Explaining the gender gap in profits among entrepreneurs in Malawi
تجد هذه الدراسة، باستخدام بيانات مسحية جديدة من ملاوي، أنه في حين تحقق الشركات المملوكة للرجال أرباحاً أعلى بنسبة 120% من تلك المملوكة للإناث، فإن الفجوة بين الجنسين مدفوعة بشكل أساسي بمسؤوليات الرعاية والوصول إلى رأس المال، رغم أن العدائية القائمة على النوع الاجتماعي في مكان العمل تقلل بشكل كبير وغير متناسب من أرباح رائدات الأعمال.
البحث الأصلي مرخَّص بموجب CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). هذا شرح مولَّده بالذكاء الاصطناعي للبحث أدناه. لم يكتبه المؤلفون ولم يصادقوا عليه. وللتحقق من الدقة التقنية، يرجى الرجوع إلى البحث الأصلي. اقرأ إخلاء المسؤولية الكامل
تخيل الاقتصاد كسوق ضخم وصاخب حيث يحاول الجميع بيع شيء ما لكسب لقمة العيش. في هذا السوق، هناك لغز قديم يحاول الاقتصاديون حله: لماذا يجني بعض أصحاب المتاجر أموالاً أكثر بكثير من غيرهم، حتى عندما يبدو أنهم يبيعون أشياءً متشابهة؟ هذا السؤال يمثل قضية كبرى في مجال اقتصاد التنمية، الذي يدرس كيفية نمو الدول وكيف يمكن للناس الهروب من الفقر. ولحل هذه الشفرة، غالباً ما يستخدم الباحثون أداة تسمى "التفكيك" (decomposition). فكر في التفكيك كطاهٍ يقوم بتفكيك حساء معقد ليعرف بالضبط أي المكونات تجعل طعمه بهذا الشكل. إنهم يفصلون "المكونات" (مثل مقدار المال الذي يمتلكه العمل التجاري للبدء به، أو عدد الساعات التي يعملها المالك) عن "مهارات الطبخ" (مثل مدى جودة استخدام المالك لهذه المكونات). إذا كان أحد أصحاب المتاجر يمتلك مالاً أقل أو يعمل ساعات أقل، فهذه مشكلة "مكونات". ولكن إذا كان لديهم نفس المكونات التي يمتلكها غيرهم ومع ذلك يجنون مالاً أقل، فهذا يشير إلى مشكلة في "مهارات الطبخ" — أو ربما لأن قواعد المطبخ نفسه منحازة ضدهم. وفهم هذا الفرق أمر بالغ الأهمية لأنه يخبرنا ما إذا كنا بحاجة إلى تزويد الناس بمزيد من الأدوات (مثل القروض) أو إصلاح قواعد اللعبة (مثل وقف التمييز).
في دراسة حديثة، قرر فريق من الباحثين التحقيق في هذا اللغز في ملاوي، وهي دولة في جنوب أفريقيا. أرادوا معرفة سبب تحقيق الشركات المملوكة للرجال أرباحاً تزيد، في المتوسط، بنسبة 120% عن تلك المملوكة للنساء. وللوصول إلى الإجابة، لم يكتفوا بالتخمين؛ بل خرجوا لإجراء مقابلات مع آلاف أصحاب الأعمال في المدن والقرى على حد سواء، وطرحوا أسئلة مفصلة حول حياتهم، وأعمالهم، وحتى كيفية معاملتهم في العمل.
وجد الباحثون أن الفجوة في الأرباح لم تكن ناتجة عن شيء واحد؛ بل كانت مزيجاً من مشكلتين رئيسيتين. أولاً، كانت هناك مشكلة "المكونات"، والتي فسرت حوالي 60% من الفرق. كانت المكونات المفقودة الأكبر بالنسبة للنساء هي الوقت. فقد كانت رائدات الأعمال أكثر عرضة لكونهن مقدمات الرعاية الأساسيات للأطفال الصغار، مما يتركهن مع ساعات أقل لقضائها في أعمالهن. المكون المفقود الثاني الكبير كان رأس المال — المال والأصول مثل الأراضي أو الآلات لتوسيع متاجرهم. ببساطة، بدأت النساء بموارد أقل.
ومع ذلك، فإن الـ 40% المتبقية من الفجوة كانت تتعلق بمسألة "مهارات الطبخ" أو "قواعد المطبخ". هذا الجزء من الفجوة لم يكن يتعلق بما تملكه النساء، بل بكيفية معاملة العالم لهن وكيفية قدرتهن على استخدام ما يمتلكنه. تشير الدراسة إلى أن النساء واجهن "عيباً هيكلياً". فحتى عندما امتلكت النساء نفس المهارات غير المعرفية (مثل الثقة، والمثابرة، والتفاؤل)، لم تترجم هذه المهارات إلى أرباح لهن بنفس القوة التي تترجم بها للرجال. علاوة على على ذلك، وجدت الدراسة أن "العدائية في مكان العمل القائمة على النوع الاجتماعي" — مثل معاملة الشخص بشكل مختلف، أو تجاهله، أو حتى مضايقته بسبب جنسه — أضرت بأرباح النساء بشكل كبير. وبينما قد يواجه الرجال بعض هذه العدائية، إلا أنها لم تبدُ وكأنها تمنعهم من جني المال بنفس الطريقة التي فعلتها مع النساء. ومن المثير للاهتمام أيضاً أن الدراسة وجدت أنه بالنسبة لأفقر رائدات الأعمال، فإن مجرد إعطائهن المزيد من رأس المال (المال) قد لا يحل المشكلة فوراً لأن "العائد" على هذا المال كان أقل بالنسبة لهن مقارنة بالرجال، ويرجع ذلك على الأرجح إلى هذه الحواجز الخفية الأخرى.
كما نظر الباحثون في البيانات عبر مستويات الثروة المختلفة. ووجدوا أنه بالنسبة لأفقر النساء، كان نقص رأس المال هو العقبة الأكبر. ولكن بالنسبة للنساء الأكثر ثراءً، تحولت المشكلة نحو "العيب الهيكلي" — أي العائد غير العادل على مهاراتهن وتأثير العدائية في مكان العمل.
فما هي الخلاصة؟ تشير الورقة البحثية إلى أنه لمساعدة رائدات الأعمال في ملاوي على النجاح، لا يمكننا مجرد منحهم قرضاً. نحن بحاجة إلى نهج ذي شقين. أولاً، نحتاج إلى معالجة أزمة الوقت من خلال دعم مسؤوليات الرعاية، ربما عبر توفير رعاية مجتمعية للأطفال أو سياسات تساعد الأسر على تقاسم الأعباء. ثانياً، نحتاج إلى مواجهة الحواجز غير المرئية: العدائية في مكان العمل والأعراف الاجتماعية التي تمنع النساء من تحويل عملهما الجاد وأفكارهما الذكية إلى أرباح فعلية. تشير الدراسة إلى أن إصلاح هذه القضايا المتجذرة قد يكون بنفس أهمية تقديم المال، لأنه بدون ساحة لعب عادلة، حتى أفضل المكونات لن تجعل طعم الحساء جيداً.
غارق في أبحاث مجالك؟
تصلك نشرة يومية بأحدث الأبحاث المطابقة لكلماتك البحثية المفتاحية — مع ملخصات تقنية، بلغتك.