer et alimentation animale) :
Imaginez une équipe de transformation de produits de la mer. Ils achètent du poisson aux pêcheurs locaux, utilisent des camions locaux pour le transport et l'emballent localement.
- La découverte : À mesure qu'ils croissaient, ils achetaient en fait plus aux locaux et moins à l'étranger. Ils réussissent à garder l'argent à l'intérieur du pays.
Les en difficulté de la « Chaîne de montage » (Textile, Cuir et Informatique) :
Imaginez une équipe de haute technologie (comme la fabrication de smartphones) ou une usine de chaussures. Ils semblent impressionnants car ils exportent des millions d'unités.
- La découverte : Ils sont comme une éponge faite de trous. Pour chaque dollar de produit vendu, ils doivent importer pour presque deux dollars de pièces, de puces et de cuir de l'étranger.
- Le paradoxe de l'informatique : Le secteur de l'électronique est l'exemple le plus frappant. Il a énormément grandi, mais sa capacité à créer de la richesse locale a chuté de moitié. C'est essentiellement une « usine de vissage » où les pièces coûteuses sont toutes importées, et où seule la main-d'œuvre bon marché est réalisée localement. L'étude appelle cela un « ancrage temporaire » : c'est juste une étape de passage pour l'assemblage, et non une industrie profondément enracinée.

4. L'avertissement sur l'infrastructure

Même la « plomberie » de l'économie (Électricité et Eau) montre des signes de difficulté.

La découverte : Ce secteur était autrefois principalement autosuffisant. Aujourd'hui, il achète davantage d'équipements et de carburants étrangers. C'est comme une maison qui réparait ses propres tuyaux autrefois, mais qui doit maintenant appeler un spécialiste étranger pour chaque fuite, envoyant de l'argent à l'étranger juste pour maintenir les lumières allumées.

5. La solution proposée

Les auteurs soutiennent que le Vietnam doit changer de stratégie.

Stratégie actuelle : « Produisez le plus possible, peu importe d'où viennent les pièces. »
Nouvelle stratégie : « Assurez-vous que les pièces viennent de chez nous. »

Ils suggèrent qu'au lieu de simplement inviter n'importe quelle entreprise étrangère à s'installer, le gouvernement devrait être sélectif. Il devrait n'accepter que les entreprises qui promettent de :

Enseigner aux locaux (transfert de technologie).
Acheter auprès de fournisseurs locaux (exigences de contenu local).
Construire les « industries de soutien » (les agriculteurs et fabricants de pièces locaux) afin que les usines principales n'aient pas à chercher partout à l'étranger.

Résumé

L'article conclut que le moteur manufacturier du Vietnam tourne vite, mais qu'il fuit du carburant. Il est actuellement construit sur une fondation de pièces importées. Pour corriger cela, le pays doit cesser d'être simplement une « station d'assemblage final » pour le monde et commencer à construire les connexions locales profondes qui retiennent la valeur (et l'argent) à l'intérieur du pays.

Résumé Technique : Intégrer le Moteur : Une Analyse Entrée-Sortie des Liaisons Manufacturières du Vietnam

Problématique
Bien que le secteur manufacturier soit largement reconnu comme le principal moteur de l'industrialisation et de la transformation structurelle dans les économies en développement, les mesures de la production globale ne parviennent souvent pas à capturer la véritable efficacité structurelle ou la qualité de la croissance économique. Au Vietnam, malgré la part importante du secteur manufacturier dans l'économie, une inquiétude croissante émerge concernant sa dépendance aux intrants intermédiaires importés. Cette dépendance crée une vulnérabilité structurelle où l'expansion économique peut ne pas se traduire par une génération proportionnelle de valeur ajoutée domestique, entraînant une « fuite de la valeur ajoutée » à l'étranger. La littérature existante traite souvent le secteur manufacturier comme un bloc monolithique, occultant l'hétérogénéité de ses sous-secteurs et échouant à distinguer explicitement les multiplicateurs internes (intra-industriels) des retombées externes (intersectorielles). Cette étude comble la lacune consistant à décomposer explicitement les matrices de multiplicateurs internes et externes pour les sous-secteurs manufacturiers désagrégés dans le contexte vietnamien.

Méthodologie
L'étude utilise un cadre d'analyse Entrée-Sortie (E-S) s'appuyant sur les données officielles de l'Office National de la Statistique (ONS) du Vietnam pour les années 2012 et 2019. Pour assurer la cohérence temporelle malgré l'expansion du détail sectoriel des données brutes (passant de 164 à 171 secteurs), les auteurs ont harmonisé les données en deux niveaux de classification : un agrégat de 5 secteurs et un cadre détaillé de 12 secteurs.

L'innovation analytique centrale consiste à adapter le cadre d'analyse interrégionale de Miyazawa (1966) à un contexte intersectoriel. En désagrégeant mathématiquement l'économie en deux groupes primaires — le Secteur 1 (Manufacture) et le Secteur 2 (Tous les autres secteurs) — les auteurs partitionnent la matrice des coefficients d'intrants directs domestiques ( $A^d$ ) et la Matrice Inverse de Leontief ( $B$ ) en quatre sous-matrices. Ce partitionnement permet d'isoler :

Les effets intra-sectoriels : Les multiplicateurs générés au sein même du secteur manufacturier.
Les retombées intersectorielles : Les effets transmis entre le secteur manufacturier et le reste de l'économie.

De plus, le modèle intègre les coefficients de valeur ajoutée et les coefficients d'importation dans la décomposition de la matrice. Cette double évaluation quantifie à la fois la capacité de création de valeur domestique et le degré de fuite par les importations (dépendance aux intrants intermédiaires étrangers) déclenché par la demande finale.

Principales Contributions

Application Méthodologique : Il s'agit de la première étude empirique appliquant explicitement le cadre de Miyazawa pour décomposer les matrices de multiplicateurs internes et externes pour les sous-secteurs manufacturiers désagrégés au Vietnam.
Analyse Sectorielle Granulaire : En décomposant la manufacture en huit sous-secteurs spécifiques (ex. : Équipements de technologie de l'information, Transformation des produits de la mer, Textiles), l'étude dépasse les tendances manufacturières agrégées pour identifier les forces et faiblesses structurelles spécifiques.
Évaluation de Double Métrique : La recherche suit simultanément les multiplicateurs de valeur ajoutée et les multiplicateurs d'importation, révélant la relation inverse entre la rétention de la valeur ajoutée domestique et la dépendance aux importations selon les différents sous-secteurs.

Résultats
L'analyse empirique de la période 2012–2019 révèle trois conclusions principales :

Le paradoxe « Output-Valeur » : Bien que le secteur manufacturier demeure un secteur « moteur » avec un pouvoir de dispersion sur la production supérieur à l'unité (1,13 en 2019), sa capacité à générer de la valeur ajoutée domestique s'est détériorée. Le pouvoir de dispersion sur la valeur ajoutée pour la manufacture est passé de 0,81 en 2012 à 0,74 en 2019. Inversement, le multiplicateur d'importation est passé de 1,43 à 1,46, indiquant que la croissance de la production est de plus en plus tirée par des intrants importés plutôt que par la création de valeur domestique.
Divergence Structurelle entre les Sous-secteurs :
- Évolutions Structurelles Positives : Les sous-secteurs liés aux chaînes de valeur agricoles domestiques, spécifiquement la Transformation des produits de la mer et la Production d'aliments pour animaux, ont démontré une amélioration des multiplicateurs de valeur ajoutée et une réduction de la dépendance aux importations. Ces secteurs présentent des liaisons arrières domestiques plus fortes. L'industrie de l'Acier a également montré de modestes améliorations de localisation.
- Tendances Structurelles Négatives : Les secteurs d'exportation à forte intensité de main-d'œuvre (Textile/Habillement et Cuir/Chaussures) ainsi que les secteurs de haute technologie (Fabrication d'équipements de technologie de l'information) ont présenté de graves déséquilibres structurels.
- Le Cas des Équipements Informatiques : Le sous-secteur de la fabrication d'équipements de technologie de l'information représente le déséquilibre le plus critique. Son multiplicateur de valeur ajoutée a chuté de 0,410 à 0,208, tandis que son multiplicateur d'importation a bondi à 1,981. Cela indique que la croissance rapide des exportations de ce secteur est presque entièrement déconnectée des réseaux de production domestiques, reposant lourdement sur les composants et l'assemblage importés.
Affaiblissement des Liaisons Intra-industrielles : La décomposition des effets de retombées montre un déclin marqué de la génération de valeur ajoutée interne du secteur manufacturier (passant de 0,386 à 0,279). L'expansion de l'échelle de production n'a pas réussi à stimuler la demande pour les entreprises de soutien domestiques, mais a principalement stimulé la demande pour les intrants intermédiaires importés.

Signification et Revendications
L'article soutient que le secteur manufacturier du Vietnam fait face à une déficience structurelle caractérisée par une intensification croissante des importations et l'érosion progressive des liaisons intra-industrielles. L'étude affirme que le modèle de croissance actuel, fortement dépendant de la main-d'œuvre à bas coût et de l'investissement direct étranger (IDE) dans l'assemblage en aval, a atteint les limites de son efficacité pour générer une valeur domestique durable.

Les auteurs affirment que les interventions politiques doivent passer de la simple expansion des échelles de production à la priorité donnée à la préservation et au renforcement de la valeur ajoutée domestique. Plus précisément, l'article préconise :

De cultiver les industries de soutien clés pour renforcer les liaisons verticales et horizontales intra-industrielles.
D'adopter un paradigme d'IDE sélectif qui impose le transfert de technologie et des exigences de contenu local plus élevées.
De transiter stratégiquement les secteurs à forte intensité de main-d'œuvre vers des segments à plus haute valeur ajoutée pour réduire la fuite des ressources.

L'étude conclut que sans traiter ces goulots d'étranglement structurels, particulièrement dans les secteurs de l'informatique et des exportations traditionnelles, le Vietnam risque de rester vulnérable aux chocs des chaînes d'approvisionnement externes et de ne pas parvenir à une industrialisation profonde et autonome.