A Socio-Pragmatic Analysis of Global Leaders' Directive Speech Acts Requesting Compliance During the COVID-19 Pandemic (2020–2025)

在人类对话的静默机制中，存在一种被称为“指令性言语行为”（directive speech act）的特定表达方式。这简单来说就是一种请求或命令，即说话者试图让听话者去做某事。几十年来，语言学家一直在研究这些请求是如何运作的，并专注于使这些请求成功的隐藏规则。其中一个关键规则是，为了使请求有效，被要求的人必须实际上能够完成那件事，且说话者必须真诚地相信他们能够做到。另一个规则是，请求必须是关于未来的行动，而不是已经完成的事。在像大流行病这样的全球危机期间，这些规则成为了公共安全的支柱。当领导人要求公民留在家中或佩戴口罩时，他们不仅仅是在分享信息；他们是在执行一种复杂的社会行为，这种行为依赖于信任、共同的现实以及对合作的紧迫需求。了解这些请求在不同文化中如何运作，有助于我们看到语言本身如何成为一种生存工具，在赌注最高的时刻架起国家间的桥梁。

来自巴基斯坦、沙特阿拉伯和马来西亚大学的一个研究小组致力于调查世界领导人在新冠肺炎疫情高峰期（特别是从2020年到2025年期间）究竟是如何使用这些请求的。他们感兴趣的是，阻止病毒的紧迫需求是否创造了一种通用的表达方式，还是深刻的文化差异使得领导人在寻求帮助的方式上截然不同。为了找到答案，他们收集了四个不同国家的官方演讲：巴基斯坦、新西兰、英国和南非。这些领导人——伊姆兰·汗总理、杰辛达·阿德恩总理、伊丽莎白女王和西里尔·拉马福萨总统——之所以被选中，是因为他们的国家在危机期间实施了严格的安全措施，并以战略性的方式管理着经济和社会生活。研究人员不仅阅读了文本，还将视频演讲转换成了音频文件，并将其输入专门设计的软件，以绘制出词汇中的主题和模式。他们倾听领导人要求公众采取行动的具体时刻，然后分析了围绕这些请求的条件。

该研究聚焦于请求的两个主要部分。第一部分是研究人员称之为“准备条件”（preparatory condition）的部分，即领导人确立行动之可行性与必要性的铺垫。第二部分是“本质条件”（essential condition），它是请求的核心，即领导人通过真诚的努力让听话者执行该行动。通过这种方式拆解演讲，团队可以衡量每位领导人花费在这些特定类型请求上的时间比例。他们发现，尽管语言和文化不同，但这些领导人的说话模式却惊人地相似。在巴基斯坦，伊姆兰·汗总理在所分析的内容中使用了58.03%的请求性言语行为。在新西兰，杰辛达·阿德恩总理在她的演讲中使用了52.45%。甚至在英国发表讲话的伊丽莎白女王，也依靠这些请求完成了49.81%的演说。只有南非的拉马福萨总统表现出显著较低的比例，为20.03%，研究人员将此归因于他特定演讲的篇幅较短且侧重点不同。

这项分析呈现出一幅清晰的图景，即在全球健康紧急情况下，语言使用方式发生了全球性的转变。研究人员观察到，通常决定人们如何彼此交谈的社会和文化因素，被大流行病这一共同现实所覆盖。无论领导人是在说乌尔都语、英语还是混合语言，他们请求的结构都遵循相同的逻辑。他们都诉诸于公众采取行动的能力，都将行动框架化为对未来的必要性，并且都依赖于相同的底层条件来使其言语产生效力。例如，当伊姆兰·汗要求民众佩戴口罩并遵守安全规则时，以及当杰辛达·阿德恩要求她的公民留在家中时，他们都在使用相同的语言蓝图。他们不仅仅是在下达命令；他们是在构建一种共同的理解，即病毒是一个共同的敌人，而击败它的唯一途径是通过统一的、集体的应对。研究表明，这种趋同并非偶然，而是对危机的必要适应。

研究人员还观察了这些请求是如何得到领导人言辞支持的。他们发现，领导人经常花费大量时间来准备听众，解释为什么要提出请求以及如果请求被忽视会发生什么。在英国，伊丽莎白女王在演讲时间中用了近一半的时间进行这些准备性元素，在要求服从之前先安抚国民并提醒他们共同的力量。相比之下，新西兰的领导人则更侧重于本质条件，直接敦促人们迅速采取行动。尽管在侧重点上存在这些细微差别，但所有四个国家的整体模式保持了一致。研究结论认为，只要病毒的新变种继续出现，这些全球性的言语行为很可能会继续遵循这些可预测的模式。局势的紧迫性迫使领导人剥离文化细微差别，转而使用一种直接的、通用的生存语言，证明了在面对全球威胁时，我们寻求帮助的方式成为了共同的人类体验。