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The vision approach to social change: Why and when envisioning alternative societies motivates support for socio-ecological transformation

3,200 से अधिक प्रतिभागियों को शामिल करने वाले तीन प्रयोगों के माध्यम से, यह अध्ययन प्रदर्शित करता है कि "दृष्टि दृष्टिकोण" (विज़न अप्रोच), जो व्यक्तियों को वांछित और संभावित वैकल्पिक समाजों की कल्पना करने के लिए सशक्त बनाता है, विविध राजनीतिक झुकावों में सामाजिक-पारिस्थितिक परिवर्तन के समर्थन को प्रेरित करने के लिए यथास्थिति की आलोचना करने की तुलना में अधिक प्रभावी है।

मूल लेखक: Julian Bleh, Torsten Masson, Karen R.S. Hamann, Immo Fritsche

प्रकाशित 2026-07-21
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मूल लेखक: Julian Bleh, Torsten Masson, Karen R.S. Hamann, Immo Fritsche

मूल पेपर CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) के तहत लाइसेंस किया गया है। नीचे दिए गए पेपर की यह व्याख्या AI से तैयार की गई है। इसे लेखकों ने न तो लिखा है, न इसका समर्थन किया है। तकनीकी सटीकता के लिए मूल पेपर देखें। पूरा डिस्क्लेमर पढ़ें

कल्पना का अंतराल: हमें भविष्य के लिए एक मानचित्र की आवश्यकता क्यों है

कल्पना कीजिए कि आप एक घने, कोहरे से भरे जंगल में खड़े हैं। आप जानते हैं कि जिस रास्ते पर आप अभी चल रहे हैं, वह एक खाई की ओर ले जा रहा है, लेकिन कोहरा इतना घना है कि आप उस खाई को देख नहीं पा रहे हैं। आप यह भी जानते हैं कि अन्य रास्ते भी हैं जो धूप वाले घास के मैदानों की ओर ले जाते हैं, लेकिन आप उन्हें भी नहीं देख पा रहे हैं। मानवता जलवायु परिवर्तन और असमानता जैसी बड़ी समस्याओं के साथ इसी स्थिति का सामना कर रही है। हमारे पास चीजों को ठीक करने के उपकरण हैं, और कई लोग उन्हें ठीक करना चाहते हैं, लेकिन हम एक "कल्पना के संकट" में फंसे हुए हैं। हम स्पष्ट रूप से यह नहीं देख पाते कि एक बेहतर दुनिया वास्तव में कैसी दिखेगी, इसलिए हम असहाय महसूस करते हैं और उसी खतरनाक रास्ते पर चलते रहते हैं।

यहीं पर सामाजिक मनोविज्ञान (social psychology) का विज्ञान काम आता है। यह अध्ययन करता है कि जब हम एक समूह का हिस्सा होते हैं तो हमारा मस्तिष्क कैसे काम करता है। दो प्रमुख विचार हमें इस कोहरे को समझने में मदद करते हैं: सामूहिक कार्रवाई (collective action) (चीजों को बदलने के लिए लोगों का मिलकर काम करना) और सामाजिक कल्पनाएँ (social imaginaries) (हमारे मन में बनी समाज के काम करने के तरीके की साझा मानसिक तस्वीरें)। आमतौर पर, जब हम समाज को ठीक करने की कोशिश करते हैं, तो हम बुरी चीजों पर ध्यान केंद्रित करते हैं—खाई की ओर इशारा करते हुए चिल्लाते हैं, "देखो यह कितना खतरनाक है!" लेकिन यह नया शोध बताता है कि केवल खाई के बारे में चिल्लाना काफी नहीं है। हमें लोगों के हाथ में धूप वाले घास के मैदान का एक मानचित्र थमाना होगा। यदि हम एक बेहतर भविष्य की कल्पना नहीं कर सकते, तो हमारे पास उसकी ओर चलने के लिए ऊर्जा नहीं होगी।

विजन-टू-एक्शन प्रयोग: एक नई दुनिया की पेंटिंग

लाइपज़िग विश्वविद्यालय के शोधकर्ताओं की एक टीम ने एक साहसी विचार का परीक्षण करने का निर्णय लिया: क्या होगा यदि हम केवल वर्तमान दुनिया की शिकायत करने के बजाय सक्रिय रूप से एक बेहतर दुनिया की कल्पना करना शुरू कर दें? उन्होंने इसे विजन-टू-एक्शन (V2A) दृष्टिकोण कहा। यह वास्तव में काम करता है या नहीं, यह देखने के लिए, उन्होंने जर्मनी और ऑस्ट्रिया के 3,200 से अधिक लोगों को शामिल करते हुए तीन बड़े प्रयोग किए।

शोधकर्ताओं ने चार अलग-अलग समूहों के साथ एक खेल तैयार किया:

  • समूह 1 (दृष्टा/The Visionaries): इन लोगों को अपनी आँखें बंद करने और एक आदर्श भविष्य के समाज की कल्पना करने के लिए कहा गया। उन्हें एक ऐसी दुनिया की कल्पना करनी थी जो चार स्तंभों पर टिकी हो: निष्पक्षता (हर किसी को वह मिले जिसकी उसे आवश्यकता है), हरित जीवन (प्रकृति की रक्षा), लोकतंत्र (हर किसी की भागीदारी), और एकजुटता (एक-दूसरे का ख्याल रखना)।
  • समूह 2 (यथार्थवादी/The Realists): इन लोगों को उन्हीं चार स्तंभों का उपयोग करके वर्तमान समाज के बारे में आलोचनात्मक रूप से सोचने के लिए कहा गया। उन्हें आज की दुनिया को देखना था और यह सोचना था कि इसमें क्या गलत है।
  • समूह 3 (स्वप्नद्रष्टा/The Dreamers): इन्होंने एक आदर्श भविष्य की कल्पना की, लेकिन फिर उन्हें यह सोचने के लिए कहा गया कि इसे साकार होना क्यों असंभव है।
  • समूह 4 (नियंत्रण समूह/The Control Group): इन लोगों ने एक सामान्य दिन के बारे में लिखा, जैसे कि उन्होंने नाश्ते में क्या खाया।

इसके बाद, शोधकर्ताओं ने सभी से पूछा: "आप समाज को बदलने में कितनी मदद करना चाहते हैं? क्या आप किसी विरोध प्रदर्शन में शामिल होंगे? क्या आप नए कानूनों का समर्थन करेंगे? क्या आप चीजों को ठीक करना अपना नैतिक कर्तव्य समझते हैं?"

बड़ा आश्चर्य: सपने देखना शिकायत करने से बेहतर है

परिणाम स्पष्ट और रोमांचक थे। जिन लोगों ने एक आदर्श भविष्य की कल्पना की थी (समूह 1), वे उन लोगों की तुलना में बदलाव के लिए बहुत अधिक प्रेरित थे, जो केवल वर्तमान दुनिया की समस्याओं के बारे में सोच रहे थे (समूह 2)।

इसे इस तरह समझें: यदि आप अपने किसी मित्र को दूसरे शहर में जाने के लिए मनाने की कोशिश कर रहे हैं, तो उन्हें उनके वर्तमान शहर के बारे में बताना कि वह कितना बुरा है (यथार्थवादी दृष्टिकोण), उन्हें दुखी तो कर सकता है, लेकिन जरूरी नहीं कि उन्हें वहां जाने के लिए प्रेरित करे। हालांकि, यदि आप उन्हें नए पार्कों, दोस्तों और नौकरियों के साथ एक चमकते, रोमांचक नए शहर की तस्वीर दिखाते हैं (दृष्टा दृष्टिकोण), तो अचानक उनमें ऊर्जा की एक लहर और जाने की इच्छा पैदा हो जाती है।

अध्ययन में, "दृष्टाओं" ने नैतिक दायित्व (यह महसूस करना कि उन्हें कुछ करना चाहिए) और सामूहिक प्रभावकारिता (यह विश्वास कि "हम" वास्तवं में इसे मिलकर कर सकते हैं) की एक मजबूत भावना महसूस की। वे विरोध प्रदर्शनों और नई नीतियों के लिए 'हाँ' कहने के प्रति अधिक इच्छुक थे। दिलचस्प बात यह है कि केवल वर्तमान समस्याओं के बारे में सोचने से लोगों को यह महसूस नहीं हुआ कि वे चीजों को बदल सकते हैं; इसने केवल उन्हें यह महसूस कराया कि चीजें खराब हैं। उस दृष्टि (vision) ने महत्वपूर्ण तत्व जोड़ दिया: यह विश्वास कि एक बेहतर दुनिया संभव है।

दो जादुई चाबियाँ: वांछनीयता और संभावना

शोधकर्ताओं ने पाया कि एक दृष्टि (vision) के काम करने के लिए, उसमें केक की रेसिपी की तरह दो विशिष्ट सामग्रियां होनी चाहिए।

  1. यह वांछनीय होनी चाहिए: भविष्य का समाज एक ऐसी जगह दिखनी चाहिए जहाँ लोग वास्तव में रहना चाहते हों। अध्ययन में, लगभग सभी लोगों ने कल्पित भविष्य को अत्यधिक वांछनीय बताया, यहाँ तक कि वे लोग भी जो आमतौर पर अधिक रूढ़िवादी या दक्षिणपंथी राजनीतिक विचारों की ओर झुके होते हैं। यह एक बहुत बड़ा आश्चर्य था! आमतौर पर, राजनीतिक विचार लोगों को विभाजित करते हैं, लेकिन एक निष्पक्ष, हरित और लोकतांत्रिक दुनिया का दृष्टिकोण लगभग सभी को आकर्षित करता है।

  2. यह संभव होनी चाहिए: यह कठिन हिस्सा है। वह दृष्टि तभी काम करती है जब लोग विश्वास करते हैं कि यह वास्तव में हो सकता है। जब शोधकर्ताओं ने समूह 3 को यह बताने के लिए कहा कि भविष्य क्यों असंभव है, तो जादू गायब हो गया। उनकी प्रेरणा गिर गई, और वे उन लोगों की तरह ही प्रेरित थे जो केवल वर्तमान समस्याओं के बारे में सोच रहे थे।

यह किसी को उड़ने वाली कार की तस्वीर दिखाने जैसा है। यदि वे सोचते हैं, "वाह, यह बहुत मजेदार लग रहा है और मुझे एक चाहिए!" (वांछनीयता) लेकिन साथ ही यह भी मानते हैं, "यह सिर्फ एक कल्पना है; कारें उड़ नहीं सकतीं!" (असंभावना), तो वे उसे बनाने की कोशिश नहीं करेंगे। लेकिन यदि आप उन्हें यह देखने में मदद करते हैं कि तकनीक वास्तव में अस्तित्व में हो सकती है (संभावना), तो अचानक वे इसे वास्तविक बनाने के बारे में सपने देखने लगते हैं।

यह किसके लिए काम करता है?

सबसे दिलचस्प खोजों में से एक यह थी कि यह "दृष्टि दृष्टिकोण" पूरे राजनीतिक स्पेक्ट्रम में काम करता है। इसने केवल उन लोगों को प्रेरित नहीं किया जो पहले से ही एक हरित, निष्पक्ष समाज के विचार से सहमत थे। इसने उन लोगों को भी प्रेरित किया जो आमतौर पर ऐसे बदलावों का विरोध करते हैं।

वास्तव में, जो लोग इस कार्य में गहराई से जुड़े थे, उनके बीच यह दृष्टि राजनीतिक स्पेक्ट्रम के दाहिनी ओर के लोगों के लिए बाईं ओर के लोगों की तुलना में और भी बेहतर काम करती दिखी। यह सुझाव देता है कि यदि हम केवल राजनीति पर बहस करना बंद कर दें और एक साझा, वांछनीय भविष्य की तस्वीर बनाना शुरू कर दें, तो हम लोगों को उस तरह से एक साथ ला सकते हैं जैसे मानक बहसें कभी नहीं कर पातीं।

निष्कर्ष

यह अध्ययन बताता है कि हमारी सबसे बड़ी समस्याओं को हल करने के लिए, हमें अपनी रणनीति बदलने की आवश्यकता है। हम केवल नींव की दरारों की ओर इशारा नहीं कर सकते; हमें लोगों को नए घर का ब्लूप्रिंट दिखाना होगा। लोगों को एक ऐसे भविष्य की कल्पना करने में मदद करके जो वांछनीय (कुछ ऐसा जिसे वे चाहते हैं) और संभव (कुछ ऐसा जिस पर वे विश्वास कर सकते हैं) हो, हम उस भविष्य को वास्तविकता बनाने के लिए एक शक्तिशाली प्रेरणा को अनलॉक कर सकते है। यह पता चला है कि सामाजिक परिवर्तन के लिए सबसे शक्तिशाली उपकरण केवल समस्याओं की सूची नहीं है—बल्कि एक बहुत अच्छा दिवास्वप्न (daydream) है।

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