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Psychosocial profiles of pandemic and health emergency preparedness: a latent class analysis across four European countries

本研究は、欧州4カ国における潜在クラス分析を用いて、「優先的支援型」、「個人的準備型」、および「集団的準備型」という3つの明確な心理社会的備えのプロファイルを特定しており、人口の備えは行動よりもむしろ潜在的な心理社会的資源によって形作られることを明らかにしており、それゆえに、特定のメンタルヘルスおよび社会への信頼の欠如に対処する個別化された介入の必要性を強調している。

原著者: Catarina Santos-Ribeiro, Mart van Dijk, Maartje Boer, Helena Jeriček Klanšček, Aaron Deegan, Heber Rowan, María Falcón, María Romay-Barja, Marina Šinko, Maruša Rehberger, Darja Lavtar, Andreja Belščak
公開日 2026-07-10
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原著者: Catarina Santos-Ribeiro, Mart van Dijk, Maartje Boer, Helena Jeriček Klanšček, Aaron Deegan, Heber Rowan, María Falcón, María Romay-Barja, Marina Šinko, Maruša Rehberger, Darja Lavtar, Andreja Belščak Čolaković, Ada Hočevar Grom, Clare Delargy, Maria João Forjaz, Carmen Rodríguez-Blázquez, Jet G. Sanders

原論文は CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) でライセンスされています。 これは以下の論文のAI生成解説です。著者が執筆または承認したものではありません。技術的な正確性については原論文を参照してください。 免責事項の全文を読む

世界の人口を、迫りくる嵐に備える巨大で賑やかな都市だと想像してみてください。長年、都市計画家たちは、より強固な堤防を築いたり、砂袋をより多く備蓄したりすること(ヘルスケアシステムや緊急計画)にほぼ全力を注いできました。しかし、この新しい研究は、もし都市の中にいる「人々」が、あまりにも怯え、孤独で、あるいは砂袋を掴む気力さえ失っていたら、世界最高の堤防があっても救いにはならないということを示唆しています。

誰が準備できていて、誰ができていないのかを判断するために、アイルランド、オランダ、スロベニア、スペインの研究者たちは、2024年3月に4,636人の一般の人々を対象とした巨大なスナップショットを撮りました。彼らは単に「懐中電灯を買いましたか?」と尋ねるのではなく、「その人全体」を見ました。つまり、メンタルヘルス、隣人への信頼度、そして政府が自分たちのことを支えてくれていると感じているかどうか、といった点です。

**潜在クラス分析(Latent Class Analysis)**という特別な統計ツール(これは、隠れたパターンに基づいて人々をグループ分けする、非常にスマートな仕分け機のようなものだと考えてください)を用いて、研究者たちは、人口が単に「準備ができている」か「できていない」かのどちらかに分かれるのではないことを発見しました。代わりに、人々は、国によって構成比は異なるものの、共通して現れる3つの明確な「チーム」またはプロファイルへと分類されました。

3つのチーム

1. 優先支援グループ(最も脆弱な層)
これは最も助けを必要としているチームです。アイルランドでは、人口のほぼ半分(47.5%)がこのグループに該当しましたが、オランダでは**14.4%**と少なくなっていました。

  • 雰囲気: 雨の中で傘もコートも持たず、誰も呼ぶ相手がいない状態で立っている人を想像してください。このグループは「個人的リソース(個人が持つ資源)」が低く(メンタルヘルスの問題、回復力の欠如、社会的サポートの不足)、同時に「社会的リソース」も低い(政府やヘルスケアシステムへの信頼が低い)状態にあります。
  • メンバーは誰か?: データによれば、このグループには若年層(18〜29歳)、女性、単身生活者、そして持病のある人々が多く含まれています。アイルランドとスペインでは、教育レベルが低い人々もこのグループに属する傾向がありました。
  • 現実的なチェック: 彼らは内面的な強さと外部への信頼の両方を欠いているため、準備ができていると感じたり、実際に準備のための行動を取ったりする可能性が最も低くなります。研究は、リソースのない状態での高い恐怖心は、行動につながるのではなく、立ちすくんでしまう(フリーズしてしまう)結果を招くことが多いと示唆しています。

2. 個別準備グループ(自立型)
このグループはオランダで最大(40.0%)であり、アイルランドでも第2位(30.7%)の強固なグループです。

  • 雰囲気: タフで、素晴らしい友人ネットワークを持ち、精神的に強い人だと考えてください。彼らは高い「個人的リソース」を持っています。しかし、彼らは大きな組織に対しては少し懐疑的です。彼らは政府やヘルスケアシステムよりも、自分自身や友人を信頼しています。
  • ひねり: 内面的な強さは持っていますが、「都市計画家(政府)」に対する信頼は第3のグループよりも低くなっています。

3. 集団準備グループ(コミュニティの信奉者)
このチームはアイルランドとスペインで明確に現れました(それぞれ21.8%35.3%)。

  • 雰囲気: 彼らは「システムが対処してくれると信じている」人々です。彼らは政府やヘルスケアへの高い信頼を持っていますが、「個別準備グループ」ほど個人的な強さや回復力を持っているわけではないかもしれません。彼らは、コミュニティや制度が自分たちを支えてくれるという考えに依存しています。
  • パターン: 興味深いことに、これらの国々では、高齢者よりも若年層や持病のある人々がこのグループに属する傾向がありました。これは、彼らが個人のネットワークよりも国家による支援に依存していることを示唆しています。

特別なケース:「超・準備完了」と「行動派」
スロベニアとオランダでは、第4のパターンが現れました。それは、高い「個人的強さ」と高い「社会への信頼」の両方を持つグループです。

  • オランダの分裂: オランダでは、この「超・準備完了」グループは実際には2つのサブチームに分かれました。一つは**「行動的に従事している(Behaviourally Engaged)」グループで、彼らは100%の割合で物資の備蓄などの具体的な行動をとっていました。もう一つは「行動的に従事していない(Behaviourally Unengaged)」**グループで、彼らの行動率は0%でした。
  • 教訓: これは、オランダにおいて、リソース(お金、健康、信頼)を持っているだけでは、準備ができていると「感じる」には不十分であることを示唆しています。実際に何か具体的な行動を起こして初めて、準備ができていると感じられるのです。他の国々では、リソースを持っているだけで、たとえ行動に移していなくても、準備ができていると感じる傾向がありました。

この研究が否定していること(「ではない」リスト)

研究者たちは、いくつかの一般的な考えに対して明確に反論しています。

  • 単なる行動の問題ではない: この研究は、ほとんどの国において、これらの「プロファイル」は人々が何をしたか(水や電池を買ったかなど)ではなく、どのように感じたか(メンタルヘルスや信頼)によって決まることを明らかにしました。実際、スペインでは、実際の備蓄行動はグループ間の違いをほとんど説明できませんでした。
  • 一律の解決策ではない: 全員に同じメッセージを送ることはできません。「政府を信頼してください」というメッセージは、「集団準備グループ」には効果的かもしれませんが、「個別準備グループ」にとっては、彼らが信頼していない制度を押し付けられるようで、苛立ちを招く可能性があります。
  • 単にリスクを「知っている」ことではない: 研究は、リスクを認識しているだけでは行動にはつながらないことを示唆しています。もしあなたが「優先支援グループ」(リソースが低い層)に属しているなら、高い恐怖心は行動を促すのではなく、リソース不足による圧倒感から、むしろ「何もしない」という結果を招く可能性があります。

どの程度の確実性があるのか?

著者たちは慎重な言葉遣いをしています。彼らは絶対的な真実を証明したと主張するのではなく、あくまで「示唆(suggest)」し、「示す(indicate)」にとどめています。

  • データ: 2024年3月の実在の人々を測定しており、数字はシミュレーションではなく、実際の調査に基づいています。
  • 信頼性: 統計的な「仕分け」は完璧ではありませんでした。研究者は、どの人がどのグループに属するかについて「中程度の不確実性(エントロピー)」があったことを認めています。しかし、パターン自体は十分に強力であり、主要な知見は堅牢であると考えられています。
  • 限界: この研究は、4つの欧州諸国(すべて高所得国)のみを対象としています。著者らは、これらの「チーム」が低所得国や異なる文化圏でも存在するかどうかは、まだ確証がないことを示唆しています。また、データは一度限りのスナップショットとして収集されたため、これらのグループが時間の経過とともに変化するかどうかは不明です。

結論

論文は、レジリエント(強靭)な社会を築くことは、単に優れた病院を建設したり、より良い指示書を作成したりすることではないと結論づけています。それは、「心理社会的(psychosocial)」な基盤を整えることです。もし人口の大部分(優先支援グループ)が、メンタルヘルスの問題、孤独、あるいは信頼の欠如に苦しんでいるのであれば、どれほど多くの砂袋を与えたとしても、彼らが準備を行うことはできません。

著者たちは、嵐が来る前(「冷たいフェーズ」)に対策を講じる必要があると提案しています。次の緊急事態がやってきたときに、誰もが砂袋を掴み、助け合えるように、若者、女性、そして単身生活者をターゲットとして、今、心の回復力と社会的信頼を築いておく必要があるのです。

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