Explaining the gender gap in profits among entrepreneurs in Malawi
मलावी के नवीन सर्वेक्षण डेटा का उपयोग करते हुए, यह अध्ययन पाता है कि जबकि पुरुष के स्वामित्व वाले व्यवसायों का लाभ महिला के स्वामित्व वाले व्यवसायों की तुलना में 120% अधिक है, यह लैंगिक अंतर मुख्य रूप से देखभाल संबंधी जिम्मेदारियों और पूंजी तक पहुंच द्वारा संचालित है, हालांकि लैंगिक कार्यस्थल शत्रुता महिला उद्यमियों के लाभ को महत्वपूर्ण रूप से और असमान रूप से कम करती है।
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अर्थव्यवस्था की कल्पना एक विशाल, हलचल भरे बाजार के रूप में करें जहाँ हर कोई अपनी आजीविका चलाने के लिए कुछ न कुछ बेचने की कोशिश कर रहा है। इस बाजार में, एक लंबे समय से चला आ रहा रहस्य है जिसे अर्थशास्त्री सुलझाने की कोशिश कर रहे हैं: क्यों कुछ दुकानदार दूसरों की तुलना में काफी अधिक पैसा कमाते हैं, भले ही वे समान चीजें बेच रहे हों? यह सवाल विकास अर्थशास्त्र (डेवलपमेंट इकोनॉमिक्स) के क्षेत्र में एक बड़ी बात है, जो यह अध्ययन करता है कि देश कैसे बढ़ते हैं और लोग गरीबी से कैसे बाहर निकल सकते हैं। इस कोड को तोड़ने के लिए, शोधकर्ता अक्सर "डिकंपोजिशन" (विघटन) नामक एक उपकरण का उपयोग करते हैं। डिकंपोजिशन को एक शेफ की तरह समझें जो एक जटिल स्टू (सूप) को तोड़कर यह पता लगाता है कि वास्तव में कौन सी सामग्री उसे स्वादिष्ट बनाती है। वे "सामग्री" (जैसे कि व्यवसाय शुरू करने के लिए उनके पास कितने पैसे हैं, या मालिक कितने घंटे काम करता है) को "खाना पकाने के कौशल" (जैसे कि मालिक उन सामग्रियों का कितनी अच्छी तरह उपयोग करता है) से अलग करते हैं। यदि एक समूह के दुकानदारों के पास कम पैसा है या वे कम घंटे काम करते हैं, तो यह एक "सामग्री" की समस्या है। लेकिन यदि उनके पास दूसरे समूह के समान सामग्री है और फिर भी वे कम पैसा कमाते हैं, तो यह "खाना पकाने के कौशल" की समस्या का संकेत देता है—या शायद रसोई ही उनके खिलाफ पक्षपाती है। इस अंतर को समझना महत्वपूर्ण है क्योंकि यह हमें बताता है कि हमें उन्हें अधिक उपकरण देने की आवश्यकता है (जैसे कि ऋण) या खेल के नियमों को ठीक करने की (जैसे कि भेदभाव को रोकना)।
हाल ही में किए गए एक अध्ययन में, शोधकर्ताओं की एक टीम ने मलावी में इस रहस्य की जांच करने का निर्णय लिया, जो दक्षिणी अफ्रीका का एक देश है। वे जानना चाहते थे कि पुरुष के स्वामित्व वाले व्यवसाय महिला के स्वामित्व वाले व्यवसायों की तुलना में औसतन 120% अधिक लाभ क्यों कमा रहे थे। इसका उत्तर पाने के लिए, उन्होंने केवल अनुमान नहीं लगाया; वे शहरों और गांवों में हजारों व्यवसाय मालिकों का साक्षात्कार करने के लिए बाहर निकले, और उनके जीवन, उनके व्यवसाय और यहाँ तक कि काम पर उनके साथ कैसे व्यवहार किया जाता था, इसके बारे में विस्तृत प्रश्न पूछे।
शोधकर्ताओं ने पाया कि मुनाफे का अंतर केवल एक चीज़ नहीं था; यह दो मुख्य समस्याओं का मिश्रण था। पहला, "सामग्री" का मुद्दा था, जिसने अंतर के लगभग 60% हिस्से को समझाया। महिलाओं के लिए सबसे बड़ी कमी "समय" थी। महिला उद्यमियों के छोटे बच्चों की प्राथमिक देखभाल करने वाली होने की संभावना बहुत अधिक थी, जिससे उनके पास अपने व्यवसायों पर बिताने के लिए कम समय बचता था। दूसरा प्रमुख गायब घटक "कैपिटल" (पूंजी) था—पैसा और संपत्ति जैसे जमीन या मशीनरी, जो उनकी दुकानों को बढ़ाने के लिए आवश्यक होती है। महिलाएं वास्तव में कम से शुरुआत करती थीं।
हालाँकि, अंतर का शेष 40% हिस्सा "खाना पकाने के कौशल" या "रसोई के नियमों" का मुद्दा था। यह हिस्सा इस बारे में नहीं था कि महिलाओं के पास क्या था, बल्कि इस बारे में था कि दुनिया उनके साथ कैसा व्यवहार करती है और वे अपनी उपलब्ध चीजों का उपयोग कैसे कर पाती हैं। अध्ययन सुझाव देता है कि महिलाओं को "संरचनात्मक नुकसान" (स्ट्रक्चरल डिसएडवांटेज) का सामना करना पड़ता था। भले ही महिलाओं के पास पुरुषों के समान गैर-संज्ञानात्मक कौशल (जैसे आत्मविश्वास, दृढ़ता और आशावाद) थे, लेकिन वे कौशल उनके लिए उतना लाभ में नहीं बदल पाए जितना पुरुषों के लिए बदला। इसके अलावा, अध्ययन में पाया गया कि "लिंग-आधारित कार्यस्थल शत्रुता" (जेंडर-बेस्ड वर्कप्लेस हॉस्टिलिटी)—जैसे कि लिंग के कारण अलग तरह से व्यवहार किया जाना, अनदेखा किया जाना, या यहाँ तक कि उत्पीड़न होना—ने महिलाओं के मुनाफे को काफी नुकसान पहुँचाया। हालांकि पुरुष भी कुछ ऐसी शत्रुता का अनुभव कर सकते हैं, लेकिन इसने उन्हें महिलाओं की तरह पैसा कमाने से नहीं रोका। दिलचस्प बात यह है कि अध्ययन में यह भी पाया गया कि सबसे गरीब महिला उद्यमियों के लिए, केवल उन्हें अधिक पूंजी (पैसा) देना समस्या को तुरंत ठीक नहीं कर सकता है क्योंकि उनके लिए उस पैसे पर "रिटर्न" (प्रतिफल) पुरुषों की तुलना में कम था, जो संभवतः इन अन्य छिपे हुए अवरोधों के कारण था।
शोधकर्ताओं ने धन के विभिन्न स्तरों पर डेटा का भी अवलोकन किया। उन्होंने पाया कि सबसे गरीब महिलाओं के लिए, पूंजी की कमी सबसे बड़ी बाधा थी। लेकिन समृद्ध महिलाओं के लिए, समस्या "संरचनात्मक नुकसान" की ओर स्थानांतरित हो गई—यानी उनके कौशल पर अनुचित प्रतिफल और कार्यस्थल की शत्रुता का प्रभाव।
तो, निष्कर्ष क्या है? यह शोधपत्र सुझाव देता है कि मलावी में महिला उद्यमियों को सफल होने में मदद करने के लिए, हम उन्हें केवल ऋण ही नहीं दे सकते। हमें एक दो-आयामी दृष्टिकोण की आवश्यकता है। पहला, हमें देखभाल की जिम्मेदारियों को संभालने के माध्यम से "समय की कमी" को संबोधित करने की आवश्यकता है, शायद सामुदायिक बाल देखभाल या ऐसी नीतियों के माध्यम से जो परिवारों को बोझ साझा करने में मदद करें। दूसरा, हमें अदृश्य बाधाओं को दूर करने की आवश्यकता है: कार्यस्थल की शत्रुता और वे सामाजिक मानदंड जो महिलाओं को उनकी कड़ी मेहनत और स्मार्ट विचारों को वास्तविक लाभ में बदलने से रोकते हैं। अध्ययन का सुझाव है कि इन गहरी जड़ों वाली समस्याओं को ठीक करना उन्हें पैसा देने जितना ही महत्वपूर्ण हो सकता है, क्योंकि एक निष्पक्ष खेल के मैदान के बिना, सबसे अच्छी सामग्री भी स्टू को सही स्वाद नहीं दे पाएगी।
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