Green human resource management impacts sustainable performance through the mediating roles of green innovation and green knowledge management

Technische Samenvatting: Impact van Groen Human Resource Management op Duurzame Prestaties

Probleemstelling en Onderzoekscontext
Milieuuitdagingen en de dringende noodzaak voor duurzame ontwikkeling hebben bedrijven, met name in de hulpbronnenintensieve voedsel- en drankensector (F&B), gedwongen om ESG-kaders (Environmental, Social, and Governance) te adopteren. In Vietnam, na de Net Zero-toezegging op COP26, staat de F&B-sector onder hevige controle met betrekking tot afvalgeneratie en het verbruik van hulpbronnen. Hoewel Green Human Resource Management (GHRM) wordt erkend als een strategisch instrument voor duurzaamheid, onderzoekt de bestaande literatuur vaak de dimensies milieu, sociaal en bestuur in isolatie, of behandelt het GHRM, Green Innovation (GI) en Green Knowledge Management (GKM) als afzonderlijke domeinen. Er is een aanzienlijk gat in het begrip van de geïntegreerde mechanismen waarmee GHRM immateriële menselijke hulpbronnen transformeert in tastbare ESG-resultaten, specifiek binnen de context van ontwikkelende economieën zoals Vietnam. Deze studie adresseert vier primaire onderzoeksvragen: (1) Heeft GHRM impact op de ESG-prestaties van F&B-ondernemingen in Ho Chi Minhstad? (2) Fungeren GKM en GI als mediërende variabelen? (3) Wat is de omvang van deze impacts? en (4) Welke managementimplicaties vloeien voort uit deze bevindingen?

Methodologie
De studie hanteert een kwantitatief onderzoeksontwerp dat gebaseerd is op het Ability-Motivation-Opportunity (AMO) theoretische kader.

• Steekproef en Gegevensverzameling: De gegevens werden verzameld via gemakkelijke steekproeftrekking (convenience sampling) van 250 werknemers en managers werkzaam in F&B-ondernemingen in Ho Chi Minhstad, Vietnam. De enquête maakte gebruik van een vijfpunts Likert-schaal.
• Meetinstrumenten: De constructen zijn aangepast van eerdere studies en gevalideerd via expertinterviews met vijf specialisten om de contextuele relevantie te waarborgen. Belangrijke variabelen omvatten GHRM (bestaande uit groene werving, training, prestatiebeheer en betrokkenheid van werknemers), GI, GKM en de drie dimensies van ESG-prestaties (milieu, sociaal en bestuur).
• Analystechniek: De gegevens werden geanalyseerd met behulp van Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) via de software SmartPLS4. De analyse volgde een strikte sequentie:
  1. Betrouwbaarheid en Validiteit: Beoordeeld aan de hand van Cronbach's Alpha, Composite Reliability, Average Variance Extracted (AVE), het Fornell-Larcker criterium en Heterotrait-Monotrait (HTMT) ratio's.
  2. Model-fit: Geëvalueerd met de Standardized Root Mean Square Residual (SRMR) en de Normed Fit Index (NFI).
  3. Hypothese-toetsing: Directe en indirecte (mediërende) relaties werden getest met behulp van een bootstrapping-techniek met 5.000 resamples om statistische significantie te bepalen.

Belangrijkste Resultaten
De analyse van het structurele model leverde de volgende significante bevindingen op:

• Directe Effecten van GHRM: GHRM heeft een positieve en significante directe impact op alle drie de dimensies van ESG-prestaties. Het sterkste effect wordt waargenomen bij de Sociale Prestaties ($\beta = 0,580, p < 0,001$), gevolgd door Bestuurlijke Prestaties ($\beta = 0,196$) en Milieuprestaties ($\beta = 0,184$).
• Mediërende Rol van Green Knowledge Management (GKM): GKM fungeert als een integrale mediator. Het medieert de relatie tussen GHRM en alle drie de ESG-dimensies (milieu, sociaal en bestuur) significant. Dit geeft aan dat GHRM-praktijken effectief de capaciteit en motivatie opbouwen voor werknemers om groene kennis te accumuleren en toe te passen, wat op zijn beurt duurzame resultaten stimuleert over alle ESG-zuilen.
• Mediërende Rol van Green Innovation (GI): De rol van GI is beperkter. Hoewel GHRM een positieve invloed heeft op GI ($\beta = 0,386$), medieert GI enkel de relatie tussen GHRM en de Sociale Prestaties. De directe effecten van GI op milieu- en bestuurlijke prestaties, evenals de mediërende rollen in die relaties, werden statistisch verworpen ($p > 0,05$).
• Voorspellend Vermogen: Het model vertoonde een bevredigende voorspellende relevantie ($Q^2 > 0$) voor alle afhankelijke variabelen, waarbij Sociale Prestaties de hoogste verklarende kracht vertoonde ($R^2 = 0,536$).

Belangrijkste Bijdragen

1. Theoretische Integratie: De studie verrijkt het AMO-kader door een volledig geïntegreerd model te ontwikkelen dat verheldert via welk mechanisme GHRM de ESG-prestaties beïnvloedt via de parallelle mediërende rollen van GKM en GI. Het gaat verder dan het onderzoeken van deze factoren in isolatie.
2. Contextuele Inzicht: Het onderzoek benadrukt een specifiek patroon in de Vietnamese F&B-sector waarbij de impact van GHRM op Sociale Prestaties dominant is, wat suggereert dat huidige groene praktijken het meest effectief zijn in het verbeteren van het welzijn van werknemers, de reputatie van het merk en de relaties met belanghebbenden, in plaats van directe milieu- of bestuurlijke metrieken.
3. Differentiatie van Mediators: De studie levert empirisch bewijs voor het onderscheid tussen de rollen van GKM en GI. Het stelt dat terwijl GKM een universele mediator is voor alle ESG-uitkomsten, GI in deze specifieke context primair dient als een drijfveer voor sociale waarde (bijv. merkimago, vertrouwen van de gemeenschap) in plaats van directe operationele of milieuefficiëntie.

Betekenis en Managementimplicaties
De auteurs stellen dat deze studie een concreet pad biedt voor F&B-managers om immateriële middelen te transformeren naar specifieke duurzame resultaten. De bevindingen suggereren dat:

• Prioriteren van Sociale Doelen: Managers moeten de sterke link tussen GHRM en Sociale Prestaties benutten door sociale doelen te integreren in de dagelijkse communicatie en teams te belonen die bijdragen aan de gezondheid van de gemeenschap.
• Systematisch Kennismanagement: Om uitgebreide ESG-verbeteringen te bereiken, moeten organisaties verschuiven van kortetermijninnovatie-initiatieven naar het opbouwen van een gesynchroniseerd systeem van GHRM en GKM. Het digitaliseren en delen van groene kennis is cruciaal voor het verbeteren van de milieuprestaties.
• Strategische Werving en Training: Het inbedden van milieucriteria in de werving en het bieden van praktische vaardigheidsbegeleiding zijn fundamentele stappen voor het selecteren van teams met gedeelde ecologische waarden.

Beperkingen
De auteurs erkennen bescheiden de beperkingen, waaronder de geografische restrictie tot Ho Chi Minhstad en een steekproefomvang van 250, wat de generaliseerbaarheid van de bevindingen naar de gehele Vietnamese F&B-industrie kan beperken. Daarnaast bevat het model geen modererende variabelen, wat suggereert dat toekomstig onderzoek de reikwijdte moet uitbreiden en aanvullende contextuele factoren moet verkennen.