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From Impermanent Loss to Sustainable Gain: Quantifying Profitability Zones for Liquidity Providers on DEX

यह शोध पत्र ऑटोमेटेड मार्केट मेकर (AMM) विकेंद्रीकृत एक्सचेंजों में लिक्विडिटी प्रदाताओं और आर्बिट्राजर्स के बीच सहजीवी लाभप्रदता को मापने के लिए एक गणितीय मॉडल प्रस्तुत करता है, जो संयुक्त राजस्व पर सीमाएं निर्धारित करता है और इम्परमानेंट लॉस (Impermanent Loss) को कम करने तथा बाजार स्थिरता को बढ़ाने के लिए शुल्क संरचनाओं का प्रस्ताव देता है।

मूल लेखक: Ignat Melnikov, Roman Vlasov, Vladimir Gorgadze, Andrey Seoev, Yury Yanovich

प्रकाशित 2026-05-01
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मूल लेखक: Ignat Melnikov, Roman Vlasov, Vladimir Gorgadze, Andrey Seoev, Yury Yanovich

मूल पेपर CC BY 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) के तहत लाइसेंस किया गया है। नीचे दिए गए पेपर की यह व्याख्या AI से तैयार की गई है। इसे लेखकों ने न तो लिखा है, न इसका समर्थन किया है। तकनीकी सटीकता के लिए मूल पेपर देखें। पूरा डिस्क्लेमर पढ़ें

यहाँ एक सरल भाषा और रोज़मर्रा के उदाहरणों का उपयोग करके शोध पत्र (paper) का स्पष्टीकरण दिया गया है।

बड़ी तस्वीर: एक रस्सी पर चलने वाला खींचतान का खेल (Tug-of-War on a Tightrope)

एक विकेंद्रीकृत एक्सचेंज (DEX) की कल्पना करें, जो एक कंप्यूटर प्रोग्राम (एक "स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट") द्वारा संचालित एक विशाल, स्वचालित नींबू पानी का स्टाल (lemonade stand) है।

  • लिक्विडिटी प्रोवाइडर्स (LPs) वे लोग हैं जो स्टाल में नींबू और चीनी रखते हैं ताकि ग्राहक नींबू पानी खरीद सकें। वे हर बिकने वाले कप पर एक छोटा शुल्क (fee) कमाने की उम्मीद करते हैं।
  • आर्बिट्राजर्स (Arbitrageurs) पेशेवर खरीदारों की तरह हैं जो इस नींबू पानी के स्टाल और पास के एक सुपरमार्केट के बीच दौड़ते रहते हैं। यदि सुपरमार्केट में नींबू 1मेंमिलतेहैंऔरस्टालमें1 में मिलते हैं और स्टाल में 1.10 में, तो खरीदार स्टाल से खरीदता है और सुपरमार्केट में बेचकर जल्दी से मुनाफा कमाता है।

समस्या:
आमतौर पर, जब ये पेशेवर खरीदार (आर्बिट्राजर्स) कीमतों के अंतर को ठीक करने के लिए आते हैं, तो वे नींबू पानी के स्टाल को पहले की तुलना में थोड़ी खराब स्थिति में छोड़ देते हैं। स्टाल का मालिक (LP) कुछ मूल्य खो देता है क्योंकि उनके पास बचा हुआ नींबू और चीनी का मिश्रण उतना मूल्यवान नहीं रह जाता जितना कि अगर उन्होंने सामग्री को अपने ही भंडार में रखा होता। इस नुकसान को "इम्परमानेंट लॉस" (Impermanent Loss) कहा जाता है।

लंबे समय तक लोगों ने सोचा: "आर्बिट्राजर्स नींबू पानी के स्टाल मालिकों के लिए बुरे हैं। वे मूल्य चुरा लेते हैं।"

नई खोज:
यह पेपर तर्क देता है कि यह हमेशा सच नहीं होता। कभी-कभी, यह रिश्ता जीत-जीत (win-win) वाला होता है। यदि स्टाल और सुपरमार्केट के बीच कीमतों का अंतर कम है, तो खरीदार अभी भी लाभ कमा सकता है, लेकिन स्टाल को दिया जाने वाला शुल्क उस नुकसान की भरपाई करने के लिए पर्याप्त होता है जो स्टाल मालिक को अपनी इन्वेंट्री बदलने से होता है। इस विशिष्ट "गोल्डिलॉक्स ज़ोन" (Goldilocks zone) में, खरीदार और स्टाल मालिक दोनों खुश होकर निकलते हैं।

लेखक इसे "इम्परमानेंट गेन" (Impermanent Gain) ज़ोन कहते हैं।


नींबू पानी के स्टाल के तीन क्षेत्र (Zones)

शोधकर्ताओं ने कीमतों के अंतर के आधार पर तीन विशिष्ट परिदृश्यों को मैप किया है:

  1. "कुछ न करने वाला" क्षेत्र (No-Arbitrage Zone):

    • क्या होता है: कीमतें लगभग समान हैं।
    • परिणाम: पेशेवर खरीदार परेशान नहीं होते क्योंकि लाभ गैस फीस (लेनदेन लागत) के लायक नहीं है। नींबू पानी का स्टाल मालिक चुपचाप बैठा रहता है, न कुछ पाता है और न ही कुछ खोता है।
  2. "स्वीट स्पॉट" (Impermanent Gain Zone):

    • क्या होता है: कीमतों में थोड़ा अंतर है। खरीदार छोटा मुनाफा कमाने के लिए आते हैं।
    • परिणाम: खरीदार स्टाल को एक छोटा शुल्क देते हैं। यह शुल्क उस मूल्य से अधिक है जो स्टाल अपनी इन्वेंट्री बदलने के कारण खो देता है।
    • उदाहरण: यह वैसा ही है जैसे कोई पड़ोसी आपसे एक घंटे के लिए आपका लॉन मूवर (घास काटने की मशीन) उधार लेने के बदले 5दे।भलेहीआपकामूवरथोड़ागंदाहोजाए(एकछोटानुकसान),लेकिनजो5 दे। भले ही आपका मूवर थोड़ा गंदा हो जाए (एक छोटा नुकसान), लेकिन जो 5 आपको मिले हैं, वे टूट-फूट की भरपाई से कहीं अधिक हैं। आप दोनों जीतते हैं।
  3. "खतरे का क्षेत्र" (Impermanent Loss Zone):

    • क्या होता है: कीमतों का अंतर बहुत बड़ा है। खरीदार आते हैं और एक बहुत बड़ा व्यापार करते हैं।
    • परिणाम: उनके द्वारा दिया गया शुल्क उस मूल्य की तुलना में बहुत कम है जिससे स्टाल की इन्वेंट्री का मूल्य गिर जाता है।
    • उदाहरण: एक बड़ी कंपनी आपके नींबू के पूरे स्टॉक को कम कीमत पर खरीद लेती है और ऊंचे दाम पर बेच देती है। आपको एक छोटा सा शुल्क मिलता है, लेकिन आपके पास चीनी का ढेर बच जाता जो अब पहले की तुलना में बहुत कम मूल्य का है। आप पैसा खो देते हैं।

असली मंत्र: शुल्क (The Fee)

यह पेपर एक महत्वपूर्ण सवाल पूछता है: हम नींबू पानी के स्टाल को "स्वीट स्पॉट" में कैसे रख सकते हैं और "खतरे के क्षेत्र" से बाहर कैसे रख सकते हैं?

इसका उत्तर है शुल्क (Fee)

शोधकर्ताओं ने यह पता लगाने के लिए एक गणितीय मॉडल बनाया कि सुरक्षा जाल के रूप में शुल्क कितना ऊंचा होना चाहिए।

  • यदि शुल्क बहुत कम (या शून्य) है: तो खरीदार बहुत कम कीमतों के अंतर के लिए भी लगातार आते हैं। वे बहुत पैसा कमाते हैं, लेकिन स्टाल मालिक को लगातार इन्वेंट्री बदलने के कारण भारी नुकसान होता है।
  • यदि शुल्क बिल्कुल सही है: तो यह एक स्पीड ब्रेकर की तरह काम करता है। यह उन छोटे और जोखिम भरे व्यापारों को रोकता है जो स्टाल को नुकसान पहुँचाते हैं, लेकिन यह उन्हें ऐसे व्यापार करने की अनुमति देता है जो सभी के लिए लाभदायक हों।

वास्तविक दुनिया का प्रयोग

यह साबित करने के लिए कि यह केवल कागज़ पर गणित नहीं था, लेखकों ने पॉलीगॉन (Polygon) ब्लॉकचेन (एक प्रकार का डिजिटल लेजर) पर एक वास्तविक प्रयोग किया।

  • सेटअप: उन्होंने समान सामग्री के साथ दो निजी नींबू पानी के स्टाल (पूल) बनाए।
    • स्टाल A: बहुत कम शुल्क (0.03%) लेता था।
    • स्टाल B: शून्य शुल्क लेता था।
  • ट्विस्ट: उन्होंने नियंत्रित किया कि कौन खरीदारी कर सकता है। केवल उनका अपना रोबोट खरीदार ही व्यापार करने के लिए मौजूद था, ताकि कोई बाहरी प्रतिस्पर्धी हस्तक्षेप न कर सके।

परिणाम:

  1. स्टाल A (शुल्क के साथ): रोबोट ने कम चक्कर लगाए, लेकिन उनमें से 76% चक्कर "स्वीट स्पॉट" में थे। स्टाल मालिक को बहुत कम मूल्य का नुकसान हुआ, और रोबोट ने भी अच्छा मुनाफा कमाया। उन दोनों द्वारा मिलकर बनाया गया कुल धन (wealth) अधिक था।
  2. स्टाल B (शून्य शुल्क के साथ): रोबोट ने 50% अधिक चक्कर लगाए और अपने लिए अधिक लाभ कमाया। हालाँकि, स्टाल मालिक को महत्वपूर्ण नुकसान (Impermanent Loss) हुआ क्योंकि रोबोट बहुत आक्रामक तरीके से व्यापार कर रहा था। सिस्टम द्वारा बनाया गया कुल धन वास्तव में कम था।

मुख्य निष्कर्ष (The Takeaway)

यह पेपर निष्कर्ष निकालता है कि शुल्क केवल पैसा कमाने का तरीका नहीं है; यह एक समन्वय उपकरण (coordination tool) है।

  • शून्य शुल्क आकर्षक लग सकता है क्योंकि यह अधिक व्यापार को प्रोत्साहित करता है, लेकिन यह अक्सर एक ऐसी "नीचे की ओर दौड़" (race to the bottom) की ओर ले जाता है जहाँ व्यापारी जीतते हैं और लिक्विडिटी प्रोवाइडर हार जाते हैं।
  • एक छोटा, गणना किया गया शुल्क एक ट्रैफिक लाइट की तरह काम करता है। यह उन "विषाक्त" (toxic) व्यापारों को धीमा कर देता है जो सिस्टम को नुकसान पहुँचाते हैं और उन व्यापारों को प्रोत्साहित करता है जहाँ सभी को लाभ होता है।

अपने गणितीय मॉडल का उपयोग करके, लेखकों ने दिखाया कि यदि आप बाजार की अस्थिरता के आधार पर शुल्क सही ढंग से निर्धारित करते हैं, तो आप एक स्थिर वातावरण बना सकते हैं जहाँ लिक्विडिटी प्रोवाइडर्स बिना यह डरे पैसा कमा सकते हैं कि वे आर्बिट्राजर्स के हाथों अपना निवेश खो देंगे। यह एक जोखिम भरे खींचतान के खेल को एक सहयोगात्मक साझेदारी में बदल देता है।

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