Knowing without knowing: How confidence in fake news erodes trust and shapes nuclear power acceptance after Fukushima
Basée sur une enquête nationalement représentative auprès d'adultes sud-coréens faisant suite au rejet des eaux traitées de Fukushima, cette étude révèle que la confiance envers les fausses informations réduit indépendamment l'acceptation de l'énergie nucléaire et affaiblit le lien entre la perception du risque personnel et l'acceptation, démontrant ainsi qu'une certitude mal placée mine la confiance et résiste à la correction des faits plus efficacement qu'un simple manque de connaissances.
Article original sous licence CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Ceci est une explication générée par l'IA de l'article ci-dessous. Elle n'a pas été rédigée ni approuvée par les auteurs. Pour une précision technique, consultez l'article original. Lire la clause de non-responsabilité complète
La vue d'ensemble : Le problème de l'« ignorance confiante »
Imaginez que vous essayiez de décider si vous allez acheter une voiture. Vous avez deux sources d'information : un mécanicien en qui vous avez confiance, et une rumeur que votre voisin vous a racontée.
Cette étude examine ce qui se passe lorsque les gens croient avec certitude à la rumeur du voisin, même si elle est complètement inventée. Les chercheurs appellent cela la « fausse confiance ». Il ne s'agit pas seulement du fait que les gens ne connaissent pas les faits ; c'est qu'ils sont certains que les mauvais faits sont vrais.
L'étude se concentre sur la Corée du Sud et la décision controversée du Japon de libérer de l'eau radioactive traitée de la centrale nucléaire de Fukushima. Les chercheurs voulaient voir comment la croyance en de fausses informations concernant cette eau affecte le soutien des Coréens à la construction de centrales nucléaires dans leur propre pays.
La mise en place : Un sondage numérique
Les chercheurs ont interrogé 1 898 adultes sud-coréens par une série de questions en mai 2024 (environ neuf mois après le début du rejet de l'eau). Ils ne se sont pas contentés de demander : « Aimez-vous l'énergie nucléaire ? ». Ils ont élaboré un test spécial pour mesurer la « confiance dans les fausses informations ».
Le test des « Fausses Informations » :
Imaginez un quiz où certains énoncés sont vrais et d'autres sont des mensonges.
- Le Mensonge : « L'eau rejetée par le Japon contaminera le sel coréen en quelques mois. »
- La Vérité : « Diluer le tritium et le rejeter dans l'océan est une pratique internationale courante. »
Le test ne demandait pas seulement si les gens connaissaient la réponse. Il demandait : « À quel point êtes-vous sûr que cet énoncé est vrai ? »
C'est la clé. L'étude a révélé que beaucoup de gens étaient très sûrs que les mensonges étaient vrais et très sûrs que les vérités étaient fausses.
Les principales conclusions : Qu'est-ce qui motive l'acceptation ?
Les chercheurs ont construit un immense modèle mathématique pour voir ce qui pousse les gens à dire « Oui » ou « Non » à l'énergie nucléaire. Voici ce qu'ils ont trouvé, en utilisant des comparaisons simples :
1. La confiance est reine (La « poignée de main »)
Le facteur le plus déterminant qui pousse les gens à accepter l'énergie nucléaire est la confiance.
- Si les gens font confiance aux organisations qui gèrent la technologie (comme l'Agence internationale de l'énergie atomique ou les inspecteurs coréens), ils sont beaucoup plus susceptibles de dire « Oui ».
- S'ils font confiance à la technologie elle-même, ils disent « Oui ».
- L'analogie : La confiance est comme une poignée de main. Si vous faites confiance à la personne qui vous serre la main, vous êtes prêt à monter dans la voiture avec elle. Si vous ne lui faites pas confiance, vous restez sur le trottoir, peu importe l'aspect sécurisant de la voiture.
2. La connaissance est un acteur faible (Le « manuel d'instructions »)
L'étude a révélé que la simple connaissance des faits n'aidait pas beaucoup.
- Connaître des faits généraux sur la sécurité nucléaire aidait un peu.
- Mais connaître des détails spécifiques sur le rejet des eaux de Fukushima n'a pas rendu les gens plus acceptants.
- L'analogie : Donner un épais manuel d'instructions (les faits) à quelqu'un ne le convaincra pas de faire des montagnes russes s'il est déjà terrifié. Le manuel ne répare pas la peur.
3. La confiance dans les fausses informations est un tueur silencieux (La « lentille empoisonnée »)
Croire aux fausses informations avait un effet négatif direct. Même en contrôlant le niveau de confiance envers le gouvernement ou le niveau de connaissance, ceux qui étaient confiants dans les fausses informations étaient moins enclins à soutenir l'énergie nucléaire.
4. La découverte la plus surprenante : L'effet de « découplage »
C'est la découverte la plus unique de l'article.
- Normalement : Si vous pensez qu'un risque est élevé (ex: « Je pense que cette eau est dangereuse »), vous vous opposerez au projet. Votre opinion correspond à votre peur.
- Avec les fausses informations : Pour les personnes qui ont confiance dans les fausses informations, ce lien se brise.
- L'analogie : Imaginez un thermostat. Normalement, si la pièce chauffe (risque élevé), la climatisation s'allume (opposition). Mais pour les personnes qui ont confiance dans les fausses informations, le thermostat est cassé. Même s'ils sentent que la pièce est chaude (ils perçoivent un risque), ils ne mettent pas la climatisation en marche. Leur opposition est entièrement dictée par l'histoire fausse à laquelle ils croient, et non par leur propre évaluation réelle du danger. Ils « savent sans savoir » — ils agissent selon un scénario écrit par des mensonges, ignorant leurs propres ressentis face au risque.
Ce que cela signifie pour la communication
L'article suggère que tenter de corriger cela par la simple « éducation » avec plus de faits ne fonctionnera pas.
- Le Problème : Si quelqu'un est confiant dans un mensonge, il traite les faits comme du bruit. Il peut entendre un fait et le détourner pour qu'il s'adapte à son mensonge (ex: « Ils disent que l'eau est sûre ? C'est juste ce qu'ils veulent nous faire croire ! »).
- La Solution : On ne peut pas simplement distribuer plus de manuels d'instructions. Il faut d'abord traiter la « lentille empoisonnée ». Il faut activement démystifier les mensonges spécifiques et reconstruire la confiance envers les émetteurs (les organisations) avant que les faits ne puissent accomplir leur travail.
Résumé en une phrase
L'étude montre que dans le débat sur l'énergie nucléaire, la confiance envers les institutions est le facteur le plus important, et que la croyance confiante dans les fausses informations ne fait pas seulement peur aux gens ; elle brise le lien entre leurs propres peurs et leurs opinions, les rendant résistants tant aux faits qu'aux efforts de renforcement de la confiance.
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