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A Room of One's Own. Work from Home and the Gendered Allocation of Time

Utilizando datos de la Encuesta de Uso del Tiempo en Estados Unidos, este artículo encuentra que la expansión del trabajo desde casa ha reducido significativamente la brecha de género en el tiempo dedicado a las tareas domésticas diarias —en aproximadamente un 41 %— principalmente porque los padres con pareja que trabajan de forma remota se han desplazado hacia una distribución más equitativa donde las mujeres aumentan sus horas de trabajo remunerado y los hombres aumentan sus horas de tareas no remuneradas.

Autores originales: Claudia Senik, Elena Stancanelli

Publicado 2026-07-14

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CC BY 4.0

Autores originales: Claudia Senik, Elena Stancanelli

Artículo original bajo licencia CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). ✨ Esta es una explicación generada por IA del artículo a continuación. No ha sido escrita ni avalada por los autores. Para mayor precisión técnica, consulte el artículo original. Leer descargo de responsabilidad completo

Imagina que tu hogar solía ser una sala de estar tranquila donde te relajabas, y tu oficina era un edificio separado donde trabajabas. Durante décadas, la sociedad tuvo un libro de reglas estricto: los hombres iban al "edificio de trabajo" para ganar dinero, mientras que las mujeres se quedaban en la "sala de estar" para cocinar, limpiar y cuidar a la familia. Esta era la vieja forma de dividir el día.

Pero luego, la pandemia ocurrió y las paredes entre la sala de estar y la oficina desaparecieron de repente. De repente, todo el mundo estaba trabajando desde casa. Este documento plantea una gran pregunta: cuando la oficina se traslada a la sala de estar, ¿se reescribe el viejo libro de reglas? ¿Empiezan los hombres a hacer más tareas del hogar y las mujeres a centrarse más en sus carreras?

El Gran Descubrimiento: Un Cambio en el Equilibrio
Los autores analizaron datos de miles de trabajadores estadounidenses antes de la pandemia (2018–2019) y después de ella (2022–2023). Encontraron que, para las personas que trabajan desde casa, la brecha de género en las tareas del hogar se redujo significamente.

Piénsalo como un sube y baja que estaba fuertemente inclinado hacia las mujeres haciendo la limpieza. Para los trabajadores remotos, ese sube y baja se niveló. Específicamente, la brecha en el tiempo dedicado a las tareas entre hombres y mujeres disminuyó aproximadamente 22 minutos por día. ¡Eso es una reducción del 41% en la brecha!

Así es como ocurrió la magia:

Las mujeres que trabajan desde casa empezaron a pasar alrededor de 17 minutos menos al día en tareas domésticas (como lavar la ropa, cocinar y limpiar) en comparación con antes. En su lugar, dedicaron unos 56 minutos más al trabajo remunerado. Es como si hubieran reclamado ese tiempo para construir sus carreras.
Los hombres que trabajan desde casa empezaron a dedicar entre 7 y 9 minutos más al día a las tareas del hogar. Es un pequeño paso, pero es un paso en la dirección correcta.

¿Quién está Impulsando el Cambio?
Este nuevo equilibrio no está ocurriendo para todos. El documento sugiere que este cambio es impulsado principalmente por personas que viven con familias; específicamente, aquellos que tienen pareja e hijos. Si eres soltero y vives solo, el documento no encuentra un cambio significativo en cómo se divide el tiempo. Parece que cuando toda la familia está bajo un mismo techo, la experiencia de "trabajar desde casa" cambia la forma en que los compañeros comparten la carga.

Lo que el Documento Descarta Explícicamente
Los autores son muy cuidadosos de no sacar conclusiones precipitadas. Argumentan explícitamente en contra de algunas ideas:

No se trata solo de la multitarea: Algunos podrían pensar que las mujeres simplemente están haciendo tareas mientras trabajan (como doblar la ropa mientras están en una llamada de Zoom). El documento sugiere que esto no es la razón principal. Aunque la multitarea es posible, los datos muestran que las mujeres en realidad pasan menos tiempo en tareas domésticas y más tiempo en el trabajo remunerado, no solo que están intentando encajar ambas cosas.
No es solo un cambio en quién trabaja desde casa: Podrías preguntarte: "¿Cambió simplemente el tipo de personas que trabajan desde casa? ¿Tal vez solo las parejas 'equitativas' empezaron a trabajar desde casa después de la pandemia?". Los autores comprobaron esto. Encontraron que los hábitos de tiempo de las personas que siguen trabajando en la oficina no cambiaron en absoluto. Esto sugiere que el cambio está ocurriendo debido a la experiencia de trabajar desde casa en sí, no porque un grupo diferente de personas se haya trasladado a la categoría remota.
No se trata del cuidado infantil: Curiosamente, el documento encontró que el tiempo dedicado al cuidado de los niños (alimentar, vestir, jugar con los niños) no cambió significamente de la misma manera. El gran cambio fue específicamente sobre las tareas del hogar y las horas de trabajo remunerado.

¿Qué tan Seguros Estamos?
Los autores utilizan un método estadístico ingenioso llamado modelo de "triple diferencia en diferencias" para comparar estos grupos. Dicen que sus resultados sugieren una fuerte correlación. Tienen cuidado de notar que, debido a que están observando a diferentes grupos de personas en diferentes momentos (en lugar de seguir exactamente a las mismas personas durante años), están documentando un cambio en el comportamiento promedio, no probando una relación estricta de causa y efecto.

Sin embargo, el patrón es claro: para los trabajadores remotos con familias, la era de la pandemia parece haber dado un empujón a la dinámica del hogar. Las mujeres hacen menos tareas y más trabajo remunerado, mientras que los hombres contribuyen un poco más con las tareas del hogar. Los autores especulan que tal vez, al ser "puestos en la situación" de trabajar desde casa, los hombres se interesan más en las tareas domésticas, o quizás el tiempo de desplazamiento que solían pasar ahora lo usan para lavar los platos.

La Conclusión
El documento no afirma que hayamos resuelto la brecha de género o que la revolución haya terminado. Pero sí sugiere que el movimiento generalizado hacia el trabajo desde casa podría ser el comienzo de una "segunda revolución de género". Insinúa que cuando el hogar se convierte en un lugar de trabajo para todos, puede dejar de ser visto solo como el dominio de la mujer y empezar a ser un lugar donde ambos miembros de la pareja pueden trabajar y compartir la carga de manera un poco más equitativa.

Resumen Técnico: "A Room of One's Own. Work from Home and the Gendered Allocation of Time"

Planteamiento del Problema
El artículo investiga el impacto de la expansión masiva del trabajo desde casa (WfH, por sus siglas en inglés) tras la pandemia de Covid-19 en la asignación de tiempo con perspectiva de género, centrándose específicamente en la división entre el trabajo remunerado y el trabajo doméstico no remunerado. Si bien la especialización tradicional de los hombres en el trabajo remunerado y de las mujeres en el trabajo no remunerado se ha basado históricamente en la separación espacial de estas actividades, el WfH disuelve esta frontera. Los autores se preguntan si este cambio estructural ha alterado la brecha de género en el uso del tiempo. Específicamente, examinan si el WfH incentiva a los hombres a aumentar la labor doméstica o si crea una "triple carga" para las mujeres al trasladar el trabajo remunerado al ámbito doméstico, aumentando potencialmente su carga de trabajo total.

Metodología
El estudio utiliza datos transversales de la Encuesta de Uso del Tiempo de EE. UU. (ATUS), recopilados por la Oficina del Censo de EE. UU. para la Oficina de Estadísticas Laborales. El análisis agrupa datos de cuatro años: pre-pandemia (2018, 2019) y post-pandemia (2022, 2023). La muestra se restringe a encuestados que trabajaron por un salario en el día de su diario (al menos 45 minutos), lo que resulta en una muestra de aproximadamente 6,261 hombres y 5,494 mujeres.

La estrategia empírica emplea un modelo de triple diferencia en diferencias (DDD). Los autores estiman la siguiente especificación:
$Y_{it} = \beta_0 + \beta_1 Male_{it} + \beta_2 PostCovid_{it} + \beta_3 WFH_{it} + \beta_4 (Male_{it} \times PostCovid_{it}) + \beta_5 (Male_{it} \times WFH_{it}) + \beta_6 (PostCovid_{it} \times WFH_{it}) + \beta_7 (Male_{it} \times PostCovid_{it} \times WFH_{it}) + X'_{it}\gamma + \varepsilon_{it}$

Donde:

$Y_{it}$ representa el tiempo dedicado a actividades específicas (trabajo remunerado, tareas del hogar, cuidado de niños, etc.).
$WFH$ es un indicador binario para trabajar desde casa frente a trabajar en el lugar de trabajo (WfO).
$PostCovid$ indica el periodo post-pandemia (2022-2023).
$Male$ es un indicador de género.
$\beta_7$ es el coeficiente de interés, que captura la evolución diferencial de la brecha de género en el uso del tiempo entre los trabajadores remotos y los trabajadores presenciales antes y después de la pandemia.

El modelo controla un amplio conjunto de características individuales (edad, raza, educación, estado civil, hijos, ingresos, ocupación, etc.). Los autores señalan explícitamente que no pretenden establecer una identificación causal debido a la falta de datos longitudinales y a la naturaleza no exógena de la adopción del WfH; más bien, el estudio documenta correlaciones. Las pruebas de robustez incluyen estudios de eventos para descartar tendencias previas, análisis de submuestras (por estado civil, hijos, educación) y la restricción de la muestra a ocupaciones con las puntuaciones de "teletrabajabilidad" más altas (basadas en Dingel & Neiman, 2020).

Resultados Clave
El hallazgo central es una reducción significativa en la brecha de género en el tiempo dedicado a las tareas del hogar para los trabajadores remotos en la era post-pandemia.

Reducción de la Brecha de Género: Para los trabajadores remotos, la brecha de género en el tiempo dedicado a las tareas del hogar disminuyó aproximadamente 22 minutos por día (una reducción del 41%) en 2022-2023 en comparación con 2018-2019, en relación con los trabajadores presenciales.
Motores del Cambio:
- Mujeres: Las mujeres que trabajan desde casa dedicaron aproximadamente 17 minutos menos por día a las tareas del hogar en el periodo post-pandemia en comparación con el periodo pre-pandemia. Por el contrario, aumentaron su tiempo dedicado al trabajo remunerado en aproximadamente 56 minutos por día.
- Hombres: Los hombres que trabajan desde casa aumentaron su tiempo dedicado a las tareas del hogar aproximadamente de 7 a 9 minutos por día en relación con los trabajadores presenciales.
- Trabajadores Presenciales: La brecha de género en el uso del tiempo para el trabajo remunerado y las tareas del hogar se mantuvo estable para los trabajadores presenciales, lo que indica que los cambios observados son específicos del grupo de WfH.
Heterogeneidad: Los resultados están impulsados principalmente por personas con pareja e hijos. Para los individuos solteros o sin hijos, los coeficientes son pequeños y estadísticamente insignificantes. El efecto también se observa entre personas con educación universitaria, aunque la magnitud es similar para aquellos sin títulos (aunque con menor significancia).
Otras Actividades: La brecha de género en el tiempo de cuidado de niños no mostró una correlación estadísticamente significativa con el WfH en la especificación principal, aunque las pruebas de robustez sin controles sugirieron una posible reducción. La brecha de género en el tiempo de trabajo remunerado también pareció disminuir, aunque la estimación fue imprecisa.

Contribuciones y Significado
El artículo contribuye a dos vertientes de la literatura: la economía del trabajo remoto y la literatura sobre la brecha de género en el tiempo de trabajo remunerado y no remunerado.

Evidencia Post-Pandemia: Mientras que gran parte de la literatura existente se centra en el periodo de confinamiento, este estudio aporta evidencia sobre los cambios estructurales en la asignación del tiempo en la era post-pandemia (2022-2023).
Reversión de Patrones Tradicionales: Los hallazgos sugieren que el WfH está asociado con un movimiento hacia una asignación de tiempo doméstico menos marcada por el género. Contrario a la hipótesis de la "triple carga", las mujeres que trabajan desde casa redujeron su labor no remunerada mientras aumentaron su labor remunerada. Simultáneamente, los hombres que trabajan desde casa aumentaron su contribución doméstica.
Especulación sobre el Mecanismo: Los autores especulan que la experiencia del WfH puede haber aumentado la atención de los hombres hacia las actividades domésticas al "ponerlos en situación", permitiéndoles potencialmente reasignar el tiempo ahorrado del desplazamiento hacia las tareas del hogar. Para las mujeres, el WFH puede haber cambiado la percepción del hogar de un espacio puramente familiar a un espacio donde se realiza el trabajo profesional.
Afirmaciones Moderadas: Los autores declaran explícitamente que su ambición es documentar cambios en el comportamiento promedio en lugar de establecer la causalidad. Reconocen las limitaciones debidas a la naturaleza transversal de los datos y a la imposibilidad de tratar la asignación de los trabajadores al WfH como algo exógeno.

El artículo concluye cuestionando si la expansión del WfH marca el comienzo de una "segunda revolución de género", desencadenando un movimiento hacia una elección de actividades más equilibrada entre hombres y mujeres, aunque no llega a predecir resultados a largo plazo.

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