Factors Associated with Healthcare Workers’ Self-Efficacy in Breastfeeding Guidance: A Cross-Sectional Study in Chongqing, China
Diese Querschnittsstudie in Chongqing, China, identifiziert, dass die Selbstwirksamkeit von medizinischem Fachpersonal bei der Bereitstellung von Stillberatung durch ein höheres Niveau und eine höhere Häufigkeit familienzentrierter Laktationsunterstützung sowie durch die Beschäftigung in spezialisierten Mütter- und Kinderkrankenhäusern signifikant gesteigert wird.
Originalarbeit lizenziert unter CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dies ist eine KI-generierte Erklärung des untenstehenden Papers. Sie wurde nicht von den Autoren verfasst oder gebilligt. Für technische Genauigkeit konsultieren Sie das Originalpaper. Vollständigen Haftungsausschluss lesen
Das Stillen ist ein grundlegender Akt der Fürsorge, der die Gesundheit von Mutter und Kind unterstützt, indem es frühzeitige Erkrankungen verhindert und der Erholung der Mutter nach der Geburt hilft. Damit dieser Prozess erfolgreich sein kann, spielt die Anleitung durch medizinisches Fachpersonal eine entscheidende Rolle. Die Wirksamkeit dieser Anleitung hängt jedoch stark vom Vertrauen der Gesundheitsfachkräfte selbst ab. Dieses Vertrauen, in der Psychologie als Selbstwirksamkeit bekannt, handelt nicht nur vom Wissen um die Fakten; es ist der Glaube daran, eine spezifische Aufgabe in einer realen Situation erfolgreich ausführen zu können. Während viele Studien untersucht haben, wie sicher sich Mütter beim Stillen fühlen, ist über das Vertrauen der Ärzte, Pflegekräfte und Hebammen, die sie unterweisen sollen, weita much weniger bekannt. Das Verständnis darüber, was dieses berufliche Vertrauen stärkt oder schwächt, ist essenziell, denn eine Gesundheitsfachkraft, die an ihrer Fähigkeit zweifelt, wird weniger wahrscheinlich die tiefgehende, beständige Unterstützung anbieten, die Familien benötigen.
Forscher in Chongqing, China, machten sich daran, genau diese Dynamik zu untersuchen. Sie führten eine Umfrage unter 217 Gesundheitsfachkräften durch, darunter Ärzte, Pflegekräfte und Hebammen, die in verschiedenen Krankenhäusern der Stadt arbeiten. Das Ziel war es, zu messen, wie sicher sich diese Fachkräfte bei der Erteilung von Stillberatung fühlten und welche spezifischen Faktoren dieses Vertrauen beeinflussten. Das Team bat die Teilnehmer, über ihre tatsächlichen Arbeitserfahrungen zu reflektieren und ihr eigenes Gefühl der Kompetenz auf einer Standardskala einzustufen. Zudem erhoben sie detaillierte Informationen über den Hintergrund der Beschäftigten, ihre täglichen Routinen, die erhaltene Ausbildung und die Art des Krankenhauses, in dem sie arbeiteten. Durch den Vergleich der Vertrauenswerte mit diesen verschiedenen Details konnten die Forscher sehen, welche Elemente des Jobs oder des Umfelds einer Fachkraft mit einem höheren Maß an Selbstsicherheit verknüpft waren.
Die Studie ergab, dass das Vertrauen einer Gesundheitsfachkraft nicht allein durch ihr persönliches Wissen oder ihre langjährige Erfahrung bestimmt wird. Stattdessen ist es eng mit der Art und Weise verknüpft, wie sie praktizieren und wo sie arbeiten. Die signifikantesten Faktoren, die das Vertrauen steigerten, waren die Häufigkeit und Tiefe der Anleitung, die den Familien von Müttern gegeben wurde. Beschäftigte, die regelmäßig mit Familienmitgliedern sprachen und umfassende, detaillierte Ratschläge anboten, berichteten von wesentlich höheren Vertrauenswerten als diejenigen, die nur grundlegende Anweisungen gaben oder selten mit der Familie interagierten. Dies deutet darauf hin, dass der Akt des wiederholten Lehrens und das Erleben, wie Familien das Material verstehen, das eigene Vertrauen der Fachkraft in ihre Fähigkeiten verstärkt. Es ist vergleichbar damit, wie ein Musiker nicht nur durch das Wissen um die Noten an Selbstvertrauen gewinnt, sondern dadurch, dass er das Stück oft vor einem Publikum spielt, das positiv reagiert.
Über individuelle Gewohnheiten hinaus machte auch die Art des Krankenhauses einen deutlichen Unterschied. Gesundheitsfachkräfte, die in spezialisierten Mütter- und Kinderkrankenhäusern beschäftigt waren, zeigten höhere Vertrauenswerte als in allgemeinen oder privaten Krankenhäusern. Diese spezialisierten Einrichtungen scheinen ein Umfeld zu bieten, in dem die Beschäftigten auf eine größere Vielfalt an Stillfällen treffen und Zugang zu strukturierteren Unterstützungssystemen haben. Die Daten zeigten auch, dass die Arbeit in Krankenhäusern mit spezifischen Ressourcen, wie etwa speziellen Stillkliniken, Finanzierungen für Stillprogramme und standardisierten Managementprotokollen, mit größerem Vertrauen verbunden war. Im Gegensatz dazu neigten Beschäftigte in Umgebungen mit weniger Ressourcen oder weniger strukturierter Unterstützung dazu, sich in ihrer Fähigkeit, Familien effektiv anzuleiten, unsicherer zu fühlen.
Die Forscher kamen zu dem Schluss, dass die Verbesserung der Qualität der Stillunterstützung einen dualen Ansatz erfordert. Es reicht nicht aus, Gesundheitsfachkräfte lediglich einmalig zu schulen; das Umfeld, in dem sie arbeiten, muss eine kontinuierliche, familienzentrierte Praxis unterstützen. Wenn Beschäftigte dazu ermutigt werden, tiefgehend mit Familien zu interagieren, und wenn sie von Institutionen unterstützt werden, die die notwendigen Werkzeuge und standardisierten Protokolle bereitstellen, wächst ihr Vertrauen. Dieses Vertrauen führt wiederum zu einer besseren klinischen Unterstützung für Mütter und Säuglinge. Die Studie hebt hervor, dass der Aufbau einer selbstbewussten Belegschaft eine Frage sowohl der persönlichen Praxis als auch des institutionellen Designs ist, was darauf hindeutet, dass Krankenhäuser sich darauf konzentrieren sollten, unterstützende Systeme zu schaffen, die es ihrem Personal ermöglichen, die Kunst der Stillberatung durch wiederholte, hochwertige Interaktionen zu meistern.
Ertrinken Sie in Arbeiten in Ihrem Fachgebiet?
Erhalten Sie tägliche Digests der neuesten Arbeiten passend zu Ihren Forschungsbegriffen — mit technischen Zusammenfassungen, in Ihrer Sprache.