What Determines Women’s Low Labor Supply in Morocco? Home Production, Bargaining Power, and Social Norms in a Collective Household Model
Diese Arbeit nutzt ein kollektives Haushaltsmodell mit Heimproduktion, um aufzuzeigen, dass das geringe Arbeitsangebot von Frauen in Marokko nicht allein durch die Arbeitsmarktbedingungen bedingt ist, sondern durch eine effiziente, jedoch ungleiche Zeitallokation, bei der hohe häusliche Belastungen und starre soziale Normen die Marktteilnahme trotz steigender Bildung und relativer Einkommen einschränken.
Originalarbeit lizenziert unter CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Dies ist eine KI-generierte Erklärung des untenstehenden Papers. Sie wurde nicht von den Autoren verfasst oder gebilligt. Für technische Genauigkeit konsultieren Sie das Originalpaper. Vollständigen Haftungsausschluss lesen
Stellen Sie sich Marokko als eine riesige, geschäftige Küche vor, in der Familien versuchen herauszufinden, wer kocht, wer einkauft und wer nach draußen geht, um Geld für Lebensmittel zu verdienen. Lange Zeit dachten Ökonomen, das Rätsel, warum so viele marokkanische Frauen nicht außerhalb des Hauses arbeiteten, sei einfach: Vielleicht gab es nicht genug Jobs oder der Lohn war zu niedrig.
Doch dieses Paper legt nahe, dass dies nur die halbe Wahrheit ist. Es argumentiert, dass das wahre Mysterium nicht nur der Arbeitsmarkt ist, sondern das, was innerhalb des Hauses passiert. Die Autoren, Sara Loukili, Said Hanchane und Mustapha Ziroili, schlagen vor, dass Familien wie ein Team aus zwei Spielern agieren (einer Ehefrau und einem Ehemann), die ständig darüber verhandeln, wie sie ihre Zeit zwischen drei Dingen aufteilen: dem Arbeiten für Geld, der Hausarbeit (wie Kochen und Putzen) und dem bloßen Entspannen.
Die große Entdeckung: Die „Doppel-Schicht“-Falle
Die Hauptbotschaft des Papers ist, dass Frauen oft nicht mehr Stunden außerhalb des Hauses arbeiten, selbst wenn sie eine höhere Bildung erlangen und gut verdienen können, weil sie immer noch fast die gesamte Hausarbeit erledigen müssen.
Stellen Sie sich das wie ein Videospiel vor, bei dem die Taste „Hausarbeit“ an den Charakter der Ehefrau festgeklebt ist. Selbst wenn sie ihr Skill-Level „Verdienstkraft“ steigert, wird die Taste „Hausarbeit“ im Spiel nicht automatisch an den Ehemann übertragen. Die Daten zeigen, dass unter Paaren, bei denen beide Partner arbeiten, die Ehefrau etwa 5 Stunden am Tag mit häuslicher Arbeit und Pflege beschäftigt ist, während der Ehemann weniger als 1 Stunde aufwendet. Das ist eine massive Kluft.
Die Autoren haben dies anhand von Daten aus dem Jahr 2012 gemessen, indem sie eine Erhebung über Beschäftigungsverhältnisse (die Nationale Erhebung zur Beschäftigung) mit einer Tagebuch-ähnlichen Erhebung über die Zeitnutzung (die Nationale Zeitverwendungsstudie) kombinierten. Sie untersuchten 866 Paare, bei denen sowohl der Ehemann als auch die Ehefrau einen Job hatten.
Was das Paper als NICHT die Antwort ansieht
Das Paper argumentiert explizit gegen einige gängige Ideen:
- Es geht nicht nur um „Einkommenspooling“: Einige alte Theorien besagten, dass in einer glücklichen Familie das Geld einfach ein großer Topf ist, den alle teilen, sodass es keine Rolle spielt, wer es verdient. Die Autoren fanden heraus, dass dies falsch ist. Sie zeigten, dass es durchaus eine Rolle spielt, wer das Geld verdient. Wenn eine Ehefrau im Verhältnis zu ihrem Ehemann mehr verdient, verändert das die Entscheidungsfindung der Familie. Die Familie ist nicht einfach eine einzige Einheit mit einem Gehirn; sie besteht aus zwei Menschen mit unterschiedlichem Einfluss.
- Es geht nicht nur um „mehr Jobs“: Das Paper deutet an, dass es nicht ausreicht, einfach nur mehr Arbeitsplätze zu schaffen oder die Löhne zu erhöhen, um das Problem zu lösen. Wenn eine Frau einen Job bekommt, die Familie aber dennoch erwartet, dass sie das Kochen und die Kinderbetreuung übernimmt, wird sie vielleicht einfach weniger Stunden arbeiten oder ganz aufhören. Die „häusliche Beschränkung“ hält sie weiterhin zurück.
- Es ist kein „Versagen“ der Familie: Die Autoren fanden etwas Überraschendes heraus. Die Familien kämpfen nicht unbedingt oder sind ineffizient. Sie agieren tatsächlich als eine „kollektive“ Einheit, die sehr gut darin ist, gemeinsam Entscheidungen zu treffen, aber diese Entscheidungen sind ungleich. Sie sind effizient darin, den Haushalt am Laufen zu halten, aber ineffizient darin, die Last fair aufzuteilen.
Der Stadt-Land-Twist
Hier wird die Geschichte besonders interessant, und sie kehrt das Skript um, das man erwarten würde.
Normalerweise denken wir, das Stadtleben sei moderner und das Landleben traditioneller. Aber in Marokko zeigen die Daten eine Umkehrung für arbeitende Frauen:
- Ländliche Ehefrauen, die arbeiten, verbringen tatsächlich mehr Zeit auf dem Markt (arbeitend für Geld) als zu Hause. Sie leisten etwa 6,4 Stunden Marktarbeit und 3,4 Stunden Hausarbeit.
- Städtische Ehefrauen, die arbeiten, machen das Gegenteil. Sie verbringen nur 3,1 Stunden mit der Arbeit für Geld, aber 5,6 Stunden zu Hause.
Warum? Die Autoren vermuten, dass in ländlichen Gebieten die wirtschaftliche Notwendigkeit und die landwirtschaftliche Arbeit Frauen in den Arbeitsmarkt ziehen. In Städten hingegen, obwohl es dort mehr formelle Jobs gibt, halten soziale Normen und der Mangel an bezahlbarer Hilfe (wie günstiger Kinderbetreuung oder Reinigungsdiensten) die städtischen Frauen an das Haus gebunden. Die Stadt ist der Ort, an dem die „unvollständige Marktfähigkeit“ der Zeit von Frauen am deutlichsten sichtbar wird.
Der „Verhandlungsmacht“-Test
Die Forscher testeten, ob die Gabe der Ehefrau mehr Geld (im Verhältnis zu ihrem Ehemann) dazu führen würde, dass der Ehemann mehr Hausarbeit erledigt. Dies ist der „Verhandlungsmacht“-Test.
Das Ergebnis? Es funktionierte nicht wie erhofft.
Obwohl eine Ehefrau, die mehr verdient, die Entscheidungsfindung der Familie zwar veränderte (was beweist, dass sie keine reine Einheit sind), führte dies nicht zu einer großen Verschiebung bei der Hausarbeit. Der Ehemann fing nicht plötzlich an zu kochen und zu putzen, um die Waagschale auszugleichen. Die „Teilungsregel“ änderte sich leicht, aber die Hausarbeit blieb an die Ehefrau geklebt.
Das Paper legt nahe, dass dies an den sozialen Normen liegt. Selbst wenn eine Ehefrau mehr Macht hat, besagen die „Regeln“ des Hauses (und der Gesellschaft), dass die Hausarbeit ihr Job ist. Es ist, als hätte man einen mächtigen Spieler in einem Team, der aber dennoch gezwungen ist, dieselbe langweilige Position zu spielen, die von allen anderen erwartet wird.
Wie sicher sind sie sich?
Die Autoren sind sehr zuversichtlich bei ihren Zahlen, da sie echte Daten von 866 Paaren verwendet und strenge statistische Tests durchgeführt haben.
- Sie haben bewiesen, dass die Idee des „Einkommenspoolings“ (wo es keine Rolle spielt, wer verdient) falsch ist.
- Sie haben gemessen, dass die Familie effizient, aber ungleich agiert.
- Sie vermuten, dass soziale Normen und der Mangel an Markt-Substituten (wie günstiger Kinderbetreuung) die Hauptgründe dafür sind, dass die Zeit von Frauen in Städten nicht vollständig „marktfähig“ ist.
Sie behaupten nicht, das ganze Rätsel gelöst zu haben, warum Frauen nicht arbeiten, aber sie haben gezeigt, dass die Antwort in der Küche liegt, nicht nur im Büro.
Das Fazk
Das Paper kommt zu dem Schluss, dass man die geringe weibliche Erwerbstätigkeit nicht allein dadurch lösen kann, dass man mehr Fabriken oder Schulen baut. Man muss „die Küche reparieren“. Wenn eine Frau mehr arbeiten möchte, muss die Familie entweder:
- Den Ehemann mehr Hausarbeit erledigen lassen, ODER
- Dienstleistungen kaufen (wie Kinderbetreuung oder Reinigung), um die Hausarbeit zu ersetzen.
Bis die „Hausarbeits-Taste“ vom Charakter der Ehefrau entkoppelt wird, wird das Steigern ihrer Bildung oder ihres Lohns sie nicht automatisch dazu bringen, mehr Stunden zu arbeiten. Die Lösung, so sagen die Autoren, besteht darin, Kinderbetreuung und Transport nicht nur als „soziale Fragen“, sondern als essenzielle Bestandteile des Arbeitsmarktes zu behandeln.
Ertrinken Sie in Arbeiten in Ihrem Fachgebiet?
Erhalten Sie tägliche Digests der neuesten Arbeiten passend zu Ihren Forschungsbegriffen — mit technischen Zusammenfassungen, in Ihrer Sprache.