From Limited to Open Access Orders: An Evolutionary Game Theory Approach and a Case Study of South Korea
本論文は、進化ゲーム理論モデルを用いて限定的アクセス秩序から開放的アクセス秩序への移行を定式化し、持続的な制度変化には、ノースらによる3つの「玄関条件（doorstep conditions）」を内生的な閾値として同時に満たすことが必要であることを示しており、この知見は韓国の1987年の民主化への移行のキャリブレーションを通じて実証的に検証されている。
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社会はルール、すなわち、誰が参加できるか、誰が勝つことができるか、そして誰が排除されるかを決定する目に見えない枠組みの上に築かれています。人類の歴史の大部分において、これらのルールは少数の強力な人々を優遇してきました。これらのシステムはしばしば「限定的アクセス秩序」と呼ばれ、エリート層が強固なクラブを形成し、平和を維持するために権力と富を共有します。彼らは暴力、資金、そしてビジネスを開始する能力を支配し、これらの特権を用いて、誰も自分たちの支配に異議を唱えられないようにしています。これは安定した仕組みではありますが、他の人々を暗闇に留め置き、経済成長と自由を制限するものでもあります。
しかし、一部の社会はこのクラブから脱出することに成功しています。彼らは、研究者が「オープン・アクセス秩序」と呼ぶものへと移行します。そこでは、ルールは一部の内部関係者だけでなく、すべての人々に適用されます。このシステムでは、誰もがビジネスを始め、政党に参加し、あるいは裁判所で正義を求めることができます。また、政府は、軍閥や私設軍隊が争い合うのではなく、暴力に対する独占権を保持します。この転換は人類史上最も重要な変革の一つですが、極めて稀であり、理解することも非常に困難です。長い間、学者たちはこれらの変化を歴史的な偶然や特定の指導者の結果として説明してきましたが、社会がいかにしてある状態から別の状態へとティップ（転換）するのか、その正確なメカニズムを説明することには苦慮してきました。
イランの大学の研究チームは、この謎に対して新しいアプローチを取りました。彼らは、閉鎖的でエリートに制御されたシステムから、開放的で包括的なシステムへと社会がどのように移動するかをシミュレートするための数学的モデルを構築しました。単に歴史書を見るのではなく、彼らはこの転換を、異なるグループの人々が他者の行動に基づいて絶えず戦略を調整する「ゲーム」として扱いました。彼らは強力なエリートと広範な人口との間の相互作用に焦点を当て、「どのような特定の条件が満たされれば、社会が閉鎖的システムからオープンなシステムへの跳躍に成功するのか」という単純ながらも深遠な問いを立てました。
これに答えるため、研究者たちは「進化ゲーム理論」と呼ばれる手法を用いました。想像してみてください、広い部屋の中に人々が溢れており、中には新しいオープンなルールに従おうとする人もいれば、古い排他的な方法を好む人もいる状況を。モデルは、新しいルールに従おうとする人々の数が時間の経過とともにどのように増減するかを追跡します。研究者たちは、このプロセスが滑らかで漸進的なものではないことを発見しました。代わりに、それは二つの全く異なる結末を持つ闘争なのです。社会は永遠に古い閉鎖的システムに留まり続けるか、あるいは新しいオープンなシステムへと反転するかです。その反転を実現するための鍵は、「クリティカル・ティッピング・ポイント（臨界転換点）」に到達することにあります。
この研究は、この転換が起こるために満たされるべき3つの特定の条件を特定しており、研究者たちはこれを「ドアステップ条件（敷居条件）」と呼んでいます。第一に、強力なエリート自身が、法の外に立つのではなく、自ら法に従うことに同意しなければなりません。第二に、企業や政党といった組織が、その創設者が死亡したり去ったりしても存続できるほど、独立して存在できなければなりません。第三に、国家が暴力に対して確固たる統合された支配力を持ち、特定のグループが紛争解決のために武力を用いることができないようにしなければなりません。モデルによれば、これら3つの条件は閾値（しきい値）として機能します。もし社会がそのうちの一つか二つしか備えていない場合、変化に失敗するか、あるいは古いやり方へと逆戻りする可能性が高いのです。これら3つすべてが存在し、かつ社会を転換点へと押し上げるのに十分な強さを持っていなければなりません。
彼らのモデルが現実世界で機能するかどうかをテストするため、チームは韓国の歴史にこのモデルを適用しました。韓国は、1980年代の軍事主導の閉鎖的システムから、強固な経済を持つ現代的な民主主義国家へと移行した、明確な転換の例を提供しています。研究者たちは、韓国の政治的変化、法的制度、および経済成長に関する歴史的データをシミュレーションに入力しました。彼らは、シミュレートされた歴史が実際の国の歴史と一致するように、モデルの数値を調整しました。結果は驚くべきものでした。モデルは、1987年以降に起きた急速な変化を含め、韓国の転換のタイムラインを見事に再現しました。ただし、研究者たちは、このモデルは1997年の金融危機のような複雑な外部ショックを完全には説明できておらず、その時期の特定の混乱を説明するには、コアとなる進化的なダイナミクスを超えた追加の要因が必要であると指摘しています。
シミュレーションにより、エリートが適応することを学ぶ速度も役割を果たしてはいるものの、構造的なパラメータ、具体的には「組織の耐久性」と「クリティカル・マス（臨界的な集団規模）の閾値」が、最終的な転換の結果を左右する上で、適応学習率よりも優位であったことが明らかになりました。研究者たちは、社会がエリートの支持という臨界閾値を越えると、その変化は自己強化的になることを発見しました。新しいシステムの恩恵は、より多くの人々が参加するにつれて大きくなり、旧体制派による抵抗をより困難なものにします。
しかし、この研究は同時に、このプロセスの脆弱性についても強調しています。モデルは、もし閾値を越えられなかったり、新しい制度が弱すぎたりした場合、社会は容易に古い閉鎖的システムへと逆戻りしてしまうことを示しています。これは、民主化や経済改革の道を歩み始めた国々が、なぜ最終的に停滞したり逆行したりするのかを説明しています。研究者たちは、転換とは単に紙の上で良い法律を持つことではなく、強力な権力を持つ人々のインセンティブがオープンなシステムのルールと一致するという、深い構造的変化が必要であることを見出しました。もしエリートが、ルールを破ったり権力を独占したりすることでより多くの利益を得られるのであれば、システムはおそらく古いやり方へと回帰するでしょう。
この知見は、政策立案者や開発援助機関に対して明確な警告を発しています。例えば、それを執行する組織を強化することなく新しい法律を可決するといった、システムの一部分だけを修正しようとする試みは、成功する可能性が低いのです。モデルは、成功する転換には、これら3つの条件すべてを同時に改善するための調整された努力が必要であることを示唆しています。法の支配なしにオープンなアクセスはあり得ず、時間の試練に耐えうる組織なしに法の支配も成立しません。研究は、オープンな社会への道は困難であり、失敗のリスクを孕んでいるものの、決して謎ではないと結論づけています。それは、社会を押し上げるための適切な構造的条件が満たされている限り、理解可能で、測定可能であり、潜在的に導き出すことのできる論理的なパターンに従っているのです。
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