How online public attention shapes corporate resilience
Dit artikel toont empirisch aan dat online publieke aandacht een niet-lineaire U-vormige relatie vertoont met de bedrijfsveerkracht onder Chinese A-aandelen genoteerde bedrijven, waarbij lage-intensiteit aandacht de veerkracht onderdrukt door marktdruk terwijl hoge-intensiteit aandacht deze versterkt via toezichthoudend bestuur, waarbij deze effecten worden gemedieerd door informatieverstrekking en de efficiëntie van de allocatie van middelen en worden gemodereerd door factoren zoals positieve sentimenten en de besluitvormingshorizon van het management.