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Developing a Material Flow Cost Accounting Model for Integrated Supply Chains Under the Circular Carbon Economy

यह अध्ययन सर्कुलर कार्बन इकोनॉमी के तहत एग्रोबायोकेमिकल आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए एक एकीकृत मटेरियल फ्लो कॉस्ट अकाउंटिंग (MFCA) मॉडल विकसित और मान्य करता है, जो अपशिष्ट लागत और डीकार्बोनाइजेशन की क्षमता को मापने के लिए द्रव्यमान (मास) और कार्बन मेट्रिक्स को एकीकृत करता है, जिससे सतत विकास लक्ष्य 12 और 13 को आगे बढ़ाने के लिए एक व्यावहारिक ढांचा प्रदान होता है।

मूल लेखक: Ezzaddin Hasan Kadhim

प्रकाशित 2026-10-09
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मूल लेखक: Ezzaddin Hasan Kadhim

मूल पेपर CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) के तहत लाइसेंस किया गया है। ✨ नीचे दिए गए पेपर की यह व्याख्या AI से तैयार की गई है। इसे लेखकों ने न तो लिखा है, न इसका समर्थन किया है। तकनीकी सटीकता के लिए मूल पेपर देखें। पूरा डिस्क्लेमर पढ़ें

आधुनिक दुनिया में, व्यवसाय केवल उस पैसे का हिसाब रखने के अलावा और भी बहुत कुछ करने के लिए बढ़ते दबाव में हैं जो वे कमाते और खर्च करते हैं। उनसे उनके संचालन के अदृश्य पदचिह्न (फुटप्रिंट) को ट्रैक करने के लिए कहा जा रहा है: वातावरण में छोड़ी जाने वाली कार्बन डाइऑक्साइड। दशकों से, कंपनियाँ यह मापने के लिए कि वे कितनी कच्ची सामग्री बर्बाद करती हैं, मानक लेखांकन विधियों का उपयोग करती रही हैं, जिससे खोए हुए लकड़ी, धातु या भोजन की लागत की गणना की जाती है। हालाँकि, ये पारंपरिक विधियाँ अक्सर अपशिष्ट को एक साधारण भौतिक हानि के रूप में देखती हैं, जो उस अपशिष्ट में निहित कार्बन की पर्यावरणीय लागत को अनदेखा कर देती हैं। जैसे-जैसे सरकारें कार्बन उत्सर्जन के लिए शुल्क लगाने लगी हैं और निवेशक पारदर्शिता की मांग कर रहे हैं, एक नए दृष्टिकोण की आवश्यकता है। इस दृष्टिकोण को एक फेंके गए उत्पाद के भौतिक वजन को उस विशिष्ट मात्रा के साथ जोड़ना चाहिए जो वह कार्बन का प्रतिनिधित्व करता है, कार्बन चक्र को न केवल एक पर्यावरणीय मुद्दे के रूप में, बल्कि एक वित्तीय मुद्दे के रूप में देखना चाहिए। लक्ष्य एक ऐसी प्रणाली बनाना है जहाँ कार्बन के चक्र को बंद करना—इसे पकड़ना और फिर से उपयोग करना, बजाय इसके कि इसे बाहर निकलने दिया जाए—उतना ही स्पष्ट और मापने योग्य हो जितना कि रजिस्टर में सिक्कों को गिनना।

एक शोधकर्ता, एज़ैडिन हसन कादिम ने इसी समस्या को हल करने के लिए डिज़ाइन किए गए एक नए लेखांकन मॉडल को विकसित किया है। यह अध्ययन "क्लोज्ड कार्बन इकोनॉमी" (बंद कार्बन अर्थव्यवस्था) नामक एक अवधारणा पर केंद्रित है, जो पुनर्चक्रण (रीसाइक्लिंग) के सामान्य विचार से आगे बढ़कर विशेष रूप से कार्बन को उपयोग में रखने पर ध्यान केंद्रित करता है। इस प्रणाली में, अपशिष्ट कार्बन को आकाश में नहीं छोड़ा जाता है, बल्कि इसे पुनः प्राप्त किया जाता है और उत्पादन प्रक्रिया में वापस डाला जाता है। यह विचार वास्तविक दुनिया में कैसे काम कर सकता है, इसका परीक्षण करने के लिए, कादिम ने एग्रोबायोकेमिकल क्षेत्र की एक जटिल आपूर्ति श्रृंखला पर "मटेरियल फ्लो कॉस्ट अकाउंटिंग" नामक एक नई विधि लागू की। इस विशिष्ट श्रृंखला में गन्ने को उगाना, उसे कच्चे चीनी में बदलना, उसे बायोइथेनॉल ईंधन में किण्वित (फरमेंट) करना और अंत में बिजली उत्पन्न करने के लिए बचे हुए अवशेषों का उपयोग करना शामिल है। शोधकर्ता ने इस प्रक्रिया के पांच अलग-अलग चरणों को ट्रैक किया, जिसमें प्रत्येक चरण के माध्यम से होने वाली सामग्री के टनों के साथ-साथ हर प्रवाह के कार्बन घनत्व को भी मापा गया।

जांच से एक महत्वपूर्ण छिपी हुई लागत का पता चला जिसे पारंपरिक लेखांकन चूक गया था। पूरी आपूर्ति श्रृंखला में, प्रक्रिया ने 5,478 टन सामग्री का अपशिष्ट उत्पन्न किया, जो सभी इनपुट का लगभग 20% था। जबकि मानक लेखांकन केवल इस बर्बाद हुई सामग्री की लागत को गिनता, नया मॉडल एक दूसरा स्तर जोड़ता: उस अपशिष्ट के भीतर मौजूद कार्बन की लागत। कार्बन डाइऑक्साइड के समकक्ष प्रति टन पंद्रह डॉलर की कीमत लागू करके, अध्ययन ने गणना की कि कार्बन अपशिष्ट की अकेले आपूर्ति श्रृंखला को 187,260 अमेरिकी डॉलर की लागत आई। यह आंकड़ा एक महत्वपूर्ण वित्तीय बोझ का प्रतिनिधित्व करता जो पहले प्रबंधकों के लिए अदृश्य था। अध्ययन ने दक्षता मापने के एक नए तरीके को भी पेश किया जिसे "कार्बन साइकिल क्लोजर इंडेक्स" कहा जाता है। यह सूचकांक एक स्कोरकार्ड की तरह कार्य करता है, जो यह दिखाता है कि एक चरण में प्रवेश करने वाले कार्बन का कितना प्रतिशत सफलतापूर्वक पुनर्प्राप्त और पुन: उपयोग किया जाता है बनाम कितना प्रतिशत नष्ट हो जाता है। इस विशिष्ट मामले में, पूरी श्रृंखला के लिए औसत स्कोर 0.79 था, जिसका अर्थ है कि लगभग 79% कार्बन को लूप में रखा जा रहा था, जबकि शेष भाग बाहर निकल रहा था।

परिणामों ने दिखाया कि कार्बन को लूप में रखने की दक्षता उत्पादन के चरण के आधार पर काफी भिन्न होती है। प्रारंभिक खेती और कटाई का चरण सबसे अच्छा प्रदर्शन करता है, जिसका स्कोर 0.85 है, जो यह दर्शाता है कि फसलों का अधिकांश कार्बन सफलतापूर्वक अंतिम उत्पादों में पकड़ा गया या पुन: उपयोग किया गया। हालाँकि, जैसे-जैसे सामग्री रिफाइनिंग के औद्योगिक चरणों और विशेष रूप से बिजली उत्पादन के चरण में चलती है, दक्षता गिर जाती है। बिजली उत्पादन चरण, जो बिजली बनाने के लिए अवशेषों को जलाता है, का स्कोर 0.70 था, जो यह दर्शाता है कि यहीं पर सबसे अधिक कार्बन नष्ट हो रहा है। अध्ययन का सुझाव है कि यह गिरावट दहन प्रक्रियाओं (combustion processes) की प्रकृति के कारण है, जो कार्बन को बनाए रखने में जैविक या रासायनिक रूपांतरणों की तुलना में स्वाभाविक रूप से कम कुशल हैं। इन विशिष्ट कमजोर बिंदुओं की पहचान करके, यह मॉडल कंपनियों को यह देखने की अनुमति देता है कि वे ठीक कहाँ पैसा और कार्बन दोनों एक साथ खो रहे हैं।

इस नए मॉडल की क्षमता को समझने के लिए, शोधकर्ता ने कई सिमुलेशन चलाए ताकि यह देखा जा सके कि सिस्टम विभिन्न परिवर्तनों के प्रति कैसे प्रतिक्रिया करता है। एक परिदृश्य में बिजली उत्पादन चरण में तकनीक में सुधार करना शामिल था ताकि उर्वरक के रूप में उपयोग के लिए राख और अवशेषों को अधिक कैप्चर किया जा सके। इस बदलाव से अकेले उस चरण के दक्षता स्कोर को 0.70 से बढ़ाकर 0.88 करने और कंपनी को कार्बन लागत में हजारों डॉलर बचाने का अनुमान लगाया गया। एक अन्य सिमुलेशन ने कार्बन की आंतरिक कीमत बढ़ाने के प्रभाव का परीक्षण किया। अध्ययन ने पाया कि यदि कंपनी ने हर बर्बाद किए गए कार्बन के टonne के लिए खुद पर उच्च शुल्क लगाना शुरू कर दिया, तो यह तुरंत अपशिष्ट-न्यूनीकरण तकनीक में निवेश को आर्थिक रूप से आकर्षक बना देगा। डेटा ने सुझाव दिया कि एक बार जब कार्बन की कीमत एक निश्चित सीमा तक पहुँच जाती है, तो समस्या को ठीक करने की लागत उसे बर्बाद करने जारी रखने की लागत से कम हो जाती है।

शोधपत्र निष्कर्ष निकालता है कि यह एकीकृत मॉडल व्यवसायों को वैश्विक स्थिरता लक्ष्यों को पूरा करने के लिए एक व्यावहारिक उपकरण प्रदान करता है। भौतिक अपशिष्ट के मापन को कार्बन की लागत के साथ जोड़कर, कंपनियाँ ऐसे निर्णय ले सकती हैं जो पर्यावरण और उनके मुनाफे (बॉटम लाइन) दोनों के लिए अच्छे हों। अध्ययन का तर्क है कि इस स्तर के विवरण के बिना, कंपनियाँ अंधे होकर उड़ रही हैं, अपनी अक्षमताओं की वास्तविक लागत देखने में असमर्थ हैं। मॉडल सुधार के लिए एक स्पष्ट रोडमैप प्रदान करता है, यह दिखाते हुए कि कार्बन चक्र को बंद करके, उद्योग अपने अपशिष्ट को कम कर सकते हैं, अपनी लागत घटा सकते हैं, और मापने योग्य और आर्थिक रूप से ठोस तरीके से जलवायु कार्रवाई में योगदान दे सकते हैं। यह दृष्टिकोण सर्कुलर इकोनॉमी की अमूर्त अवधारणा को एक ठोस लेखांकन अभ्यास में बदल देता है, जिससे कार्बन की रिकवरी को एक सैद्धांतिक आदर्श से दैनिक परिचालन वास्तविकता में बदल दिया जाता है।

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