Knowing without knowing: How confidence in fake news erodes trust and shapes nuclear power acceptance after Fukushima
Sulla base di un sondaggio a campione nazionale condotto tra gli adulti della Corea del Sud in seguito allo scarico delle acque trattate di Fukushima, questo studio rivela che la fiducia nelle fake news riduce indipendentemente l'accettazione dell'energia nucleare e indebolisce il legame tra la percezione del rischio personale e l'accettazione, dimostrando che una certezza errata mina la fiducia e resiste alla correzione dei fatti più efficacemente di una mera mancanza di conoscenza.
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Il quadro generale: Il problema dell' "Ignoranza Convinte"
Immaginate di dover decidere se acquistare un'auto. Avete due fonti di informazione: un meccanico di cui vi fidate e un pettegolezzo che vi ha raccontato il vostro vicino.
Questo studio esamina cosa succede quando le persone credono con convinzione al pettegolezzo del vicino, anche se è completamente inventato. I ricercatori chiamano questo fenomeno "falsa fiducia". Non si tratta solo del fatto che le persone non conoscono i fatti; è che sono sicure che i fatti errati siano veri.
Lo studio si concentra sulla Corea del Sud e sulla controversa decisione del Giappone di rilasciare acqua radioattiva trattata dalla centrale nucleare di Fukushima. I ricercatori volevano vedere come la credenza alle fake news riguardo a quest'acqua influenzi l'accettazione della costruzione di centrali nucleari nel proprio paese da parte dei coreani.
L'impostazione: Un sondaggio digitale
I ricercatori hanno posto a 1.898 adulti sudcoreani una serie di domande nel maggio 2024 (circa nove mesi dopo l'inizio del rilascio dell'acqua). Non si sono limitati a chiedere: "Ti piace l'energia nucleare?". Hanno costruito un test speciale per misurare la "fiducia nelle fake news".
Il test sulle "Fake News":
Immaginate un quiz in cui alcune domande sono vere e altre sono bugie.
- La Bugia: "L'acqua rilasciata dal Giappone contaminerà il sale coreano entro pochi mesi."
- La Verità: "Diluire il trizio e rilasciarlo nell'oceano è una pratica internazionale comune."
Il test non chiedeva solo se le persone conoscessero la risposta. Chiedeva: "Quanto sei sicuro che questa affermazione sia vera?"
Questo è il punto chiave. Lo studio ha rilevato che molte persone erano molto sicure che le bugie fossero vere e molto sicure che le verità fossero false.
Le scoperte principali: Cosa guida l'accettazione?
I ricercatori hanno costruito un enorme modello matematico per vedere cosa spinge le persone a dire "Sì" o "No" all'energia nucleare. Ecco cosa hanno scoperto, usando confronti semplici:
1. La Fiducia è il Re (La "Stretta di Mano")
La cosa più forte che porta le persone ad accettare l'energia nucleare è la fiducia.
- Se le persone si fidano delle organizzazioni che gestiscono la tecnologia (come l'Agenzia Internazionale per l'Energia Atomica o gli ispettori coreani), sono molto più propense a dire "Sì".
- Se si fidano della tecnologia stessa, dicono "Sì".
- L'Analogia: La fiducia è come una stretta di mano. Se ti fidi della persona che ti stringe la mano, sei disposto a salire in auto con lei. Se non ti fidi, rimani sul marciapiede, indipendentemente da quanto l'auto sembri sicura.
2. La Conoscenza è un Attore Debole (Il "Manuale di Istruzioni")
Lo studio ha scoperto che semplicemente conoscere i fatti non aiutava molto.
- Conoscere fatti generali sulla sicurezza nucleare aiutava un po'.
- Ma conoscere dettagli specifici sul rilascio dell'acqua di Fukushima non ha reso le persone più favorevoli.
- L'Analogia: Dare a qualcuno un grosso manuale di istruzioni (i fatti) non lo convincerà a salire su una montagna russa se è già terrorizzato. Il manuale non cura la paura.
3. La Fiducia nelle Fake News è un Killer Silenzioso (La "Lente Avvelenata")
Credere alle fake news aveva un effetto negativo diretto. Anche controllando quanto qualcuno si fidasse del governo o quanto sapesse, coloro che erano sicuri delle fake news erano meno propensi a sostenere l'energia nucleare.
4. La Scoperta Più Sorprendente: L'Effetto "Disaccoppiamento"
Questa è la scoperta più unica del documento.
- Normalmente: Se pensi che un rischio sia alto (es. "Penso che quest'acqua sia pericolosa"), ti opporrai al progetto. La tua opinione corrisponde alla tua paura.
- Con le Fake News: Per le persone che hanno fiducia nelle fake news, questo legame si rompe.
- L'Analogia: Immaginate un termostato. Di solito, se la stanza si scalda (alto rischio), l'aria condizionata si accende (opposizione). Ma per le persone sicure delle fake news, il termostato è rotto. Anche se percepiscono che la stanza è calda (percepiscono un rischio), non accendono l'aria condizionata. La loro opposizione è guidata interamente dalla storia falsa in cui credono, non dalla propria reale valutazione del pericolo. Sono "sapere senza sapere": agiscono secondo un copione scritto dalle bugie, ignorando il proprio intuito riguardo al rischio.
Cosa significa per la comunicazione
Il documento suggerisce che cercare di risolvere questo problema semplicemente "istruendo" le persone con più fatti non funzionerà.
- Il Problema: Se qualcuno è convinto di una bugia, tratta i fatti come rumore di fondo. Potrebbe sentire un fatto e distorcerlo per adattarlo alla propria bugia (es. "Dicono che l'acqua sia sicura? È solo quello che vogliono farci credere!").
- La Soluzione: Non si possono solo distribuire più manuali di istruzioni. Bisogna affrontare prima la "lente avvelenata". Bisogna smentire attivamente le bugie specifiche e ricostruire la fiducia nei messaggeri (le organizzazioni) prima che i fatti possano svolgere il loro compito.
Riassunto in una frase
Lo studio dimostra che nel dibattito sull'energia nucleare, la fiducia nelle istituzioni è il fattore più importante, e la convinzione incrollabile nelle fake news non rende solo le persone spaventate; essa rompe il collegamento tra le proprie paure e le proprie opinioni, rendendole resistenti sia ai fatti che agli sforzi di costruzione della fiducia.
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