A mediated-moderation model of non-financial rewards, employee engagement and innovative work behaviour in a culturally pluralistic public sector
यह अध्ययन जॉब डिमांड्स-रिसोर्सेज और सोशल एक्सचेंज सिद्धांतों पर आधारित एक मेडिएटेड-मॉडरेशन मॉडल का उपयोग करता है ताकि यह प्रदर्शित किया जा सके कि गैर-वित्तीय पुरस्कार, कर्मचारी जुड़ाव के पूर्ण मध्यस्थता (फुल मीडिएशन) के माध्यम से, दक्षिण अफ्रीकी सार्वजनिक क्षेत्र की नगर पालिकाओं में अभिनव कार्य व्यवहार को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ाते हैं, जिसमें व्यक्तिवादी संस्कृति की तुलना में सामूहिक संस्कृति का अधिक मजबूत मॉडरेटिंग प्रभाव होता है।