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A Room of One's Own. Work from Home and the Gendered Allocation of Time

Utilizzando i dati dell'American Time Use Survey, questo articolo rileva che l'espansione del lavoro da casa ha ridotto significativamente il divario di genere nel tempo quotid spento per le faccende domestiche — di circa il 41% — principalmente perché i genitori conviventi che lavorano da remoto si sono spostati verso una distribuzione più equa in cui le donne aumentano le ore di lavoro retribuito e gli uomini aumentano le ore di faccende non retribuite.

Autori originali: Claudia Senik, Elena Stancanelli

Pubblicato 2026-07-14

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CC BY 4.0

Autori originali: Claudia Senik, Elena Stancanelli

Articolo originale sotto licenza CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). ✨ Questa è una spiegazione generata dall'IA dell'articolo qui sotto. Non è stata scritta né approvata dagli autori. Per precisione tecnica, consulta l'articolo originale. Leggi il disclaimer completo

Immagina che la tua casa fosse un tempo un tranquillo soggiorno dove ti rilassavi, e il tuo ufficio fosse un edificio separato dove lavoravi. Per decenni, la società aveva un libro delle regole rigido: gli uomini andavano nell' "edificio del lavoro" per guadagnare denaro, mentre le donne restavano nel "soggiorno" per cucinare, pulire e prendersi cura della famiglia. Questo era il vecchio modo di dividere la giornata.

Ma poi, la pandemia è accaduta e le pareti tra il soggiorno e l'ufficio sono improvvisamente svanite. All'improvviso, tutti lavoravano da casa. Questo articolo pone una grande domanda: quando l'ufficio si sposta nel soggiorno, il vecchio libro delle regole viene riscritto? Gli uomini iniziano a fare più faccende domestiche e le donne riescono a concentrarsi di più sulle loro carriere?

La Grande Scoperta: Uno Spostamento dell'Equilibrio
Gli autori hanno analizzato i dati di migliaia di lavoratori americani prima della pandemia (2018–2019) e dopo (2022–2023). Hanno scoperto che, per le persone che lavorano da casa, il divario di genere nelle faccende domestiche si è ridotto significativamente.

Pensatelo come un'altalena che era fortemente inclinata verso le donne che facevano le pulizie. Per i lavoratori da remoto, quell'altalena si è livellata. Nello specifico, il divario di tempo trascorso nelle faccende tra uomini e donne è sceso di circa 22 minuti al giorno. Si tratta di una riduzione del 41% del divario!

Ecco come è avvenuta la magia:

Le donne che lavorano da casa hanno iniziato a passare circa 17 minuti in meno al giorno nelle faccende (come lavare i panni, cucinare e pulire) rispetto a prima. Invece, hanno trascorso circa 56 minuti in più nel lavoro retribuito. È come se avessero reclamato quel tempo per costruire le proprie carriere.
Gli uomini che lavorano da casa hanno iniziato a passare circa 7 o 9 minuti in più al giorno nelle faccende. È un piccolo passo, ma è un passo nella giusta direzione.

Chi sta Guidando il Cambiamento?
Questo nuovo equilibrio non sta accadendo per tutti. L'articolo suggerisce che questo spostamento è dovuto principalmente a persone che vivono con famiglie — specificamente coloro che sono in una relazione e hanno figli. Se sei single e vivi da solo, l'articolo non trova cambiamenti significativi nel modo in cui il tempo viene suddiviso. Sembra che quando l'intera famiglia è sotto lo stesso tetto, l'esperienza di "lavorare da casa" cambi il modo in cui i partner condividono il carico.

Ciò che l'Articolo Esclude Esplicitamente
Gli autori sono molto attenti a non trarre conclusioni affrettate. Argomentano esplicitamente contro alcune idee:

Non si tratta solo di multitasking: Alcuni potrebbero pensare che le donne stiano solo facendo le faccende mentre lavorano (come piegare i panni durante una chiamata su Zoom). L'articolo suggerisce che questo non sia il motivo principale. Anche se il multitasking è possibile, i dati mostrano che le donne trascorrono effettivamente meno tempo nelle faccende e più tempo nel lavoro retribuito, non si limitano a incastrare entrambe le cose.
Non si tratta solo di un cambiamento in chi lavora da casa: Potreste chiedervi: "Il tipo di persone che lavorano da casa è solo cambiato? Forse solo le coppie più 'eque' hanno iniziato a lavorare da casa dopo la pandemia?". Gli autori hanno controllato questo punto. Hanno scoperto che le abitudini temporali di chi lavora ancora in ufficio non sono cambiate affatto. Ciò suggerisce che il cambiamento sta avvenendo a causa dell' esperienza stessa di lavorare da casa, non perché un gruppo diverso di persone si sia spostato nella categoria dei lavoratori da remoto.
Non si tratta di assistenza ai bambini: Curiosamente, l'articolo ha scoperto che il tempo trascorso nell'assistenza ai bambini (nutrire, vestire, giocare con i bambini) non è cambiato significativamente nello stesso modo. Il grande spostamento riguardava specificamente le faccende domestiche e le ore di lavoro retribuito.

Quanto Siamo Sicuri?
Gli autori utilizzano un metodo statistico astuto chiamato modello "triple differences-in-differences" per confrontare questi gruppi. Dicono che i loro risultati suggeriscono una forte correlazione. Sono cauti nel notare che, poiché stanno osservando diversi gruppi di persone in tempi diversi (anziché seguire le stesse persone per anni), stanno documentando un cambiamento nel comportamento medio, non provando un rigoroso rapporto di causa-effetto.

Tuttavia, il modello è chiaro: per i lavoratori da remoto con famiglie, l'era della pandemia sembra aver dato una spinta alla dinamica domestica. Le donne fanno meno faccende e più lavoro retribuito, mentre gli uomini contribuiscono leggermente di più con le faccoli domestiche. Gli autori ipotizzano che forse, essendo "messi nella situazione" di lavorare da casa, gli uomini si stiano interessando di più alle mansioni domestiche, o forse il tempo che prima passavano nel tragitto casa-lavoro ora viene usato per lavare i piatti.

Il Punto Fondamentale
L'articolo non sostiene che abbiamo risolto il divario di genere o che la rivoluzione sia finita. Ma suggerisce che il passaggio diffuso al lavoro da casa potrebbe essere l'inizio di una "seconda rivoluzione di genere". Fa intendere che quando la casa diventa un luogo di lavoro per tutti, potrebbe smettere di essere vista solo come il dominio femminile e iniziare a diventare un luogo in cui entrambi i partner possono lavorare e condividere il carico in modo un po' più equo.

Sintesi Tecnica: "A Room of One's Own. Work from Home and the Gendered Allocation of Time"

Problematica
Il documento investiga l'impatto della massiccia espansione del lavoro da casa (Work from Home - WfH) a seguito della pandemia di Covid-19 sull'allocazione di tempo basata sul genere, concentrandosi specificamente sulla divisione tra lavoro retribuito e lavoro domestico non retribuito. Poiché la tradizionale specializzazione degli uomini nel lavoro retribuito e delle donne nel lavoro non retribuito è stata storicamente radicata nella separazione spaziale di queste attività, il WfH dissolve questo confine. Gli autori si chiedono se questo cambiamento strutturale abbia alterato il divario di genere nell'uso del tempo. Nello specifico, esaminano se il WfH incentivi gli uomini ad aumentare il lavoro domestico o se crei un "triplo carico" per le donne, spostando il lavoro retribuito nella sfera domestica e aumentando potenzialmente il loro carico di lavoro totale.

Metodologia
Lo studio utilizza dati trasversali dell'American Time Use Survey (ATUS) raccolti dall'U.S. Census Bureau per il Bureau of Labor Statistics. L'analisi aggrega i dati di quattro anni: pre-pandemia (2018, 2019) e post-pandemia (2022, 2023). Il campione è limitato ai rispondenti che hanno lavorato per retribuzione nel giorno di rilevazione (almeno 45 minuti), con un campione di circa 6.261 uomini e 5.494 donne.

La strategia empirica impiega un modello a differenze nelle differenze triple (DDD). Gli autori stimano la seguente specifica:
$Y_{it} = \beta_0 + \beta_1 Male_{it} + \beta_2 PostCovid_{it} + \beta_3 WFH_{it} + \beta_4 (Male_{it} \times PostCovid_{it}) + \beta_5 (Male_{it} \times WFH_{it}) + \beta_6 (PostCovid_{it} \times WFH_{it}) + \beta_7 (Male_{it} \times PostCovid_{it} \times WFH_{it}) + X'_{it}\gamma + \varepsilon_{it}$

Dove:

$Y_{it}$ rappresenta il tempo trascorso in attività specifiche (lavoro retribuito, faccende domestiche, cura dei bambini, ecc.).
$WFH$ è un indicatore binario per il lavoro da casa rispetto al lavoro in sede (WfO).
$PostCovid$ indica il periodo post-pandemico (2022-2023).
$Male$ è una variabile dummy di genere.
$\beta_7$ è il coefficiente di interesse, che cattura l'evoluzione differenziale del divario di genere nell'uso del tempo tra i lavoratori da remoto e quelli in sede prima e dopo la pandemia.

Il modello controlla un ricco set di caratteristiche individuali (età, razza, istruzione, stato civile, figli, reddito, occupazione, ecc.). Gli autori sottolineano esplicitamente di non rivendicare l'identificazione causale a causa della mancanza di dati longitudinali e della natura non esogena dell'adozione del WfH; piuttosto, lo studio documenta correlazioni. I controlli di robustezza includono studi sugli eventi per escludere pre-trend, analisi di sottocampioni (per stato civile, figli, istruzione) e la restrizione del campione alle occupazioni con i punteggi più alti di "telelavorabilità" (basati su Dingel & Neiman, 2020).

Risultati Chiave
Il risultato centrale è una significativa riduzione del divario di genere nel tempo trascorso nelle faccende domestiche per i lavoratori da remoto nell'era post-pandemica.

Riduzione del Divario di Genere: Per i lavoratori da remoto, il divario di genere nel tempo dedicato alle faccende domestiche è diminuito di circa 22 minuti al giorno (una riduzione del 41%) nel 2022-2023 rispetto al 2018-2019, rispetto ai lavoratori in sede.
Driver del Cambiamento:
- Donne: Le donne che lavorano da casa hanno trascorso circa 17 minuti in meno al giorno nelle faccende domestiche nel periodo post-pandemia rispetto al periodo pre-pandemia. Al contrario, hanno aumentato il tempo dedicato al lavoro retribuito di circa 56 minuti al giorno.
- Uomini: Gli uomini che lavorano da casa hanno aumentato il tempo dedicato alle faccende domestiche di circa 7-9 minuti al giorno rispetto ai colleghi in sede.
- Lavoratori in Sede: Il divario di genere nell'uso del tempo per il lavoro retribuito e le faccende domestiche è rimasto stabile per i lavoratori in sede, indicando che i cambiamenti osservati sono specifici per il gruppo Wfh.
Eterogeneità: I risultati sono guidati principalmente dai rispondenti con partner e figli. Per i singoli o per chi non ha figli, i coefficienti sono piccoli e statisticamente non significativi. L'effetto è osservato anche tra le persone con istruzione universitaria, sebbene l'entità sia simile per coloro che non possiedono un titolo di studio (sebbene meno significativa).
Altre Attività: Il divario di genere nel tempo dedicato alla cura dei bambini non ha mostrato una correlazione statisticamente significativa con il WfH nella specifica principale, sebbene i controlli di robustezza senza variabili di controllo abbiano suggerito una potenziale riduzione. Anche il divario di genere nel tempo di lavoro retribuito sembrava essere diminuito, sebbene la stima fosse imprecisa.

Contributi e Significatività
Il documento contribuisce a due filoni di letteratura: l'economia del lavoro da remoto e la letteratura sul divario di genere nel tempo del lavoro retribuito e non retribuito.

Evidenza Post-Pandemica: Mentre molta letteratura esistente si concentra sul periodo di lockdown, questo studio fornisce prove sui cambiamenti strutturali nell'allocazione del tempo nell'era post-pandemica (2022-2023).
Inversione dei Modelli Tradizionali: I risultati suggeriscono che il WfH sia associato a un movimento verso un'allocazione del tempo domestico meno legata al genere. Contrariamente all'ipotesi del "triplo carico", le donne che lavorano da casa hanno ridotto il lavoro non retribuito aumentando al contempo il lavoro retribuito. Allo stesso tempo, gli uomini che lavorano da casa hanno aumentato il loro contributo domestico.
Speculazione sui Meccanismi: Gli autori ipotizzano che l'esperienza del WfH possa aver aumentato l'attenzione degli uomini verso le attività domestiche "mettendoli in situazione", permettendo potenzialmente di riallocare il tempo risparmiato dagli spostamenti verso le faccende domestiche. Per le donne, il WfH potrebbe aver spostato la percezione della casa da uno spazio puramente familiare a uno spazio in cui si svolge l'attività professionale.
Rivendicazioni Moderate: Gli autori dichiarano esplicitamente che la loro ambizione è documentare i cambiamenti nel comportamento medio piuttosto che stabilire la causalità. Riconoscono i limiti derivanti dalla natura trasversale dei dati e l'impossibilità di trattare l'assegnazione dei lavoratori al WfH come esogena.

Il documento conclude ponendosi la domanda se l'espansione del WfH segni l'inizio di una "seconda rivoluzione di genere", innescando un movimento verso un'allocazione più equilibrata delle attività tra uomini e donne, pur fermandosi prima di prevedere gli esiti a lungo termine.

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