Explaining the Gap between Farmers' Risk Perception, Intention, and Adoption Behavior of Risk Management Strategies
تكشف هذه الدراسة للمزارعين الإيرانيين أنه على الرغم من الإدراك العالي للمخاطر والنوايا القوية لتبني استراتيجيات إدارة المخاطر، إلا أن التبني الفعلي لا يزال منخفضاً بشكل حرج بسبب الحواجز المالية والمؤسسية الكبيرة، مما يشير إلى أن التدخلات النفسية وحدها غير كافية دون دعم هيكلي متزامن في الوصول إلى الائتمان، والبنية التحتية، والخدمات الحكومية.
البحث الأصلي مرخَّص بموجب CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). هذا شرح مولَّده بالذكاء الاصطناعي للبحث أدناه. لم يكتبه المؤلفون ولم يصادقوا عليه. وللتحقق من الدقة التقنية، يرجى الرجوع إلى البحث الأصلي. اقرأ إخلاء المسؤولية الكامل
تُعد الزراعة مهنةً تتسم بعدم اليقين. فعلى المزارع أن يتعامل باستمرار مع مشهد من التهديدات غير المتوقعة: من آفات تلتهم المحاصيل، وجفاف يذبل الحقول، إلى تحولات مفاجئة في أسعار السوق، والآليات المعقدة للسياسات الحكومية التي يمكن أن تتغير بين عشية وضحاها. وللبقاء على قيد الحياة، يعتمد المزارعون على استراتيجيات إدارة المخاطر؛ وهي الأدوات والخطط التي يستخدمونها لحماية سبل عيشهم، والتي تتراوح ما بين زراعة مجموعة متنوعة من المحاصيل إلى شراء التأمين أو تأمين القروض. ولعقود من الزمن، افترض الخبراء أنه إذا فهم المزارع تهديداً ما وآمن بأن حلاً ما هو فعال، فإنه ببساض سيتبنى ذلك الحل. بدا المنطق بسيطاً: رؤية الخطر، ثم النية لإصلاحه، ثم التنفيذ.
ومع ذلك، نادراً ما يكون السلوك البشري خطياً بهذا الشكل. ففي مجال العلوم الزراعية، درس الباحثون منذ فترة طويلة الدوافع النفسية وراء اختيار المزارعين لتبني أساليب جديدة، حيث يبحثون في المواقف، والضغط الاجتماعي من الجيران، وثقة المزارع في قدراته الخاصة. ومع ذلك، لا يزال هناك لغز مستمر: لماذا يعبر المراءون غالباً عن رغبة قوية في حماية مزارعهم، لكنهم يفشلون في اتخاذ الإجراءات الأكثر فعالية؟ إن هذه الفجوة بين معرفة ما يجب القيام به وبين القيام به فعلياً تشير إلى أن شيئاً يتجاوز عقل المزارع هو ما يعيقه.
قام فريق من الباحثين من جامعة العلوم الزراعية والموارد الطبيعية في خوزستان بالتحقيق في هذا الانفصال في مقاطعة بافي، وهي منطقة في جنوب غرب إيران. وقد ركزوا على سؤال محدد: إذا كان المزارعون يدركون تماماً الأخطار ويهدفون إلى إدارتها، فلماذا لا يتبنون الاستراتيجيات الأساسية التي يمكن أن تؤمن مستقبلهم؟ ولإيجاد الإجابة، أجروا مقابلات مع 350 مزارعاً محلياً، ولم يسألوهم فقط عن مشاعرهم ونواياهم، بل أيضاً عن المخاطر المحددة التي واجهوها والخطوات الفعلية التي اتخذوها في مزارعهم.
استخدم الباحثون إطاراً توسع في نموذج نفسي معروف يسمى "نظرية السلوك المخطط له". يشير هذا النموذج إلى أن أفعال الشخص مدفوعة بموقفه تجاه سلوك معين، والضغط الاجتماعي الذي يشعر به من الآخرين، وإيمانه بقدرته على النجاح. وقد أضاف الباحثون طبقتين حرجتين إلى هذا النموذج: مقياساً لمدى إدك المزارعين للمخاطر فعلياً، وشعوراً بـ "الهوية الذاتية"، أو ما إذا كان المزارعون يرون أنفسهم من نوع الأشخاص الذين يديرون المخاطر. أرادوا معرفة ما إذا كانت هذه العوامل النفسية يمكن أن تفسر سلوك المزارعين، أم أن هناك شيئاً آخر هو المؤثر.
رسمت النتائج صورة لمجتمع مستعد ذهنياً ولكنه عالق عملياً. فقد كان المزارعون في مقاطعة بافي مدركين تماماً للأخطار التي تواجههم؛ حيث سجلوا درجات عالية جداً في إدراك المخاطر المالية، لا سيما فيما يتعلق بتأخر المدفوعات الحكومية والتكلفة العالية للمعدات. كما شعروا بقوة بالمخاطر المؤسسية، معتقدين أن المنظمات الحكومية لا تعالج مشاكلهم بفعالية. وعند سؤالهم عن نواياهم، كانت ردود أفعالهم إيجابية للغاية؛ فقد أعربوا عن رغبة قوية في تبني استراتيجيات إدارة المخاطر، مؤمنين بأن هذه الإجراءات منطقية ومربحة ومفيدة بيئياً. كما شعروا بدعم من عائلاتهم وجيرانهم والخبراء الزراعيين، ورأوا أنفسهم كأوصياء مسؤولين على أراضيهم.
ووفقاً للنموذج النفسي، فإن هذا المزيج من إدك المخاطر العالي والنوايا القوية كان ينبغي أن يؤدي إلى تبني واسع النطاق لأدوات إدارة المخاطر المتقدمة. وقد أكدت البيانات أن نوايا المزارعين كانت قوية بالفعل، إلا أنه عندما نظر الباحثون في ما يفعله المزارعون فعلياً على أرض الواقع، ظهر تناقض صارخ. فبينما استخدم جميع المزارعين تقريباً المدخلات الكيميائية لزيادة الإنتاج واعتمد الكثير منهم على الأسعار المضمونة لمحاصيلهم، كان تبني الاستراتيجيات الأكثر جوهرية وطويلة الأمد شبه معدوم. فقد حصل 0.6 بالمائة فقط من المزارعين على قروض لإدارة شؤونهم المالية، و1.1 بالمائة فقط أنشأوا أنظمة ري حديثة، و14.6 بالمائة فقط دخلوا في اتفاقيات زراعة تعاقدية.
كشفت الدراسة أن النموذج النفسي، رغم دقته في التنبؤ بما يريد المزارعون القيام به، لم يستطع تفسير سوى 23.5 بالمائة فقط من التباين في ما يفعلونه فعلياً. وكان هذا الرقم المنخفض هو النتيجة الرئيسية؛ إذ أشار إلى أن الفجوة بين النية والفعل لم تكن ناتجة عن نقص في المعرفة، أو نقص في الدافع، أو نقص في الإيمان بالحلول. بدلاً من ذلك، كان العائق خارجياً وهيكلياً. لقد وقع المزارعون في فخ "الفجوة الوظيفية"؛ فقد أدركوا التهديدات المالية والمؤسسية بوضوح، وأرادوا حلها، لكنهم افتقروا إلى رأس المال، والقدرة على الوصول إلى الائتمان، والدعم الحكومي الموثوق اللازم لتنفيذ تلك الحلول.
وخلص الباحثون إلى أن التكلفة العالية للمعدات الزراعية، وصعوبة الحصول على القروض، وبطء وتيرة المدفوات الحكومية، شكلت عوائق لا يمكن تجاوزها. لم تكن هذه المشكلات تتعلق بالعقل، بل كانت مشكلات اقتصادية وبنيوية. فقد يعرف المزارع أن نظام الري الحديث هو أفضل وسيلة للتعامل مع الجفاف، وقد ينوي بناءه، ولكن إذا لم يتمكن من الحصول على قرض أو إذا لم تكن الحكومة تدفع له مقابل حصاده الحالي، فإن تلك النية لا يمكن أن تصبح واقعاً. وقد استبعدت الدراسة صراحةً فكرة أن تغيير مواقف المزارعين أو زيادة وعيهم سيكون كافياً لحل المشكلة؛ فالاستعداد الذهني موجود بالفعل، والقطعة المفقودة هي رأس المال المالي والمؤسسي المطلوب للعمل.
يتحدى هذا الاكتشاف النهج الشائع المعتمد حصرياً على التعليم والخدمات الإرشادية لتغيير السلوك الزراعي. وجادل الباحثون بأنه لسد الفجوة بين إدك المخاطر والسلوك الفعلي، يجب على صانعي السياسات معالجة العقبات الهيكلية. وهذا يعني تسريع المدفوعات الحكومية، وتبسيط عملية وصول المزارعين إلى الائتمان، وتوفير دعم مستهدف للبنية التحتية التقنية. وبدون هذه الدعائم الخارجية، ستظل نوايا المزارعين القوية وفهمهم الواضح للمخاطر دون تحقيق. وتعد هذه الدراسة تذكيراً بأنه في الزراعة، كما هو الحال في العديد من الأنظمة المعقدة، غالباً ما تكون الإرادة في العمل حاضرة، لكن القدرة على العمل تعتمد على البيئة التي يجب أن تعمل فيها تلك الإرادة.
غارق في أبحاث مجالك؟
تصلك نشرة يومية بأحدث الأبحاث المطابقة لكلماتك البحثية المفتاحية — مع ملخصات تقنية، بلغتك.